Nhân viên Dann Zinke làm việc trên một chiếc xe đạp tại Recovery Bike Shop. Các chủ cửa hàng đã mua tòa nhà của họ trên Đại lộ Trung tâm với sự giúp đỡ của Hợp tác xã Đầu tư Đông Bắc (NEIC).

Khi giá thuê tăng lên và các doanh nghiệp độc lập ở Minneapolis mất hợp đồng thuê các chuỗi lớn của quốc gia, một hợp tác xã đầu tiên đã tìm ra giải pháp.

Sau nhiều năm sản xuất bia tại nhà, Evan Sallee và các đối tác của mình tại Fair State Brewing, hợp tác xã bia tiêu dùng đầu tiên của bang Minnesota, cuối cùng đã sẵn sàng để mở một phòng tắm ở thành phố Minneapolis. Họ cần một địa điểm có thể chứa bia, với một cửa hàng mời mọi người ở ngoài đường. Sự kết hợp đó thật khó tìm thấy cho đến khi họ nhìn vào một không gian trên Đại lộ Trung tâm trong khu phố Đông Bắc của thành phố.

Lúc đầu, họ nghĩ rằng nó sẽ không hoạt động. Sàn gỗ sẽ không hỗ trợ các thiết bị nặng và các phòng phía sau rất cần được sửa chữa. Theo kinh nghiệm của họ, những vấn đề như thế này là những kẻ phá vỡ thỏa thuận. Nhưng ở đây, chủ nhà đã ưu tiên thuê nhà cho các doanh nhân địa phương và sẽ trả tiền cho việc cải tạo cần thiết một phần, vì họ muốn uống ở đó. Một mục tiêu của chúng tôi là tạo ra một trung tâm để cộng đồng kết nối với nhau, Mít Sallee nói.

Tòa nhà không được tổ chức bởi chủ nhà vắng mặt hoặc nhà phát triển ở xa, mà bởi những người dân địa phương 200, những người sở hữu tài sản chung. Họ là một phần của Hợp tác xã đầu tư vùng Đông Bắc (NEIC), một công ty hợp tác đầu tiên ở Hoa Kỳ, tập trung tiền của các thành viên để đầu tư vào bất động sản thương mại. Họ chia sẻ lợi nhuận, ra quyết định và phần thưởng cộng đồng khi có, trong số những thứ khác, các cửa hàng thuộc sở hữu địa phương mà họ muốn trong khu phố của họ.

Trên khắp đất nước, giá trị tài sản đã tăng vọt với mối quan tâm mới đối với cuộc sống đô thị, một xu hướng tạo ra thị trường mới sinh lợi cho các nhà phát triển. Khi chi phí cho thuê tăng lên, các doanh nghiệp địa phương thường bị đóng cửa và cư dân bám rễ sâu. Doanh thu kết quả đã thay đổi tính cách của nhiều khu phố.

Những người bạn thành lập NEIC không muốn điều đó xảy ra ở Đông Bắc. Mặc dù ban đầu họ lo ngại về các tòa nhà bỏ trống và không được sử dụng trong khu phố của họ, họ cũng biết rằng các nhà phát triển lớn hơn sẽ theo sát phía sau lợi ích dân cư đang gia tăng trong khu vực. Nếu kiểm soát tài sản địa phương có thể giúp hỗ trợ các doanh nghiệp độc lập, họ tự hỏi, có lẽ có một cách để sở hữu nó cùng nhau.

Một điểm đến lâu dài cho những người nhập cư thuộc tầng lớp lao động, Đông Bắc vẫn còn rải rác với các nhà thờ Chính thống Đông phương và các trấu lớn của thang máy ngũ cốc đã từng thúc đẩy ngành công nghiệp của thành phố. Nhiều người lớn lên ở đây vẫn sống ở đây. Có một ý nghĩa hơn về địa điểm, chủ sở hữu cửa hàng xe đạp Recovery Recovery Seth Stattmiller nói, so sánh nó với khu phố nơi cửa hàng trước đây của anh ấy nằm. Người dân ở đây vì cuộc sống của họ.

Tại Minneapolis, giống như ở nhiều thành phố trên cả nước, nhu cầu bất động sản tăng cao đồng nghĩa với việc các cửa hàng độc lập dần được thay thế bởi các chi nhánh ngân hàng, nhà bán lẻ điện thoại và nhà hàng cao cấp. Từ 2014 đến 2016, giá thuê thương mại tăng theo 8 phần trăm nhiều hơn bốn lần tỷ lệ lạm phát.

Trên toàn quốc, việc tăng giá thuê đầu cơ đang vượt xa khả năng của các doanh nghiệp nhỏ để kiếm lợi nhuận từ sự tăng trưởng, theo báo cáo từ Viện Tự lực địa phương (ILSR), một nhóm chuyên gia cố vấn có trụ sở tại Minneapolis. Kết quả là nhiều doanh nghiệp mất hợp đồng thuê của họ cho các chuỗi lớn quốc gia, mà các thương hiệu của họ cho họ đòn bẩy trong các cuộc đàm phán cho thuê.

Thông thường, những gì chúng ta đang thấy là các doanh nghiệp và người dân địa phương đang đưa các khu phố trở lại, và sau đó giá trị do họ tạo ra đang bị rút ra bởi một số ít các nhà đầu tư không sống trong khu phố, ông nói. Stacy Mitchell, đồng giám đốc của ILSR, chỉ ra sự mất kiểm soát của người Hồi giáo, nhiều người Mỹ cảm thấy về khả năng chi trả của khu phố của họ và tăng cảm giác giống nhau. Sở hữu bất động sản thương mại là cách cuối cùng để bảo vệ chống lại sự thương xót của những thế lực đó.

Trước khi NEIC thành lập, nhóm đằng sau nó, một số người biết nhau thông qua hợp tác xã thực phẩm địa phương muốn có chỗ đứng trên thị trường bất động sản trước khi điều này xảy ra với khu phố của họ. Thành viên hội đồng Leslie Watson, một trong những kiến ​​trúc sư của hợp tác xã, cho biết họ sẽ đưa ra những ý tưởng xung quanh khi họ gặp nhau tại các lớp học và các cuộc họp: Sẽ thế nào nếu họ bắt đầu tăng chi phí bằng cách mua nhà cùng nhau? Hoặc có thể là bất động sản thương mại? Và nếu họ làm điều đó như một hợp tác xã chính thức thì sao?

Đến cuối 2011, họ đã giải quyết một mô hình đầu tư không tồn tại ở bất kỳ nơi nào khác trên đất nước (một nhóm khác đã bắt đầu một hợp tác xã tương tự độc lập ở Alberta, Canada). Các thành viên 39 đã đầu tư ít nhất $ 1,000 mỗi người, dựa trên chuyên môn của họ trong các hợp tác xã, luật, tài chính và các chuyên ngành khác để phát triển nó. Trong các cuộc họp cộng đồng, các thành viên đã biết những cư dân lâu năm nhớ khu vực này là một hành lang mua sắm nhộn nhịp một thời và những cư dân mới hơn đang định cư. Họ cho xem hình ảnh của các tòa nhà không được sử dụng để bán và hỏi cư dân về loại hình doanh nghiệp nào họ muốn thấy . Watson nhớ một thành viên xác định tiềm năng của Central Avenue là nụ cười đẹp chỉ thiếu vài chiếc răng. Thành viên Hội đồng quản trị Jackie Francis và chồng cô, Justin, đã đầu tư toàn bộ số tiền tiết kiệm $ 2,000 để trở thành thành viên sau khi tham dự một cuộc họp cộng đồng.

Đến cuối 2011, các thành viên 90 đã cam kết mua các tòa nhà đầu tiên của NEIC. Stattmiller nhớ các tòa nhà như những con mắt gớm ghiếc, lờ mờ với lớp sơn màu vàng bong tróc và một phòng tắm lộng lẫy duy nhất ở một trong những tầng hầm. Về cơ bản, họ muốn mua bất động sản xấu nhất trên Central [Avenue] và làm một cái gì đó với nó, ông nói. Là một hợp tác xã, họ gộp $ 80,000 để mua hai tòa nhà bỏ trống.

Trong 2014, khi NEIC có khoảng các thành viên 200, ba doanh nghiệp đã mở, thuê những người 25 giữa họ: Recovery Bike Shop, đã mua một trong những tòa nhà với sự giúp đỡ của NEIC, và người thuê nhà ở Fair State brew và tiệm bánh mì Aki's BreadHaus. Ý tưởng là khi người dân địa phương đưa ra các quyết định hợp tác lâu dài về những nơi họ sống, các khu phố sẽ phát triển mạnh.

NEIC đã có thể tài trợ cho tài sản một cách hợp tác phản ánh hệ thống gốc hợp tác sâu sắc của Minnesota, vốn tồn tại hơn nhiều năm so với 100 cho các hợp tác xã do nhà sản xuất đầu tư vào thang máy ngũ cốc, sau đó sử dụng các kết nối đó để hình thành các hợp tác xã của người bán rộng lớn như Land O 'Lakes. Với nhiều hơn 800, Minnesota có số lượng các công ty hợp tác lớn nhất trong cả nước, một danh sách bao gồm các công ty Fortune 500.

Điều này mang lại cho Minnesota một môi trường pháp lý thoải mái cho các hợp tác xã. Trong khi luật chứng khoán được thiết kế để bảo vệ các nhà đầu tư nhỏ trực tiếp giới hạn số tiền có thể đầu tư vào các doanh nghiệp, thì Minnesota miễn các khoản đầu tư vào các công ty hợp tác cho phép NEIC huy động vốn cần thiết từ các thành viên đã đóng góp hơn $ 1,000. Chỉ có khoảng một nửa các tiểu bang cho phép miễn trừ này, và hầu hết giới hạn số tiền có thể được đầu tư.

Mặc dù NEIC đã nhận được sự quan tâm sâu sắc đối với mô hình, nhưng các thành viên hội đồng quản trị của nhóm tiên phong nói rằng họ đã có thắc mắc từ các nhóm 70 trên khắp đất nước, việc điều chỉnh nó ở nơi khác đòi hỏi phải hack mô hình để phù hợp với nhu cầu địa phương.

VÂNG! Đồ họa thông tin

David Glick nằm trong ban chỉ đạo của Hợp tác xã đầu tư bất động sản NYC (NYC REIC), một nhóm có nguồn gốc từ Brooklyn với hơn các thành viên 400, lấy cảm hứng từ NEIC. Người dân đã nói về sự cần thiết của một thứ như thế này, nhưng chúng tôi thực sự không có tên cho nó, anh ấy nói.

Mọi người trong mạng lưới của Glick bắt đầu chuyển qua CÓ! bài viết về những gì NEIC đã đạt được và một cuộc thảo luận nhóm trên Facebook đã dẫn đến một cuộc họp ban đầu đã thu hút người dân 350. Khi nhóm ở New York bắt đầu điều hướng mô hình đó sẽ trông như thế nào ở một nơi có cảnh quan bất động sản và pháp lý rất khác nhau, họ đã gửi một thành viên đến Minneapolis để tìm hiểu về mô hình của NEIC. Từ đó, họ phải ứng biến.

Làm việc với dân số đông hơn nhiều trong một khu vực nơi việc mua bất động sản có thể đạt được hàng triệu người, họ bắt đầu chế tạo các quy định khác với NEIC. Trong khi Đông Bắc Minneapolis đang làm việc trong một khu vực trên đỉnh cao của sự hiền lành, thì sự dịch chuyển ở Brooklyn từ lâu đã trở nên hoàn toàn, điều mà Glick gọi là sự phát triển khai thác trên steroid.

Để thu hút một thành viên rộng lớn hơn, đa dạng hơn, NYC REIC đặt các khoản phí thành viên chỉ với $ 10, trong tầm tay dễ dàng cho hầu hết cư dân. Nội quy, hiện đang được viết, nhằm mục đích tham gia dân chủ đầy đủ: Các thành viên sẽ bỏ phiếu không chỉ cho các thành viên hội đồng quản trị, như tại NEIC, mà còn về các quyết định đầu tư. Glick nói rằng nhóm dự đoán đây là một quá trình lâu dài hơn ở New York, nơi họ phải điều hướng các hạn chế khác nhau về tài chính và một thành viên chưa biết nhau theo cách mà hàng xóm Đông Bắc đã làm.

Đa dạng và đại diện cũng là một trong những thách thức NEIC đã xác định. $ 1,000 là một thanh cao để nhập cảnh cho nhiều người trong khu phố và các thành viên hội đồng quản trị nói rằng họ thảo luận về nó thường xuyên. Nếu thành viên của họ không đa dạng như khu phố, họ tự hỏi, điều đó có nghĩa gì đối với một nhóm có mục tiêu là ra quyết định địa phương?

Điều này đặc biệt quan trọng đối với một khu phố đang trên đà phát triển, như Đông Bắc. Chỉ có một tòa nhà được sở hữu hợp tác và sự quan tâm trong khu vực càng lớn, nó càng trở nên hấp dẫn hơn đối với các nhà phát triển truyền thống.

Colleen O'Connor, thành viên hội đồng quản trị của chúng tôi muốn nâng cao những gì đã có ở đây, không đẩy mọi người ra ngoài.

Đối với Kevin Reich, thành viên hội đồng thành phố của thành phố Minneapolis, ý tưởng này đã trở thành một người thay đổi trò chơi trên sân trẻ ở thành phố Minneapolis, nơi có ảnh hưởng lớn đến sự hỗ trợ của các hợp tác xã. Thành phố đã dành một khoản tiền để tài trợ cho các hợp tác xã, nhưng để có một hợp tác xã thực sự có thể hỗ trợ các doanh nghiệp hợp tác xã khác đang gây tò mò cho chúng tôi, ông Re Reich nói.

Reich, người sống ở vùng Đông Bắc từ thời niên thiếu và giúp khởi động hợp tác thực phẩm, nói rằng năng lượng mới này đã ảnh hưởng đến thành phố trong năm nay để khởi động một chương trình sẽ tài trợ cho việc tuyển dụng và đào tạo các đồng nghiệp mới. Bây giờ trong giai đoạn đầu tiên, giáo dục cho các doanh nhân mới về khả năng trở thành đồng quản trị, thành phố có kế hoạch bắt đầu đoàn hệ đào tạo hợp tác đầu tiên vào năm tới.

Một khi bạn nhận được rất nhiều quyền lực của một hệ thống thị trường tự do, nếu bạn không sở hữu nó, bạn sẽ không có tiếng nói nào. Bạn phải là nhà đầu tư nói rằng, chúng tôi đánh giá cao điều đó.

Cho đến nay, điểm mấu chốt của cộng đồng là phần thưởng lớn nhất cho các nhà đầu tư NEIC. Trong 2015, công ty hợp tác đã trả khoản lãi đầu tiên của mình khi chỉ phân bổ tín dụng phần trăm hơn 4 cho các khoản đầu tư $ 1,000 cơ bản và ít hơn cho các cổ phiếu lớn hơn. Cổ tức như vậy là khiêm tốn và không được bảo đảm cho thấy lợi ích thực sự của các nhà đầu tư là trong cuộc sống lâu dài của khu phố.

Mùa thu năm nay, kế hoạch NEIC để đầu tư vào một tài sản thứ hai hai dặm-một cựu cửa hàng sưởi ấm và điều hòa không khí có mặt tiền bằng đá là cũng giống như ngày như của các tòa nhà cuối cùng. Họ đã nhận được các cuộc gọi từ những người thuê nhà tiềm năng.

Bài viết này ban đầu xuất hiện trên VÂNG! Tạp chí

Giới thiệu về Tác giả

Christa Hillstrom đã viết bài viết này cho Giải pháp 50, vấn đề 2016 mùa đông của VÂNG! Tạp chí. Christa là biên tập viên cao cấp tại CÓ!

Sách liên quan

at Thị trường InnerSelf và Amazon