Một hợp tác xã có mục đích xã hội tận dụng sức mua của các tổ chức cộng đồng, Liên minh mua hàng cộng đồng (CPA) ở khu vực Washington DC rộng lớn hơn giúp hơn 130 nhà thờ, giáo đường Do Thái, trường học và các tổ chức khác tiết kiệm tiền và đầu tư vào tính bền vững môi trường, bình đẳng công nhân và tổ chức cộng đồng.

Thông qua hoạt động mua sắm dịch vụ theo nhóm, CPA, do các thành viên sở hữu hoàn toàn, giúp các thành viên tiết kiệm tiền và nhận được dịch vụ tốt hơn. Nó cũng buộc các nhà cung cấp phải tuân theo các tiêu chuẩn cao hơn về môi trường và lao động. Các dịch vụ bao gồm điện, vận chuyển chất thải, năng lượng mặt trời, cảnh quan và cho thuê máy photocopy.

Kể từ khi thành lập ở 2011, CPA đã tiết kiệm cho các tổ chức cộng đồng gần một triệu đô la cho hóa đơn năng lượng và các dịch vụ khác. Tổ chức này cũng tạo điều kiện chia sẻ ngang hàng về các hoạt động tốt nhất giữa các tổ chức thành viên.

Có thể kết nối với Felipe Witchger, giám đốc điều hành và đồng sáng lập CPA và một cựu chuyên gia tư vấn năng lượng, để tìm hiểu thêm về tiềm năng thúc đẩy mua hàng của tổ chức, cộng đồng được tạo ra xung quanh tổ chức, quyết định biến CPA thành hợp tác xã hội, và những gì tương lai nắm giữ cho liên minh.

Có thể chia sẻ: CPA bắt đầu với các nhà thờ 12 ở 2011 và đã phát triển lên hàng trăm tổ chức cộng đồng. Ý tưởng về CPA xuất hiện như thế nào?

Felipe Witchger: Người tổ chức cộng đồng và người đồng sáng lập CPA, Martin Trimble đã nhận ra trong cuộc Đại suy thoái rằng hóa đơn tiện ích đặt ra một thách thức đáng kể đối với các nhà thờ và tổ chức phi lợi nhuận mà ông đã làm việc cùng. Anh ấy nghĩ việc mua năng lượng số lượng lớn có thể khả thi, và vì vậy khi tôi tiếp cận anh ấy, chúng tôi quyết định thử nghiệm với 12 nhà thờ.

Sau khi thành công sớm với năng lượng, chúng tôi đã triệu tập các quản trị viên từ các tổ chức tham gia, đề cử một ban chỉ đạo và bắt đầu phát triển nhóm. Chúng tôi cũng bắt đầu khám phá việc mua theo nhóm cho các lĩnh vực dịch vụ khác như khí đốt tự nhiên và vận chuyển rác. Sau khi có được một số kinh nghiệm và sự tự tin, chúng tôi đã thuê một chuyên gia tư vấn có kinh nghiệm để giúp nghiên cứu khả thi. Đó là khi chúng tôi cảm thấy chúng tôi có cơ sở cho một hợp tác xã đầy đủ.

Các tổ chức thành viên tiết kiệm trung bình $ 6,000 trong năm đầu tiên. Trường hợp các tổ chức này thường thấy tiết kiệm lớn nhất?

Nó phụ thuộc vào tổ chức. Đối với một số người đó là năng lượng, đối với những người khác thì đó là rác rưởi. Chúng tôi có một vài nhà thờ đã bắt đầu tiết kiệm được 20,000 đô la bằng cách chuyển sang một công ty vận chuyển chất thải địa phương. Về năng lượng, khi điều kiện thị trường tốt, chúng tôi đã tiết kiệm cho trường học 30,000 đô la tiền điện. Với việc lắp đặt các tấm pin mặt trời, năm tổ chức sẽ tiết kiệm được trung bình 4,000 đô la mỗi năm, đồng thời tạo ra khoảng 25% năng lượng trên mái nhà. Năm lĩnh vực mà chúng tôi thấy tiết kiệm lớn nhất là điện, vận chuyển chất thải, năng lượng mặt trời, cảnh quan và cho thuê máy photocopy.

Ngoài việc tiết kiệm tiền thông qua liên minh mua hàng, còn có một cộng đồng đa dạng, mạnh mẽ hình thành xung quanh CPA. Đây có phải là một cái gì đó bạn hình dung từ đầu hoặc nó đã xuất hiện hữu cơ?

Chúng tôi đã luôn hình dung ra một cộng đồng mạnh mẽ, đa dạng, nhưng đó là một hành động cân bằng khó khăn khi trọng tâm thường là các quyết định mua hàng giao dịch. Tuy nhiên, CPA đã phát triển từ một truyền thống tổ chức dựa trên mối quan hệ mạnh mẽ (Quỹ khu vực công nghiệp), vì vậy việc tạo ra một cộng đồng vừa có chủ ý vừa có phần hữu cơ.

Chúng tôi mong muốn xây dựng mối quan hệ nhiều hơn giữa các quản trị viên và các nhà lãnh đạo khác để xây dựng một cộng đồng mạnh mẽ hơn, vì nhiều thành viên nói với chúng tôi rằng đây là một trong những lợi ích thứ yếu quan trọng hơn của CPA. Ví dụ: mọi người tiếp cận với nhau sau khi họ biết về sự tham gia của người khác vào CPA. Chúng tôi đã thấy tất cả các loại hợp tác từ các nhà thờ chia sẻ không gian thờ cúng với các giáo đường lân cận đến các quản trị viên chia sẻ tài liệu tham khảo cho các thợ lợp nhà và mô tả các thực tiễn tốt nhất về công nghệ của họ.

Một khía cạnh có giá trị khác của CPA là cam kết làm việc với các nhà cung cấp tập trung vào cộng đồng, thân thiện với môi trường. Tại sao điều này quan trọng, và tất cả các thành viên của bạn đồng ý?

Tư cách thành viên của chúng tôi cảm thấy một cam kết mạnh mẽ đối với môi trường và mua địa phương và từ các nhà cung cấp tập trung vào cộng đồng. Khía cạnh tập trung vào nhiệm vụ này trong công việc của chúng tôi thu hút nhiều thành viên của chúng tôi đến CPA. Tuy nhiên, các tổ chức ít tập trung vào các cam kết này vẫn đánh giá cao cơ hội có tác động tích cực đến cộng đồng địa phương của họ.

Mọi người muốn làm tốt cho cộng đồng của họ. Những giá trị này là một phần của bản sắc của đức tin và các tổ chức giáo dục, chiếm phần lớn thành viên của chúng tôi. Hy vọng của chúng tôi là CPA có thể giúp các thành viên của chúng tôi đưa điều này lên cấp độ tiếp theo. Ví dụ, thông qua CPA, họ có thể là một phần của các khoản đầu tư hiệu quả năng lượng mặt trời và năng lượng rất phức tạp và khó có thể tự mình giải quyết.

Về công lý, chúng tôi đã tìm thấy các nhà cung cấp cụ thể có thực tiễn việc làm đáng ngờ, đưa ra mức lương thấp, có ít hoặc không có lợi ích cho nhân viên và thực hành kinh doanh phi đạo đức. Thông tin này có ảnh hưởng lớn đến cách chúng tôi lựa chọn những tổ chức mà cuối cùng chúng tôi hợp tác. Ngoài tiết kiệm, chúng tôi hy vọng chuồng có thể là phương tiện để thay đổi xã hội rộng lớn hơn bằng cách tổng hợp sức mạnh tập thể của chúng tôi và sử dụng nó cho công lý xã hội, kinh tế và môi trường.

Một số thách thức ban đầu đối với CPA là gì?

Xây dựng niềm tin và vượt qua quán tính ra quyết định nội bộ giữa các tổ chức tham gia là và tiếp tục là một thách thức. Với các ban và ủy ban tình nguyện và nhiều lớp ra quyết định, thật khó để tìm đúng người để đăng ký, sau đó đưa tổ chức tham gia hoặc tham gia với tư cách là thành viên chính thức.

Tăng vốn khởi nghiệp và vốn đầu tư cũng là một thách thức. May mắn thay, hồ sơ theo dõi tiết kiệm tiền của chúng tôi cho các tổ chức đã giúp cho việc yêu cầu tái đầu tư một phần của những khoản tiết kiệm đó dễ dàng hơn.

Quyết định về một cấu trúc giúp CPA tự duy trì về mặt tài chính, cũng như tập trung vào nhiệm vụ, là một thách thức, nhưng mô hình chuồng cho vay rất tốt cho các mục tiêu của chúng tôi, vì lợi ích của các thành viên là trái tim của chuồng.

CPA gần đây được hình thành như một hợp tác xã có mục đích xã hội. Điều đó có nghĩa gì đối với tổ chức, thành viên và cộng đồng nói chung?

Hầu hết các hợp tác xã phân phối lợi nhuận ròng trên mạng của họ (tương tự như lợi nhuận), cho các thành viên của họ dưới dạng cổ tức. Là một hợp tác xã có mục đích xã hội, chúng tôi được cấu trúc sao cho 60 phần trăm lợi nhuận ròng của chúng tôi sẽ dành cho tổ chức cộng đồng và các sáng kiến ​​phát triển hợp tác, dựa trên cộng đồng khác.

Khi các tổ chức tiềm năng xem xét tư cách thành viên, chúng tôi yêu cầu họ cam kết thực hiện sứ mệnh xã hội của chúng tôi, cũng như các chương trình truyền thống hơn của chúng tôi. Đối với cộng đồng rộng lớn hơn, điều này có nghĩa là chúng tôi hy vọng sẽ chuyển hàng triệu CPA mua hàng hàng năm sang các công ty phù hợp với giá trị và địa phương hơn, và lý tưởng nhất là các doanh nghiệp thuộc sở hữu công nhân.

Trong nhóm có các chuyên gia trong các lĩnh vực khác nhau. Làm thế nào để bạn tận dụng kiến ​​thức của nhóm để giúp củng cố và phát triển nó? Bạn có thể cung cấp bất kỳ ví dụ nào mà các thành viên đã đóng góp trực tiếp cho các cuộc đàm phán hoặc hợp đồng thuận lợi hơn không?

Chúng tôi mời các tổ chức tham gia để giúp cấu trúc các cuộc đàm phán, xem xét các tiêu chí đánh giá và cuối cùng chọn các nhà cung cấp chiến thắng. Chúng tôi cũng yêu cầu họ, cũng như luật sư và chuyên gia trong ngành từ các hội đoàn của họ, đóng góp chuyên môn của họ khi chúng tôi đang phát triển một dịch vụ mới. Đây là một lợi ích rất lớn khi chúng tôi bắt đầu sử dụng điện. Chúng tôi đã có một luật sư mua sắm năng lượng giúp chúng tôi viết Yêu cầu Đề xuất đầu tiên và sau đó tạo thỏa thuận dịch vụ mẫu của chúng tôi.

Trong thùng rác và tái chế, một trong những thành viên sáng lập của chúng tôi, Jim Walker, quản lý cơ sở tại Nhà thờ Trưởng lão Quốc gia đã có kinh nghiệm 10 trong việc tạo điều kiện mua sắm cho một chuỗi hàng trăm nhà hàng quốc gia ở Bờ Đông. Ông đã giúp dẫn dắt sự phát triển của các chương trình kéo và xử lý chất thải của chúng tôi. Khi nói đến đàm phán hợp đồng, Jim đã giúp chúng tôi đánh giá một bộ điều khoản hợp lý sẽ được yêu cầu trong hợp đồng mẫu của chúng tôi, đó là thỏa thuận tiêu chuẩn của chúng tôi cho các nhà cung cấp. Các nhà cung cấp chiến thắng của chúng tôi hiện sử dụng thỏa thuận dịch vụ tiêu chuẩn của chúng tôi, đặt khách hàng lên hàng đầu.

Đối với dịch vụ cho thuê máy photocopy, Ellen Agler, giám đốc điều hành tại Temple Sinai, đã lãnh đạo Yêu cầu đề xuất CPA. Vì ngôi đền của cô ấy cần một máy photocopy mới, cô ấy đã thực hiện tất cả các cuộc đàm phán với các nhà cung cấp thay mặt cho hội đường của cô ấy và các thành viên CPA khác. Kết quả là tiết kiệm hơn phần trăm 25 cho Temple Sinai và một bộ giá và các điều khoản đã giúp các thành viên CPA tiết kiệm giữa phần trăm 20 và 40.

Danh sách các dịch vụ có sẵn cho các thành viên bao gồm lắp đặt năng lượng mặt trời, rác và tái chế, điện, gas, cảnh quan, dọn tuyết, văn phòng và làm sạch vật tư, v.v. Tôi hiểu bạn có kế hoạch tăng số lượng dịch vụ cho các thành viên. Bạn còn muốn xem gì nữa không, và các dịch vụ mới được thêm vào như thế nào?

Trong vài tháng tới, chúng tôi sẽ triển khai các chương trình mới về hợp đồng tiết kiệm năng lượng và hiệu suất năng lượng, sưởi ấm, thông gió, điều hòa không khí (HVAC) và đáp ứng nhu cầu điện.

Chúng tôi thường đánh giá các dịch vụ mới bằng cách xem chi phí hoạt động nào có ý nghĩa trong một số lượng lớn các tổ chức thành viên của chúng tôi và nơi có cơ hội gia tăng giá trị, có được dịch vụ chất lượng tốt hơn và / hoặc có tác động xã hội và môi trường quan trọng hơn.

Chia sẻ ngang hàng về các thực tiễn tốt nhất là một khía cạnh khác của CPA. Điều đó giống như thế nào? Bạn đang làm việc với ai

Chúng tôi vẫn đang ở giai đoạn đầu về cách tốt nhất để tạo điều kiện cho việc chia sẻ này. Là một nhân viên cho chuồng, tôi tương tác với hàng trăm tổ chức mỗi năm và có thể kết nối những tổ chức đang gặp phải những thách thức tương tự. Hiện tại, cách chính mà chúng tôi giúp kết nối các đồng nghiệp để tạo điều kiện chia sẻ là thông qua các nhà tổ chức hợp tác, những người liên tục tương tác với các thành viên và nghe các nhu cầu khác nhau.

Chúng tôi cũng có một nhóm trực tuyến dành cho các thành viên nơi chúng tôi thấy nhiều tương tác về các đề xuất của nhà cung cấp, câu hỏi về cách tiếp cận các thách thức với công nghệ, xây dựng dự án, chiến dịch vốn và các hoạt động truyền giáo khác.

Tầm nhìn của bạn về CPA là gì? Bạn muốn thấy gì trong năm tới 10 năm tới?

Hy vọng của chúng tôi là chúng tôi có thể xây dựng một mô hình hiệu quả trong năm năm tạo ra khoản tiết kiệm lớn cho các thành viên, nguồn vốn đáng kể để tổ chức cộng đồng và tác động ngày càng tăng đối với sự bền vững và tập trung vào công nhân của các tổ chức CPA. Với các ngôi nhà thờ cúng của 250,000 trên toàn quốc và hàng tỷ chi tiêu hàng năm để duy trì các cơ sở này, cơ hội để chuyển sang các đối tác địa phương, bền vững và dân chủ, là rất đáng kể. Hy vọng của chúng tôi là tạo ra một mô hình tự duy trì tài chính, có thể tiết kiệm hàng triệu đô la cho các thành viên và tạo ra hàng trăm ngàn đô la mỗi năm để tổ chức cộng đồng và xây dựng sự giàu có của cộng đồng địa phương.

Trong vài năm tới, chúng tôi hy vọng khám phá nơi mô hình mạnh nhất, sau đó xây dựng và thích nghi từ những thế mạnh đó. Trong những năm 10, tôi rất muốn thấy mô hình được nhân rộng thành công ở năm khu vực khác của đất nước.

Tôi nghĩ CPA có thể là một cách để chia sẻ chuyên môn, xây dựng mối quan hệ và duy trì sức khỏe của các cộng đồng của chúng tôi và các tổ chức cực kỳ quan trọng đối với sức sống đang diễn ra của họ. Hơn nữa, tôi nghĩ CPA có thể là phương tiện để hòa nhập xã hội, khí hậu và khả năng phục hồi kinh tế cao hơn, và các chiến lược biến đổi hơn cho công bằng xã hội và kinh tế.

{youtube} EVZoZy1nzkU {/ youtybe}

Bạn có thể đưa ra lời khuyên nào cho những ai muốn bắt đầu một dự án tương tự CPA trong thị trấn của họ?

Một thành phần quan trọng là sự lãnh đạo có thể tập hợp một nhóm các tổ chức để thử mua hàng theo nhóm. Nếu bạn có thể tìm thấy một khu vực (năng lượng, cảnh quan, rác, năng lượng mặt trời) nơi các công việc mua theo nhóm (tăng giá trị, kiếm tiền để trang trải chi phí và có tác động cộng đồng tích cực), thì bạn có một trong những khối xây dựng cần thiết.

Phần khó nhất thường là tìm người hoặc những người có mối quan hệ với đúng người và đam mê để có thể cùng nhóm hoặc tổ chức và thử mua hàng hợp tác. Khi CPA phát triển, chúng tôi có một số hỗ trợ ban đầu từ Ngân hàng Hợp tác Quốc gia để giúp nhiều cộng đồng đánh giá những gì họ có thể làm để khám phá tính khả thi của một tổ chức tương tự trong cộng đồng của họ.

Rào cản đầu tiên là triệu tập một nhóm những người ra quyết định để nói về việc mua một dịch vụ địa phương cùng nhau. Để đưa nhóm đó vào bàn, bạn cần tự tin rằng bạn có thể cung cấp cho họ một số giá trị quan trọng. Nếu bạn đã ở thời điểm đó, thì hãy thực hiện bước tiếp theo. Hợp tác làm việc và xây dựng Liên minh mua hàng cộng đồng là công việc bổ ích nhất trong cuộc đời tôi.

Bài viết này ban đầu xuất hiện trên Shareable

Giới thiệu về Tác giả

Cát Johnson là một nhà văn tự do tập trung vào cộng đồng, tài sản chung, chia sẻ, hợp tác và âm nhạc. Ấn phẩm bao gồm Utne Reader, GOOD, Vâng! Tạp chí, có thể chia sẻ, Triple Pundit và Lifehacker. Cô cũng là một nhạc sĩ, ghi lại cửa hàng longtimer, hãng sản xuất danh sách mãn tính, avid đồng nghiệp và tham vọng tối giản. Thực hiện theo @CatJohnson cô trên Twitter và Facebook, Blog Cát Johnson.

InnerSelf xuất Book:

Nhân hóa nền kinh tế: Hợp tác xã trong thời đại thủ đô
bởi John Restakis.

Bấm vào đây để biết thêm thông tin và / hoặc đặt mua cuốn sách này trên Amazon.