Các nhà kinh tế tại Đại học Warwick đã tìm thấy hạnh phúc làm tăng năng suất khoảng 12%.

Andrew Oswald, Eugenio Proto và Daniel Sgroi đã thực hiện một số thí nghiệm để kiểm tra ý tưởng rằng nhân viên hạnh phúc làm việc chăm chỉ hơn. Nghiên cứu của họ, liên quan đến hơn những người tham gia 700, là bằng chứng nguyên nhân đầu tiên sử dụng các thử nghiệm ngẫu nhiên. Nó sẽ được công bố trên Tạp chí Kinh tế Lao động. (Một bài viết là sẵn đây).

Để tạo ra hạnh phúc trong điều kiện phòng thí nghiệm, các nhà nghiên cứu đã sử dụng một số thao tác cảm xúc nhẹ. Một số đối tượng, được chọn ngẫu nhiên, đã được xem một đoạn clip của diễn viên hài độc lập Bill Bailey hoặc được tặng trái cây và sô cô la miễn phí. Một mẫu kiểm soát đã xem video giả dược và không được cung cấp gì.

Các đối tượng sau đó được yêu cầu cộng chính xác chuỗi năm số có hai chữ số. Nhiệm vụ này, thời gian là mười phút, được thiết kế để kiểm tra năng suất dưới áp lực. Để kiểm soát xem họ đã hoàn thành tốt nhiệm vụ như thế nào, dù sao, các đối tượng cũng được đưa ra một bài kiểm tra phức tạp hơn, kiểm tra khả năng toán học cơ bản.

Hài kịch và sô cô la là tốt cho năng suất

Các nhà nghiên cứu tìm thấy xem bộ phim hài hoặc ăn sô cô la cải thiện hiệu suất trong nhiệm vụ năng suất tiếp theo. Trên toàn bộ mẫu, các đối tượng trả lời chính xác ngay dưới phần bổ sung 20 trong mười phút. Các chủ đề hạnh phúc được cải thiện bằng khoảng hai câu trả lời đúng, tăng% 10-12%.

Để kiểm tra xem hiệu ứng tương tự cũng có tác dụng ngược hay không, các nhà nghiên cứu đã hỏi các tình nguyện viên về bất kỳ thảm kịch nào gần đây có thể ảnh hưởng đến hạnh phúc tiềm ẩn của họ. Để đảm bảo bản thân các câu hỏi không ảnh hưởng đến hạnh phúc ngắn hạn - bằng cách đưa ra những ký ức về sự mất mát gần đây, nói - điều này diễn ra sau khi những người tham gia đã hoàn thành các nhiệm vụ năng suất và số lượng. Nghiên cứu tìm thấy một hiệu ứng tương tự: các đối tượng có lý do chính đáng để cảm thấy không vui thực hiện tồi tệ hơn trong nhiệm vụ năng suất.

Hạnh phúc làm tăng sự hài lòng trong công việc

Tất nhiên, đây không phải là lần đầu tiên hạnh phúc được chứng minh là cải thiện năng suất. Cary Cooper của Đại học Lancaster chỉ ra rằng những phát hiện này từ các nhà kinh tế thực nghiệm xác nhận những gì các nhà tâm lý học đồng nghiệp của ông đã biết. Ông làm việc với các bộ dữ liệu lớn, theo chiều dọc, nhiều nghiên cứu đã thiết lập mối liên hệ giữa căng thẳng và năng suất thấp hơn và giảm sự hài lòng trong công việc, ông nói.

Một trong nhóm nghiên cứu của Warwick, Eugenio Proto, cho biết, Các thí nghiệm trong điều kiện phòng thí nghiệm như của chúng tôi có nghĩa là bạn có thể kiểm soát các hiệu ứng chính xác.

Một câu hỏi rõ ràng là liệu bất kỳ điều này có thực sự được áp dụng tại nơi làm việc hay không. Các tác giả của nghiên cứu tin rằng họ đã dự đoán điều này: thí nghiệm về trái cây và sô cô la được thực hiện sau bộ phim hài, đặc biệt bởi vì những món quà như vậy có thể dễ dàng lặp lại trong thế giới thực. Như bài báo của họ chỉ ra, việc đưa ra sô cô la dễ dàng hơn so với việc nhận được một diễn viên hài để kể chuyện cười trong một nhà máy tại 8am vào mỗi buổi sáng.

Sôcôla & Hài kịch trong công việc = Hạnh phúc!

Đó có thể là như vậy, nhưng quà tặng có thực sự truyền cảm hứng cho công việc khó khăn như vậy? Cooper chỉ ra năng suất kém được củng cố bởi quản lý kém. Đối với anh ta, Lý do chính khiến mọi người trở nên không vui và do đó không hiệu quả trong công việc là quản lý trực tuyến của họ.

Proto nói rằng các kết luận cho thấy các nhà quản lý không cần phải sợ một lực lượng lao động hạnh phúc. Bài học quan trọng cho các nhà quản lý từ nghiên cứu của chúng tôi là hạnh phúc nhiều hơn sẽ không dẫn đến sự xao lãng nhiều hơn.

Vì vậy, nó không gây hại cho nhân viên của bạn. Hoặc, thất bại, chỉ cần đưa cho họ sôcôla và DVD Bill Bailey.

Bài viết này ban đầu xuất hiện trên Conversation

Giới thiệu về Tác giả

Will de Freitas đã giúp thành lập The Conversation ở Vương quốc Anh. Trước đây, ông đã làm việc trong các dự án dữ liệu cho trang web Phát triển Toàn cầu của Guardian, và trong ba năm làm việc tại các văn phòng cấp bộ trên Whitehall.

Sách giới thiệu:

Một năm sống hào phóng: Công văn từ tuyến đầu của hoạt động từ thiện
bởi Lawrence Scanlan.

Một người có thể làm cho một sự khác biệt? Khi chúng tôi viết một tấm séc cho một tổ chức từ thiện, hoặc chạy trong một buổi gây quỹ, hoặc tình nguyện tại một ngân hàng thực phẩm, chúng tôi là một phần của giải pháp, phải không? Lawrence Scanlan đã trải qua một cuộc phiêu lưu kéo dài một năm để khám phá câu trả lời và khám phá bộ mặt thật của hoạt động từ thiện. Tìm kiếm hy vọng và sự hài hước trên mỗi bước đường, anh ấy vẫn phải đối mặt với một số sự thật khó chịu về sự tham gia trực tiếp và sự chia rẽ xã hội cho phép hầu hết chúng ta nhìn đi chỗ khác. Một năm sống hào phóng là một lời kêu gọi đam mê cho kết nối lớn hơn và cam kết thực sự từ tất cả chúng ta.

Bấm vào đây cho thêm thông tin và / hoặc đặt mua cuốn sách này trên Amazon.