Studio chuyên nghiệp/Shutterstock

Chương trình giảm giá trong Ngày tặng quà là một phần thiết yếu trong mùa lễ hội ở Úc.

Hàng năm vào ngày 26 tháng XNUMX, các hãng tin tức luôn đăng những câu chuyện về những người mua sắm hào hứng xếp hàng tại các cửa hàng bách hóa lớn với hy vọng mua được món hời và sản phẩm giảm giá mạnh. Mặc dù những báo cáo như vậy mô tả hoạt động bán hàng trong ngày này như một truyền thống lâu đời nhưng chúng chỉ là một nghi lễ gần đây.

Sản phẩm nguồn gốc của ngày tặng quà bắt nguồn từ thời Trung cổ, khi các ông chủ người Anh cho người hầu của mình một ngày nghỉ sau lễ Giáng sinh. Những người hầu sẽ được tặng một hộp đựng thức ăn thừa và đồ ăn vặt để chia sẻ với gia đình họ. Năm 1871, ngày này được chính thức công nhận là ngày nghỉ lễ ở Vương quốc Anh. Các thuộc địa của Úc sau đó cũng làm theo.

Vào thế kỷ 19 và đầu thế kỷ 20, ngày lễ Tặng quà phần lớn là ngày nghỉ ngơi và giải trí. Các sự kiện thể thao cộng đồng thường được tổ chức – một truyền thống vẫn tiếp tục ở Úc với Cuộc thi Boxing Day ở Melbourne và cuộc đua du thuyền từ Sydney đến Hobart.

Vì Boxing Day là ngày nghỉ lễ chính thức nên các nhà bán lẻ lớn như cửa hàng bách hóa không được phép giao dịch. Những cửa hàng này chỉ mở cửa kinh doanh trở lại từ ba đến năm ngày sau Giáng sinh. Các nhà bán lẻ chắc chắn đã quảng cáo “những món hời sau Giáng sinh”, nhưng hầu hết đều sử dụng khoảng thời gian này để chuẩn bị cho đợt bán hàng dự trữ hàng năm bắt đầu ngay sau ngày đầu năm mới.

Khi cả ngày chỉ xoay quanh việc mua sắm

Một sự thay đổi dần dần xảy ra trong thời kỳ bùng nổ kinh tế sau chiến tranh thế giới thứ hai.

Khi chi tiêu của người tiêu dùng tăng lên, sự cạnh tranh giữa các nhà bán lẻ ngày càng gay gắt. Háo hức muốn dẫn đầu, Myer đã quảng cáo “bán trước khi kiểm kê” vào năm 1954. Khi những người khác bắt đầu đợt bán hàng tồn kho sau Giáng sinh sớm hơn, họ đã trở thành một phần quan trọng trong chu kỳ bán lẻ hàng năm.

Vào những năm 1980, giờ giao dịch bán lẻ đã chịu nhiều áp lực. Kể từ đầu thế kỷ 20, hoạt động bán lẻ chỉ giới hạn từ 9 giờ sáng đến 6 giờ chiều các ngày trong tuần và 9 giờ sáng trưa các ngày Thứ Bảy. Việc thay đổi mô hình làm việc có nghĩa là nhiều người Úc chỉ có thể mua sắm một cách vội vã vào sáng thứ Bảy. Trong những năm 1980 và 1990, giờ giao dịch dần dần được kéo dài ở mỗi bang.

Việc tự do hóa giờ giao dịch bán lẻ của Victoria trùng hợp với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên toàn khu vực cửa hàng bách hóa. daimaru, một cửa hàng bách hóa Nhật Bản, đã mở chi nhánh tại Melbourne vào năm 1991. Trong cuộc chiến giành thị phần từ Myer và David Jones, Daimaru đã đi tiên phong trong các sáng kiến ​​mới, bao gồm giao dịch 24 giờ trước Giáng sinh và giao dịch vào Ngày tặng quà.

Để quảng cáo đợt giảm giá Ngày tặng quà và tạo tiếng vang thực sự, Daimaru đã quảng cáo một số lượng nhỏ các sản phẩm được giảm giá cực lớn. Những đợt bán hàng phá cửa này đã có hiệu quả. Đám đông xếp hàng từ sáng sớm để có được một trong những món hời. Khi cánh cửa mở ra, tình trạng hỗn loạn xảy ra sau đó khi những người mua sắm điên cuồng xông vào cửa hàng theo đúng nghĩa đen.

Việc theo đuổi một món hời đã trở nên quá nghiêm túc

Sự hấp dẫn của chương trình giảm giá cửa cuốn đã gây ấn tượng mạnh vào năm 1993 khi một người mua sắm háo hức bị mất đầu ngón tay trong cửa cuốn của cửa hàng. Lo sợ sẽ có thêm cuộc tàn sát, các đợt giảm giá cực lớn sau đó đã bị giảm xuống, nhưng đám đông hy vọng có được món hời vẫn còn. Đến năm 2000, doanh số bán hàng trong Ngày tặng quà đã trở thành một truyền thống lâu đời.

Mặc dù sự mới lạ đã phai nhạt nhưng doanh số bán hàng trong Ngày tặng quà vẫn là một sự kiện thú vị. Đội ngũ tin tức truyền hình tiếp tục chiếm được sự phấn khích khi cửa hàng đã mở trong khi báo chí đưa tin về quy mô của đám đông và điều này tiết lộ điều gì về tình trạng bán lẻ và nền kinh tế nói chung.

Đến năm 2018, một sự thay đổi rõ rệt đã xảy ra. Ít người xếp hàng hơn và các cửa hàng được mở muộn hơn. Các cửa hàng bách hóa lớn không còn là nhà bán lẻ thống trị như trước nữa. Một loạt các thương hiệu và sản phẩm rẻ hơn có thể được tìm thấy ở những nơi khác, đặc biệt là trực tuyến, nơi có thể đảm bảo được giá hời mà không cảm thấy khó chịu khi giao dịch với những người mua sắm điên cuồng khác.

Sự xuất hiện của mua sắm trực tuyến

Mua sắm trực tuyến đã thay đổi mô hình mua sắm của Úc khi những người săn hàng giá rẻ giờ đây có thể tiếp cận các đợt giảm giá ở nước ngoài như Thứ Sáu Đen ở Hoa Kỳ. Được tổ chức vào một ngày sau Lễ Tạ ơn, Thứ Sáu Đen là ngày bận rộn nhất của ngành bán lẻ Mỹ và cũng là ngày khởi đầu mùa mua sắm Giáng sinh. Doanh số bán hàng tăng vọt khi các nhà bán lẻ tuyệt vọng theo đuổi người mua hàng.

Trực tuyến đã trở thành một phần không thể thiếu trong đợt bán hàng này, với việc Thứ Sáu Đen được kéo dài đến Thứ Hai Điện Tử. Người Úc mua sắm trực tuyến đã sẵn sàng tham gia.

Vào năm 2022 người Úc đã chi khoảng 7.1 tỷ đô la Úc trong thời gian bán hàng Thứ Sáu Đen. Mặc dù con số này bị lu mờ bởi con số 23.5 tỷ USD được dự đoán cho kỳ bán hàng trong Ngày Boxing, nhưng thực tế là khoảng cách đang thu hẹp nhanh chóng.

Năm nay, người ta dự đoán chi tiêu của Úc vào Thứ Sáu Đen sẽ vượt quá mức chi tiêu cho Ngày Tặng Quà.

Thứ Sáu Đen sẽ vượt qua Ngày Tặng Quà?

Vì vậy, doanh số bán hàng trong Ngày tặng quà có phải là một truyền thống đã bị mất đi? Những đợt giảm giá lớn và sự tiện lợi của việc mua sắm trực tuyến chắc chắn đã giúp cho ngày Thứ Sáu Đen tăng trưởng nhanh chóng. Tuy nhiên, lợi thế thực sự của nó là thời gian. Người mua hàng không chỉ sử dụng những đợt giảm giá này cho bản thân mà còn có thể mua sắm Giáng sinh cùng một lúc. Sự kết hợp như vậy có nghĩa là Thứ Sáu Đen đã nhanh chóng trở thành một điểm cố định trong ngành bán lẻ ở Úc.

Tất nhiên, doanh số bán hàng trong Ngày tặng quà không chết. Bất cứ nơi nào có món hời, sẽ luôn có người mua hàng sẵn sàng mua. Thay vì cạnh tranh với Thứ Sáu Đen, có vẻ như thách thức đối với các nhà bán lẻ Úc là tái tạo lại truyền thống bán hàng trong Ngày Tặng Quà.

Có lẽ đã đến lúc mang về những món hời.

Robert Crawford, Giáo sư Quảng cáo, Đại học RMIT

Bài viết này được tái bản từ Conversation theo giấy phép Creative Commons. Đọc ban đầu bài viết.

Sách được đề xuất:

Vốn trong Hai-First Century
của Thomas Guletty. (Dịch bởi Arthur Goldhammer)

In Thủ đô trong thế kỷ XXI, Thomas Piketty phân tích một bộ sưu tập dữ liệu độc đáo từ hai mươi quốc gia, từ tận thế kỷ thứ mười tám, để khám phá các mô hình kinh tế và xã hội quan trọng. Nhưng xu hướng kinh tế không phải là hành động của Thiên Chúa. Hành động chính trị đã kiềm chế sự bất bình đẳng nguy hiểm trong quá khứ, Thomas Guletty nói, và có thể làm như vậy một lần nữa. Một công việc của tham vọng phi thường, độc đáo và nghiêm ngặt, Vốn trong Hai-First Century định hướng lại sự hiểu biết của chúng ta về lịch sử kinh tế và đối mặt với chúng ta với những bài học nghiêm túc cho ngày hôm nay. Những phát hiện của ông sẽ biến đổi cuộc tranh luận và thiết lập chương trình nghị sự cho thế hệ tư tưởng tiếp theo về sự giàu có và bất bình đẳng.

Bấm vào đây cho thêm thông tin và / hoặc đặt mua cuốn sách này trên Amazon.

Tài sản của thiên nhiên: Làm thế nào kinh doanh và xã hội phát triển bằng cách đầu tư vào thiên nhiên
của Mark R. Tercek và Jonathan S. Adams.

Giá trị tự nhiên là gì? Câu trả lời cho câu hỏi này mà theo truyền thống đã được đóng khung trong các điều khoản về môi trường, đang cách mạng hóa cách chúng ta làm kinh doanh. Trong Thiên nhiên, Mark Tercek, Giám đốc điều hành của Tổ chức bảo tồn thiên nhiên và cựu chủ ngân hàng đầu tư, đồng thời là nhà văn khoa học Jonathan Adams cho rằng thiên nhiên không chỉ là nền tảng của sự thịnh vượng của con người, mà còn là khoản đầu tư thương mại thông minh nhất mà bất kỳ doanh nghiệp hay chính phủ nào cũng có thể thực hiện. Các khu rừng, vùng đồng bằng ngập nước và các rạn hàu thường được xem đơn giản là nguyên liệu thô hoặc là chướng ngại vật cần được giải tỏa, trên thực tế rất quan trọng đối với sự thịnh vượng trong tương lai của chúng ta là công nghệ hoặc luật pháp hoặc đổi mới kinh doanh. Thiên nhiên cung cấp một hướng dẫn thiết yếu cho sự thịnh vượng kinh tế của thế giới và sức khỏe của môi trường.

Bấm vào đây cho thêm thông tin và / hoặc đặt mua cuốn sách này trên Amazon.

Vượt lên trên sự phẫn nộ: Điều gì đã xảy ra với nền kinh tế và nền dân chủ của chúng ta và cách khắc phục nó -- của Robert B. Reich

Trong cuốn sách kịp thời này, Robert B. Reich lập luận rằng không có gì tốt xảy ra ở Washington trừ khi công dân được tiếp sức và tổ chức để đảm bảo Washington hành động vì lợi ích công cộng. Bước đầu tiên là xem bức tranh lớn. Beyond Outrage kết nối các dấu chấm, cho thấy lý do tại sao phần thu nhập và sự giàu có ngày càng tăng lên hàng đầu đã gây khó khăn cho công việc và tăng trưởng cho mọi người khác, làm suy yếu nền dân chủ của chúng ta; khiến người Mỹ ngày càng trở nên hoài nghi về cuộc sống công cộng; và biến nhiều người Mỹ chống lại nhau. Ông cũng giải thích lý do tại sao các đề xuất của hồi quy quyền của Hồi giáo đã sai và cung cấp một lộ trình rõ ràng về những gì phải được thực hiện thay thế. Đây là một kế hoạch hành động cho tất cả những ai quan tâm đến tương lai của nước Mỹ.

Bấm vào đây để biết thêm thông tin hoặc đặt mua cuốn sách này trên Amazon.

Điều này thay đổi mọi thứ: Chiếm phố Wall và Phong trào 99%
bởi Sarah van Gelder và nhân viên của CÓ! Tạp chí.

Đây Changes Everything cho thấy phong trào Chiếm lĩnh đang thay đổi cách mọi người nhìn nhận bản thân và thế giới, loại xã hội mà họ tin là có thể, và sự tham gia của chính họ vào việc tạo ra một xã hội hoạt động cho 99% thay vì chỉ% 1. Nỗ lực để pigeonhole phong trào phi tập trung, phát triển nhanh chóng này đã dẫn đến sự nhầm lẫn và hiểu lầm. Trong tập này, các biên tập viên của VÂNG! Tạp chí tập hợp các tiếng nói từ bên trong và bên ngoài các cuộc biểu tình để truyền đạt các vấn đề, khả năng và tính cách liên quan đến phong trào Chiếm phố Wall. Cuốn sách này có sự đóng góp của Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader, và những người khác, cũng như các nhà hoạt động nghề nghiệp đã ở đó từ đầu.

Bấm vào đây cho thêm thông tin và / hoặc đặt mua cuốn sách này trên Amazon.