Lão hóa ảnh hưởng đến cách chúng ta đưa ra quyết định

Trên khắp thế giới, mọi người đang sống lâu hơn bao giờ hết, với một gần đây báo cáo từ Y tế công cộng Anh tiết lộ rằng một người đàn ông trung bình 65 có thể mong đợi sống thêm một năm 19, trong khi một phụ nữ ở tuổi 65 đã có thêm một năm 21 để chơi cùng.

Khi dân số già đi, mọi người làm việc lâu hơn, với nhiều người già tiếp tục sự nghiệp quyền lực cao vào cuối đời. Thật vậy, trong Chỉ số Fortune 500 mới nhất, độ tuổi trung bình cho một CEO được chứng minh là 57, với một số CEO lâu đời nhất trong 70 và 80 của họ.

Người già cũng đang phục vụ như là nguyên thủ quốc gia vào tuổi già. Nữ hoàng Elizabeth II, người đã chuyển 90 vào tháng 4, vẫn đóng vai trò tích cực trong các vấn đề nhà nước của Vương quốc Anh. Trong khi các tổng thống Mỹ phải ít nhất là 35, thì hầu hết được bầu đều ở độ tuổi lớn hơn nhiều. Ronald Reagan là 69 khi ông được bầu, và là tổng thống lâu đời nhất của Hoa Kỳ được ghi nhận. Và có vẻ như một xu hướng sẽ tiếp tục, với ứng cử viên Dân chủ Hilary Clinton tại 68, và ứng cử viên đảng Cộng hòa Donald Trump vài tuổi hơn ở 70.

Ở mọi lứa tuổi dù ở nơi làm việc hay trong cuộc sống cá nhân, chúng ta phải đưa ra quyết định một cách thường xuyên. Một số quyết định sẽ dễ dàng hơn những quyết định khác. Khi mọi người có xu hướng già đi, các quyết định về các chủ đề như sức khỏe và nghỉ hưu - hoặc cách điều hành đất nước trong trường hợp của Nữ hoàng - có thể khó khăn hơn một chút.

Những quyết định khó khăn mà chúng ta đưa ra sau này trong cuộc sống thường rất quan trọng và có thể ảnh hưởng đáng kể đến cuộc sống của chúng ta - có nghĩa là có thể có ít cơ hội hơn để phục hồi từ bất kỳ quyết định tồi tệ nào chúng ta đưa ra.


đồ họa đăng ký nội tâm


Thời điểm quyết định

Vì vậy, những gì đi vào quyết định? Trước hết, việc ra quyết định thường liên quan đến việc lựa chọn tùy chọn có khả năng đáp ứng mục tiêu của chúng tôi nhiều nhất. Chúng tôi làm điều này bằng cách suy nghĩ thông qua các tùy chọn có sẵn và so sánh tất cả các ưu và nhược điểm - đòi hỏi một số mức độ nỗ lực nhận thức.

Thật không may, suy nghĩ của chúng ta chậm lại sau tuổi hai mươi, có thể là do sự hao mòn của chất trắng trong não - về cơ bản là các tế bào thần kinh truyền thông tin đến phần còn lại của não chúng ta. Điều đó có thể có nghĩa là người già có thể đấu tranh để đưa ra quyết định đòi hỏi nhận thức.

Điều đó nói rằng, người lớn tuổi có thể không phải suy nghĩ quá nhiều nếu họ đã đưa ra một quyết định tương tự trước đây. Điều này là do họ sẽ biết phải làm gì, dựa trên kinh nghiệm trước đây của họ. Và mặc dù tất cả chúng ta đều khác nhau về mức độ kinh nghiệm của mình, nhưng người lớn tuổi trung bình sẽ có nhiều thực hành trong việc ra quyết định hơn so với người trẻ tuổi.

Trên thực tế, nghiên cứu cho thấy rằnglão hóa nhận thức không (phải) đánh vần cam chịuCho người lớn tuổi. Điều này là do kinh nghiệm của người cao tuổi với các quyết định tài chính có thể bù đắp cho sự suy giảm nhận thức, dẫn đến các quyết định tài chính hợp lý có thể được thực hiện tốt ở tuổi già.

Một yếu tố khác liên quan đến việc đưa ra quyết định tốt, là khả năng điều chỉnh cảm xúc của chúng ta. nghiên cứu của chúng tôi cho thấy những người ra quyết định, những người có thể tránh được việc sống trong những điều sai lầm trong quá khứ, sẽ đưa ra quyết định tốt hơn về việc khi nào nên tránh xa sự mất mát. Họ sẽ hủy các kế hoạch không còn hấp dẫn hoặc các dự án không còn sinh lãi. Và làm như vậy sẽ tránh được việc ném tiền tốt sau khi xấu, hay những gì các nhà tâm lý học gọi là Sai lệch chi phí chìm.

Tin tốt ở đây là điều tiết cảm xúc cải thiện theo tuổi tác. Khi đối mặt với nghịch cảnh, người lớn tuổi cố gắng tập trung vào sự tích cực, trong khi những người trẻ hơn có xu hướng suy nghĩ lại về tiêu cực. Nghiên cứu của chúng tôi cho thấy rằng sự điều tiết cảm xúc tốt hơn của người cao tuổi cũng có thể đóng góp vào khả năng đưa ra quyết định tốt hơn và chống lại sự thiên vị về chi phí chìm.

Giữ cho nó đơn giản

Nhiều quyết định chúng ta phải đưa ra có thể được đơn giản hóa. Ví dụ, nó có thể tiết kiệm rất nhiều nỗ lực và sức mạnh não bộ để đưa ra một tùy chọn đáp ứng các yêu cầu tối thiểu, thay vì tìm kiếm tùy chọn phù hợp nhất trong tất cả các tiêu chí.

Kỹ thuật này được biết đến như là một thỏa mãn. Và nó có thể đặc biệt hữu ích khi thời gian tốn kém hoặc hạn chế. Hoặc, khi các tùy chọn khả dụng giống nhau đến mức khó có thể xác định được tùy chọn tốt nhất.

Nó đã được đề nghị rằng những người thỏa mãn mà người Hồi giáo (người tìm kiếm một lựa chọn đủ tốt) thì hạnh phúc hơn những người tối đa hóa (người tìm kiếm "điều tốt nhất), vì họ ít lo lắng về việc họ có đưa ra quyết định tối ưu hay không. Nghiên cứu mới nhất của chúng tôi gợi ý rằng người lớn tuổi hạnh phúc hơn người trẻ tuổi, điều này có thể là do xu hướng "thỏa mãn".

Vì vậy, rõ ràng rằng khi đưa ra quyết định tốt, già đi không phải là quá tệ. Mặc dù một số suy giảm nhận thức là một phần bình thường của lão hóa, nó không phải cản trở việc ra quyết định. Bởi vì đưa ra quyết định tốt cũng đòi hỏi kinh nghiệm và kỹ năng cảm xúc, có thể cải thiện theo tuổi tác.

Điều này có nghĩa là những người lớn tuổi có thể đưa ra quyết định tốt như những người đồng nghiệp trẻ hơn của họ - vì vậy có thể có một số sự thật trong câu nói với tuổi với sự khôn ngoan.

Giới thiệu về Tác giả

cây đũa phépWändi Bruine de Bruin, Chủ tịch Lãnh đạo Đại học trong việc ra quyết định hành vi, Đại học Leeds. Nghiên cứu của cô nhằm mục đích hiểu và thông báo về cách mọi người đưa ra quyết định về tài chính, sức khỏe và dấu chân môi trường của họ. Mối quan tâm nghiên cứu của cô bao gồm phán đoán và ra quyết định, nhận thức và giao tiếp rủi ro, can thiệp thay đổi hành vi và chênh lệch tuổi tác trong khả năng ra quyết định.

Bài viết này ban đầu được xuất bản vào Conversation. Đọc ban đầu bài viết.

Sách liên quan

at Thị trường InnerSelf và Amazon