Xã hội đa thế giới của Ấn Độ là một ví dụ hoàn hảo về cách các niềm tin khác nhau được tích hợp vào đạo đức công việc. Ben Dalton / Flickr, CC BY-SA 

Tôn giáo và tâm linh có thể thúc đẩy hành vi đạo đức tại nơi làm việc? nó là một vấn đề gây tranh cãi, Nhưng nghiên cứu của chúng tôi bao gồm các cuộc phỏng vấn với bốn mươi giám đốc điều hành cấp cao nhất Ấn Độ cho thấy nó có thể.

Chúng tôi thấy rằng các đức tính được nhúng trong các truyền thống tôn giáo và tâm linh khác nhau (Ấn Độ giáo, đạo Jain, Hồi giáo, đạo Sikh, Kitô giáo và Zoroastrianism) đóng một vai trò trong việc ra quyết định đạo đức tại nơi làm việc.

Ba mươi ba giám đốc điều hành giải thích rằng những truyền thống này đề cao các đức tính như liêm chính, linh hoạt, xuất sắc về đạo đức, khoan dung và trách nhiệm. Một giám đốc điều hành trong lĩnh vực ô tô phản ánh về đức tính linh hoạt:

Tôn giáo Hồi giáo của chúng tôi dạy chúng tôi không đóng cửa trên quan điểm của người khác. Tôi sử dụng triết lý hoặc giá trị này hoặc bất cứ điều gì bạn muốn gọi nó trong công việc của tôi. Tôi lắng nghe đồng đội của mình. Chúng tôi tìm ra sự khác biệt về quan điểm của mình và đi đến một số trung dung có thể chấp nhận được tại mọi thời điểm cố gắng coi trọng niềm tin cốt lõi của chúng tôi.

Một số giám đốc điều hành thậm chí cảm thấy tốt hơn là từ chức khỏi vị trí của họ khi phải đối mặt với một tình huống khó xử về đạo đức.

Họ quy kết điều này cho các đức tính đạo đức được nhúng trong niềm tin tôn giáo và tâm linh của họ trong khi đưa ra quyết định khó khăn này. Một giám đốc của ngành CNTT đã đề cập rằng ông đã rời khỏi tổ chức trước đây vì nền tảng tôn giáo của ông mâu thuẫn với các vi phạm bản quyền liên tục của tổ chức. Ông bị mắc kẹt bởi tính chính trực của mình:

Tôi không thể ngủ vào ban đêm trong nhiều đêm và tiếp cận cố vấn tôn giáo Zoroastrian của tôi, người khuyên tôi nên tìm việc làm ở nơi khác. Tôi rời công ty cho công ty hiện tại và cảm thấy tôi né được một viên đạn.

Tuy nhiên, bảy giám đốc điều hành không đăng ký vào một nhóm tôn giáo hoặc tâm linh cho rằng những đức tính phi tôn giáo tập trung vào đạo đức nhân văn và chủ nghĩa thực dụng chuyên nghiệp nên được khuyến khích.

Ấn Độ là một xã hội đa tín ngưỡng, vì vậy có ý kiến ​​cho rằng quan điểm như vậy sẽ giúp người lao động giữ thái độ trung lập. Một giám đốc của ngành truyền thông đề nghị nơi làm việc nên khuyến khích các cá nhân phi tôn giáo và phi tâm linh dựa vào hệ thống niềm tin nhân văn của chính họ:

Đạo đức phải được thực hành ở cấp độ con người. Một khi chúng tôi mở nó ra để giải thích tôn giáo, có phạm vi cho cuộc tranh luận và nhầm lẫn vô tận. Đạo đức đối với tôi là một chủ đề thế tục. Bạn cần phải nhạy cảm và cân nhắc hậu quả của các hành động kinh doanh để thiết lập một bộ quy tắc thực hành đạo đức. Tôn giáo có thể cung cấp một số loại mô hình, nhưng với tôi đó là một trở ngại.

In tâm linh dựa trên tôn giáo, những cảm hứng nhất định từ một hoặc nhiều truyền thống tôn giáo có thể được rút ra như một phương tiện để kết thúc.

In tâm linh phi tôn giáo thông thường không có niềm tin tôn giáo. Thay vào đó, tâm linh như vậy dựa trên các giá trị thế tục hoặc nhân văn, chẳng hạn như kết nối với những người khác trong công việc hoặc trong xã hội và phục vụ một mục đích cao hơn trong cuộc sống mà không nhất thiết phải đề cập đến Thiên Chúa hoặc Đấng Tạo Hóa.

Các nghiên cứu gần đây đã liên kết tôn giáo và tâm linh với trách nhiệm xã hội doanh nghiệp, hành vi vị tha; Và hành vi xã hội và đạo đức.

Môn học khác tuy nhiên đã thách thức những kết luận này, với bằng chứng về những phát hiện mâu thuẫn. Một số có lập luận sự tôn giáo và tâm linh dựa trên tôn giáo có thể thúc đẩy hành vi phi đạo đức. Ví dụ, phân biệt đối xử với người khác không chia sẻ hệ thống niềm tin của một người. Nó thậm chí có thể chảy vào các hoạt động tuyển dụng và cách người ta đối xử với một đồng nghiệp khác tại nơi làm việc.

Nuôi dưỡng quyết định đạo đức

Của chúng tôi giấy xuất bản vào tháng 5 2017 đã cô lập vai trò của tôn giáo trong sự phát triển của các đức tính đạo đức ở Ấn Độ. Những đức tính này bao gồm sự đồng cảm, công bằng, ôn hòa, minh bạch, có lương tâm, trí tuệ và đức độ đạo đức.

Các đức tính chuyển thành năng lực giúp thúc đẩy các hành động đạo đức. Ví dụ, sự đồng cảm liên quan đến nhiều cách khác nhau để kết nối với nhân viên và thúc đẩy các mối quan hệ làm việc chất lượng. Các hành động bao gồm việc nuôi dưỡng một cá nhân riêng biệt, xây dựng các mối quan hệ thân thiện, và không sử dụng thâm niên để khiến cấp dưới làm điều gì đó phi đạo đức.

Hơn nữa, sự ôn hòa tập trung vào tính chính trực cá nhân và hỗ trợ trong việc tránh tiếp xúc với ai đó có tính cách đáng ngờ, và không dao động từ các nguyên tắc đạo đức của một người.

Lương tâm thể hiện khả năng ứng xử đạo đức khi đối mặt với cám dỗ. Một giám đốc điều hành trong lĩnh vực kỹ thuật tuyên bố rằng khi đồng nghiệp của anh ta khuyên anh ta nên thao túng giá sản phẩm để bao gồm các đánh dấu không hợp lý, anh ta đã từ chối và khuyên:

Với khách hàng của tôi, tôi sẽ luôn cố gắng không lừa dối họ. Tôi sẽ thấy rằng họ sẽ có được chất lượng tốt.

Tình huống khó xử về đạo đức và nghịch lý

Bất chấp tấm thảm phong phú của các tôn giáo và tâm linh, các hành vi phi đạo đức như tham nhũng, hối lộ, chủ nghĩa thân hữu và gia đình trị dường như là hung hăng ở Ấn Độ.

Một kết luận có thể là một số cá nhân hợp lý hóa các hành vi phi đạo đức của họ do áp lực bên ngoài để tuân thủ. Áp lực như vậy cùng với lòng tham cá nhân được cho là ghi đè lên bất kỳ ý định duy trì đạo đức.

Giáo dục đang diễn ra dưới hình thức hội thảo, hội thảo, đào tạo và nghiên cứu trường hợp liên quan đến đạo đức là rất quan trọng. Ví dụ, một giám đốc điều hành với một doanh nghiệp dịch vụ tư vấn giải thích:

Công ty chúng tôi đã có các hội thảo mà chúng tôi tham dự thường xuyên và chúng tôi đọc rất nhiều sách và tạp chí. Chúng tôi gặp rất nhiều vấn đề liên quan đến thực tiễn và tất cả những gì đang xảy ra trên thế giới. Đó là cách chúng tôi cố gắng cập nhật bản thân và cố gắng có một suy nghĩ tích cực đối với các hoạt động đạo đức.

Do đó, những sáng kiến ​​này thúc đẩy việc ra quyết định đạo đức tại nơi làm việc khi các cơ sở tôn giáo cho những đức tính đó bị loại bỏ.

Một số công ty đa quốc gia Ấn Độ kinh doanh ở nhiều quốc gia ở nước ngoài và các tiêu chuẩn và kỳ vọng đạo đức có thể khác nhau đất nước và nền văn hóa.

Một giám đốc của ngành CNTT cho rằng trí tuệ cảm xúc có thể hữu ích cho những người phải đối mặt với một tình huống khó xử về đạo đức trong bối cảnh giao thoa văn hóa. Điều đó bao gồm nhận thức, hòa hợp với người khác và có tầm nhìn xa về cách hành động của một người ảnh hưởng đến người khác. Thật Trí tuệ cảm xúc có thể cung cấp sự rõ ràng cần thiết để phân biệt xem quyết định có đạo đức hay không. Đó cũng là một kỹ năng vô cùng cần thiết cho sự phát triển lãnh đạo.

Sự nhất quán chứng minh trong việc ra quyết định đạo đức và dẫn dắt bằng ví dụ là cần thiết để đảm bảo đạo đức được củng cố. Một phong cách ra quyết định không nhất quán với sự quan tâm cao đối với đạo đức của lãnh đạo một ngày và coi thường những điều tiếp theo chỉ là sự thỏa hiệp được chấp nhận.

Toàn cầu hóa và sự dịch chuyển của lao động là nơi làm việc ở cả hai nền kinh tế phát triển (Úc, Singapore) và đang phát triển (Brazil, Malaysia). Trong những nơi làm việc đa tín ngưỡng như vậy, có một cách tiếp cận đạo đức bao gồm và dựa vào các đức tính cốt lõi gắn liền với tính tôn giáo, tâm linh và nhân loại có thể mang lại sự nhất quán trong việc ra quyết định đạo đức.

Giới thiệu về tác giả

Subramaniam Ananthram, Giảng viên cao cấp, Kinh doanh quốc tế, Đại học Curtin và Christopher Chan, Phó Giáo sư Quản lý Nhân sự, Đại học York, Canada

Bài viết này ban đầu được xuất bản vào Conversation. Đọc ban đầu bài viết.

Cuốn sách của Subramaniam Ananthram:

at

Cảm ơn đã ghé thăm Nội địa.com, ở đâu có 20,000 + những bài báo thay đổi cuộc sống quảng bá "Thái độ mới và những khả năng mới". Tất cả các bài viết được dịch sang Hơn 30 ngôn ngữ. Theo dõi đến Tạp chí Nội tâm, xuất bản hàng tuần và Cảm hứng hàng ngày của Marie T Russell. Tạp chí InsideSelf đã được xuất bản từ năm 1985.