Chắc chắn, bạn đã nghe thuật ngữ "thang công ty." Để thành công trong sự nghiệp, bạn phải leo lên các nấc thang được xác định rõ ràng: lên, lên, lên, cho đến khi - không, chỉ cần lên.
Các bậc thang của công ty là một hình ảnh rõ ràng tuyệt vời - đó cũng là hình ảnh thu nhỏ của tính không linh hoạt. Thực sự chỉ có hai hướng bạn có thể đi trên một cái thang: lên hoặc xuống. Có rất ít chỗ cho sidesteps hoặc tạm dừng, hãy để một mình cho backtracks.
Bước ra khỏi thang: Từ tính không linh hoạt đến tính linh hoạt
Chúng tôi có thể ổn với tính không linh hoạt của mô hình thang nếu chúng tôi được đảm bảo sự ổn định khi trao đổi. Đó là thỏa thuận trong những thập kỷ qua: người lao động thường được thưởng bằng một sự nghiệp ổn định và một chiếc đồng hồ vàng vào cuối cuộc đời của việc làm trung thành. Nhưng thế giới làm việc mà chúng ta bước vào bây giờ trông rất khác với thế giới mà cha mẹ chúng ta đã bước vào. Các nấc thang không được đưa ra; Trên thực tế, thang có thể kết thúc, đột ngột, sau nhiều năm đầu tư tận tâm.
Hơn nữa, sự nghiệp bậc thang chỉ làm việc cho một phần rất nhỏ của lực lượng lao động - "công nhân lý tưởng" khó nắm bắt. Người lao động lý tưởng có thể làm việc mọi lúc, quanh năm và có ít trách nhiệm ngoài công việc.
Đoán xem cái gì? Người lao động lý tưởng là một người đàn ông - một người đàn ông có vợ ở nhà để lo mọi thứ khác. Có lẽ độc giả của chúng tôi cười thầm trước một ý tưởng đã có từ trước, nhưng khi bạn nhìn vào thế giới thang của công ty, nó không được thiết lập cho các cá nhân để giải quyết các trách nhiệm gia đình và cá nhân - những việc như chăm sóc cha mẹ bị bệnh hoặc đón con đi học hoặc thậm chí có con cho vấn đề đó! Đừng bận tâm rằng mô hình công nhân lý tưởng là một công thức cho một cơn đau tim. Đừng bận tâm rằng trong những năm qua 30 đã có sự gia tăng đáng kể trong các hộ gia đình có thu nhập kép và gia đình đơn thân. Đừng bận tâm rằng ngày nay, phần lớn sinh viên tốt nghiệp đại học là phụ nữ.
Phần lớn các nhà tuyển dụng vẫn mong đợi nhân viên của họ hành động như thể họ không có trách nhiệm nào khác ngoài văn phòng. Việc sử dụng một cam kết gia đình là một cái cớ trong môi trường làm việc là một điều hết sức cấm kỵ.
Thuốc giải độc tốt nhất cho văn hóa bậc thang không linh hoạt mà chúng tôi tìm thấy là chấp nhận và thúc đẩy một nền văn hóa hoàn toàn mới: văn hóa mạng tinh thể.
Văn hóa mạng là gì?
Một mạng trông giống như một số thang kết hợp thành một loại web. Trên một mạng tinh thể, con đường có thể không chỉ đơn giản là lên hoặc xuống như trên một cái thang. Bạn có thể chọn di chuyển lên, xuống, chéo hoặc sang một bên. Một mạng tinh thể cho phép bạn tạm dừng, làm chậm, để chuyển đổi công việc và các lĩnh vực một cách tự do hơn so với một cái thang. Mạng là mô hình cho một sự nghiệp theo dõi đặc trưng bởi tính linh hoạt. Và cuối cùng, nó là một mô hình có tính đến thực tế của những người lao động hiện đại. Điều đó có nghĩa là bạn sẽ không phải hoàn toàn lạc lối để thực hiện các cam kết hoặc cuộc phiêu lưu cá nhân của mình.
Âm thanh tuyệt vời. Nhưng làm thế nào để chúng ta đạt được điều đó?
Sự thật là nó sẽ có những thay đổi nghiêm trọng đối với văn hóa bậc thang hiện tại của chúng ta, đặc biệt là cách chúng ta như một xã hội nghĩ về công việc và xây dựng sự nghiệp, cho một lối sống mạng có thể cho một nhóm người đáng kể. Chúng tôi chưa có ở đó. Thậm chí không gần gũi.
Ở châu Âu, đặc biệt là ở Scandinavia, toàn bộ xã hội đang ngày càng làm việc cùng nhau để tạo ra một nền văn hóa mạng tinh thể. Chính phủ đảm bảo các lá hào phóng và chủ lao động hỗ trợ các lá này bằng chính sách nội bộ của riêng họ. Ở Pháp, những người làm việc tự do trả tiền vào một quỹ thất nghiệp, để khi họ gặp phải những lỗ hổng trong việc làm, họ cũng có một mạng lưới an toàn.
Bỏ lại chiếc đồng hồ vàng phía sau: Cải cách việc làm
Ở Mỹ, chúng tôi vẫn đang tranh giành. Chúng ta vẫn sống trong một thế giới bậc thang. Nhưng trong một xã hội nơi đồng hồ vàng và 40 nhiều năm trong một công ty là hiếm hơn là chuẩn mực, nơi mọi người nhảy từ công việc này sang công việc khác, và có lẽ từ lĩnh vực này sang lĩnh vực khác, trong đó đổi mới và chấp nhận rủi ro là chìa khóa thành công, thang đã lỗi thời. Mạng là hiện tại và tương lai.
Không còn nghi ngờ gì nữa, Hoa Kỳ cần cải cách việc làm: chăm sóc sức khỏe toàn cầu, nghỉ phép có lương của cha mẹ, nghỉ ốm và các chính sách nghỉ phép sẽ là một khởi đầu tốt. Nhưng cho đến khi xã hội của chúng ta cùng nhau hành động và cung cấp cho công nhân và gia đình những khối xây dựng cơ bản của lối sống mạng, các cá nhân sẽ phải tự làm cho nó hoạt động. Không có kế hoạch chi tiết cho việc này. Nhưng sau khi nghiên cứu về những câu hỏi này và phỏng vấn các sinh viên cũng như các chuyên gia trẻ tuổi và dày dạn kinh nghiệm, chúng tôi đã đưa ra một số lời khuyên cơ bản.
Làm thế nào để lên mạng
- Được giáo dục về thực tế của nơi làm việc và nghề nghiệp bạn muốn cho chính mình. Nghiên cứu giờ và điều kiện cần thiết của nghề nghiệp cụ thể mà bạn quan tâm và cân nhắc điều đó với những gì bạn muốn cho cuộc sống cá nhân của bạn. Nói chuyện với những người bạn ngưỡng mộ. Hỏi họ về những thách thức; hỏi họ về cách họ cân bằng giữa công việc và cuộc sống gia đình của họ một cách thiết thực và tình cảm.
- Quyết định điều gì thực sự quan trọng với bạn - cho dù đó là di động về mặt địa lý, làm việc ngoài trời, kiểm soát thời gian của bạn, ở vị trí quyền lực, là một phần rất hiện tại trong cuộc sống của con bạn hoặc sống xa hoa. Hãy chắc chắn rằng bạn biết những gì bạn muốn để bạn không tìm thấy chính mình, mười năm sau, với một cuộc sống không phù hợp với bạn.
- Nói chuyện cởi mở với đối tác của bạn sớm về tất cả những thứ khó khăn - những gì bạn mong đợi từ nhau, họ sẽ làm gì và kiếm được gì. Tình yêu có thể là không đủ nếu bạn phát hiện ra, quá xa, rằng người phối ngẫu của bạn có những kỳ vọng cực kỳ khác nhau khi nói đến việc phân chia trách nhiệm ở nhà.
- Đừng ngại hỏi. Thực hiện nghiên cứu của bạn, làm cho một trường hợp tốt, và bạn có thể ngạc nhiên bao nhiêu chủ nhân của bạn sẽ sẵn sàng để đáp ứng. Bạn tạo ra giá trị, và nhà tuyển dụng thực sự chán ghét mất một công nhân vững chắc. Văn hóa nơi làm việc có thể thay đổi. Nhưng nó sẽ mất một khối lượng lớn các nhân viên đòi hỏi linh hoạt hơn.
Bài viết này ban đầu được xuất bản (toàn bộ) trên Sharizable.net
© 2012 CommonSource.
In lại với sự cho phép của nhà xuất bản,
Nhà xuất bản xã hội mới. http://newsociety.com
Bài viết này đã được điều chỉnh với sự cho phép của cuốn sách:
Chia sẻ hoặc chết: Những tiếng nói của thế hệ bị mất trong thời đại khủng hoảng
được chỉnh sửa bởi Malcolm Harris, Neal Gorenflo.
Như một lời kêu gọi hành động, "chia sẻ hoặc chết" đề cập đến việc tìm ra những ý tưởng và thực tiễn thông thường cần thiết để không chỉ đơn thuần tồn tại, mà còn xây dựng một nơi đáng sống. Từ thành phố Detroit đến trung tâm Amsterdam và từ các hợp tác xã công nhân đến các cộng đồng du mục, một loạt các sinh viên tốt nghiệp gần đây và hai mươi thí nghiệm đang tìm kiếm (và chia sẻ) câu trả lời của riêng họ để đàm phán trật tự kinh tế mới. Tầm nhìn của họ về một tương lai chung bao gồm: * Mạng lưới tiêu dùng hợp tác thay vì sở hữu tư nhân * Thay thế thang công ty bằng một "lối sống mạng" * Tự làm giáo dục đại học.
Nhấn vào đây để biết thêm và / hoặc để đặt cuốn sách này.
Về các tác giả
Liz Kofman và Astri Von Arbin Ahlander là hai mươi hai người tham gia vào thế giới thực được trang bị bằng cấp trị giá nửa triệu đô la từ Middlebury College - chỉ để biết rằng họ không có manh mối. Không ai chuẩn bị chúng cho tính không linh hoạt của toàn bộ nơi làm việc. Không ai cảnh báo họ rằng Mommies đang ở trong Chiến tranh, hoặc chủ nhân vẫn cho rằng đàn ông vẫn ổn khi gặp con họ mỗi tuần, hoặc Hoa Kỳ không đảm bảo nghỉ phép cho cha mẹ, nghỉ phép hoặc nghỉ ốm. Trong 2007, họ bắt đầu một tổ chức phi lợi nhuận được gọi là Nhóm lưới, nhằm mục đích mang lại nhận thức về các vấn đề cuộc sống công việc cho những người trẻ tuổi.
Astri von Arbin Ahlander là một nhà văn và dịch giả với công việc gần đây nhất bao gồm dịch cuốn sách bán chạy nhất của Thụy Điển, Easy Easy Money (Hồi Snabba Cash phe) sang tiếng Anh. Cô ấy đang hoàn thành một MFA tại Đại học Columbia, nơi cô ấy dạy viết sáng tạo. Cô cũng điều hành The Days of Yore, một trang web phỏng vấn các nghệ sĩ thành công về thời gian trước khi họ đột phá.
Yelizavetta Kofman (Liz) hiện đang theo đuổi bằng tiến sĩ. trong xã hội học tại UCLA. Cô tốt nghiệp Middlebury College với bằng Cử nhân Khoa học Chính trị và Xã hội học.
