Vận động viên đại học bị cấm thu lợi từ hiệu suất của họ. Đồi Jessica / AP
Khi hàng triệu người điều chỉnh để xem Final Four, phần lớn sự tập trung của họ sẽ tập trung vào các con số trên bảng điểm. Nhưng một báo cáo 2019 tháng ba từ Thượng nghị sĩ Hoa Kỳ Chris Murphy, một đảng Dân chủ từ Connecticut, kêu gọi sự chú ý đến các con số thuộc loại khác.
Báo cáo - có tiêu đềĐiên rồ, Inc.Chỉ - chi tiết số tiền mà người khác kiếm được từ các vận động viên đội I so với số tiền được chi cho giáo dục đại học của họ.
Đây là ba điểm từ báo cáo đánh tôi là một nhà nghiên cứu người nghiên cứu cấu trúc và văn hóa của cuộc sống học tập cho sinh viên-vận động viên tại các trường thuộc Phân khu I.
Vận động viên đại học quan trọng đối với các công ty tỷ đô
Khi một trong những đôi giày Nike được mang bởi Duke's Zion Williamson đã thổi ra chỉ sau vài giây rất được mong đợi trò chơi giữa Duke và Đại học Bắc Carolina vào mùa xuân năm nay, nó cho thấy vai trò ngày càng quan trọng mà các cầu thủ bóng rổ nam hàng đầu đóng góp trong việc tạo doanh thu cho các tập đoàn - không chỉ các trường mà họ chơi.
Công tước Zion Williamson ngồi trên sàn nhà sau một chấn thương kỳ lạ xảy ra khi chiếc giày Nike của anh ta bị nổ tung trong trận đấu với Bắc Carolina, vào ngày 2 tháng 2. Gerry Broome / AP
Theo ghi nhận trong báo cáo của Mad Madness, Inc., hơn một triệu người đã xem khi giày của Williamson bị hỏng. Sau khi tước đi lượng khán giả khổng lồ của ngôi sao của họ, không khó để hiểu tại sao Cổ phiếu của Nike giảm.
Mặc dù họ được coi là sinh viên-vận động viên, những chàng trai trẻ chơi bóng rổ Division I thường nhiều hơn. Khá nhiều trong số họ là những người nổi tiếng.
Tuy nhiên, NCAA muốn duy trì sự nghiệp dư của người Viking về thể thao đại học. Mặc dù nhiều người trong số những người chơi này là những nhân vật có tầm ảnh hưởng và có thể nhận biết trên toàn quốc, họ bị cấm thu lợi từ địa vị xã hội của họ. Trong khi đó, những người bao quanh những người chơi này, bao gồm huấn luyện viên và giám đốc thể thao, kiếm tiền lớn từ hiệu suất của những người chơi này.
Theo ghi nhận trong báo cáo, các chương trình thể thao đại học đã tham gia 14 tỷ USD trong 2018 thông qua bán vé, hợp đồng truyền hình, giao dịch may mặc và bán hàng hóa. Vé cho trò chơi trong đó giày Nike của Zion đã được bán ra, được bán với giá $ Mỗi 4,000, với doanh thu quay trở lại các trường tham gia. Ngoài ra còn có mua hàng hóa bởi người hâm mộ trực tuyến, trong khuôn viên trường và tại trò chơi. Trò chơi được phát sóng trên ESPN và đã thu hút đánh giá cao nhất của bất kỳ trò chơi bóng rổ mùa thường xuyên bao giờ. Cuộc tái đấu vô địch hội nghị ACC là xem nhiều nhất hội nghị vô địch của mọi thời đại. Đối với ESPN, mức độ quan tâm này đáng giá hơn so với tỷ USD 1 họ thanh toán gần đây Các trường ACC cho độc quyền phát sóng các môn thể thao ACC trong những năm tiếp theo 12.
Các trường đại học coi trọng lao động của huấn luyện viên hơn các cầu thủ của họ
Doanh thu được tạo ra từ các môn thể thao NCAA tập trung vào một số ít trường học.
Chỉ các trường 65 ra khỏi 2,078 trong NCAA - ít hơn 3% - chịu trách nhiệm cho doanh thu 7.6 tỷ đô la trong 2018. Đó là hơn một nửa của tất cả doanh thu thể thao đại học.
Huấn luyện viên trưởng của Bruce, Bruce Pearl được thiết lập để kiếm được 2.6 triệu đô la trong 2018-19 với mức tăng $ 100,000 mỗi năm với tổng số 14 triệu đô la thông qua 2022-23. Jeff Roberson
Số tiền này được chia như thế nào cho thấy ai được ưu tiên trong cấu trúc thể thao đại học hiện tại. Những ưu tiên này trở nên rõ ràng khi bạn so sánh mức lương của huấn luyện viên với học bổng thể thao trung bình.
Theo báo cáo của nhóm Mad Madness, Inc., $ 986 triệu được chi hàng năm cho học bổng vận động viên học sinh tại các trường này để hỗ trợ các vận động viên học sinh 45,000. Điều đó kết thúc chỉ dưới $ 22,000 mỗi học sinh. Để so sánh, khoảng $ 1.2 tỷ được chi hàng năm cho tiền lương của huấn luyện viên để chỉ trả cho huấn luyện viên 4,400. Tính trung bình lên tới khoảng $ 273,000 mỗi huấn luyện viên mỗi năm.
Không có lỗi, các cầu thủ làm việc chăm chỉ. Công việc họ làm liên quan đến nhiều hơn những gì người hâm mộ nhìn thấy. Ngoài thực hành mùa thường xuyên, các cuộc họp nhóm và các buổi chiếu phim, còn có đào tạo và xuất hiện trên phương tiện truyền thông, thực hành playoff và rất nhiều chuyến du lịch. Như tôi đã tìm thấy trong nghiên cứu trước đây, những hoạt động này nghiêm trọng giới hạn thời gian những sinh viên này cho các học giả. Mặc dù làm thêm họ làm, hỗ trợ tài chính cho các vận động viên sinh viên trong các đội tạo doanh thu là tương tự đáng kể với những gì được trao cho các vận động viên học sinh khác, những người không có tất cả những trách nhiệm bổ sung này.
NCAA là một tổ chức doanh nghiệp
Chủ tịch NCAA Mark Emmert tại giải đấu bóng rổ đại học 2019 Final Four. Matt York / AP
Mặc dù Hiệp hội thể thao trường đại học quốc gia bắt đầu như một tổ chức tập trung vào thể thao và giáo dục, hai điều đó không còn cân bằng trong thể thao NCAA. Quyền phát sóng và các thỏa thuận tiếp thị đã loại trừ tinh thần nghiệp dư được sử dụng để biện minh cho việc duy trì viện trợ học bổng như là sự đền bù thích hợp cho các vận động viên sinh viên tạo doanh thu.
Các công ty may mặc thể thao tham gia vào cuộc chiến đấu thầu cho vị trí logo trên áo.
Sự phát triển của NCAA từ một tổ chức phi lợi nhuận thành một tập đoàn tỷ đô đặc biệt rõ ràng với người chơi. Khi NCAA tweeted một quảng cáo thương mại chi tiết một ngày trong cuộc sống của một vận động viên học sinh, các cầu thủ bóng đá và bóng rổ hiện tại và trước đây đã thách thức miêu tả kinh nghiệm của họ nói chung là tích cực. Một số thậm chí chi tiết những gì NCAA đã sai về họ lịch trình bận rộn.
Các cầu thủ đã kể một câu chuyện khác nhau về cuộc sống của họ với tư cách là vận động viên. Một, Cameron Johnson của North Carolina Tar gót, nói với một tờ báo rằng cuộc sống của một vận động viên đại họckhông phải là một sự tồn tại".
Giới thiệu về Tác giả
Jasmine Harris, trợ lý giáo sư xã hội học, Ursinus Cao đẳng
Bài viết này được tái bản từ Conversation theo giấy phép Creative Commons. Đọc ban đầu bài viết.
Sách liên quan
at Thị trường InnerSelf và Amazon
