Khoa học xã hội nói gì một nữ tổng thống có thể lãnh đạo?

Khoa học xã hội nói gì một nữ tổng thống có thể lãnh đạo?

Trong mùa bầu cử tổng thống không chính thống năm nay, các chiến dịch mới nhất đôi khi có thể che khuất sự thật chưa từng thấy rằng một ứng cử viên của đảng lớn cho chức vụ cao nhất ở Hoa Kỳ là phụ nữ. Ở một quốc gia nơi phụ nữ nắm giữ quyền bầu cử kể từ 1920, đây sẽ là một bước quan trọng để tham gia vào phần trăm 50 của các quốc gia trên thế giới đã có hoặc đã có nữ nguyên thủ quốc gia. Câu lạc bộ đó bao gồm Đức, Vương quốc Anh, Chile và Hàn Quốc.

Tuy nhiên, ngoài việc nhập khẩu lịch sử, liệu có thực sự quan trọng nếu một phụ nữ là tổng tư lệnh? Có phải phụ nữ lãnh đạo khác với đàn ông, bởi giới tính của họ? Hillary Clinton dường như tin như vậy, như thể hiện bằng lời nói của cô ấy:

Tôi chỉ nghĩ rằng phụ nữ nói chung là những người lắng nghe tốt hơn, thông thạo hơn, cởi mở hơn với những ý tưởng mới và làm thế nào để mọi thứ hoạt động theo cách tìm kiếm kết quả đôi bên cùng có lợi.

Là phong cách lãnh đạo nữ tính là một hiện tượng thực sự? Đó là một câu hỏi mà khoa học xã hội đã cố gắng trả lời bằng cách nghiên cứu những khác biệt điển hình trong cách đàn ông và phụ nữ lãnh đạo.

Tính trung bình, các nghiên cứu nói rằng.

Tuyên bố của bà Clinton có thể được kiểm tra đối với nhiều nghiên cứu đã xem xét phong cách lãnh đạo. Được thực hiện trong nhiều năm, nghiên cứu dựa trên xếp hạng của mọi người về các hành vi điển hình của các nhà lãnh đạo cá nhân trong một loạt các môi trường - chủ yếu là kinh doanh, giáo dục và chính phủ.

Trình bày với nhiều nghiên cứu, các nhà nghiên cứu thường lấy trung bình các phát hiện của họ để xác định xu hướng chung. Những dự án như vậy, được gọi là phân tích tổng hợp, đã phát hiện ra rằng các nhà lãnh đạo nữ, trung bình, có nhiều khả năng là dân chủ, hợp tác và tham gia hơn các đồng nghiệp nam của họ - nghĩa là, họ mời đầu vào từ người khác và cố gắng xây dựng sự đồng thuận. Ngược lại, đàn ông có nhiều khả năng độc đoán và chỉ thị theo cách tiếp cận của họ. Do đó, phụ nữ có nhiều khả năng đưa quan điểm của người khác vào tài khoản và ít có khả năng áp đặt giải pháp mà không cần tham khảo ý kiến.

Lãnh đạo phụ nữ cũng chú trọng hơn vào phát triển mối quan hệ tích cực với những người khác và có xu hướng sử dụng nhiều ưu đãi tích cực hơn nam giới và ít mối đe dọa hơn, hoặc khuyến khích tiêu cực. Phụ nữ cũng ít có khả năng hơn nam giới tránh đưa ra quyết định hoặc thực thi thẩm quyền.

Tất nhiên, đây là những khái quát dựa trên các nhà lãnh đạo của nhiều loại nhóm và tổ chức khác nhau, từ quản lý cấp trung trong kinh doanh đến chủ tịch bộ phận và trưởng khoa trong các trường đại học. Những đặc điểm của đột quỵ rộng này không đúng với mọi người đàn ông và phụ nữ đứng đầu một nhóm hoặc trong mọi tình huống mà một cá nhân có thể tìm thấy chính mình.

Ví dụ, xem xét rằng chiều cao trung bình lớn hơn của nam giới so với phụ nữ là một khái quát hợp lệ. Nhưng rõ ràng có một số phụ nữ cao hơn hầu hết đàn ông và một số đàn ông thấp hơn hầu hết phụ nữ.

Và trên thực tế, phong cách lãnh đạo của phụ nữ và nam giới giống nhau hơn nhiều so với chiều cao của họ, bởi vì những hành vi này bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khác ngoài giới tính. Rõ ràng, một số phụ nữ và đàn ông đã không điển hình về giới tính của họ. Ví dụ, Margaret Thatcher nổi tiếng cho cô ấy rất quyết đoán, phong cách lãnh đạo độc đoán. Giám đốc điều hành Apple Tim Cook được biết đến với phong cách tương đối hợp tác và định hướng nhóm mà ông đã khuyến khích trong công ty. Tuy nhiên, trung bình, đó là những người đàn ông thường xuyên tiến hành theo kiểu từ trên xuống và phụ nữ làm việc để xây dựng mối quan hệ tích cực và tìm sự đồng thuận.

Nếu có sự khác biệt, tại sao?

Thật khó khăn hơn nhiều để tìm ra lý do cho những khác biệt này hơn là chỉ đơn giản là xác định chúng. Nhưng bằng chứng cho thấy rằng chuẩn mực về cách đàn ông và phụ nữ nên hành động có liên quan. Nhìn chung, phụ nữ được kỳ vọng sẽ dễ chịu, chu đáo và tốt bụng. Đàn ông được kỳ vọng sẽ mạnh mẽ và quyết đoán, cũng như các nhà lãnh đạo nói chung.

Theo những cách này, một số kỳ vọng đối với phụ nữ là bất hòa với những người lãnh đạo. Sự không nhất quán này khiến cho việc lãnh đạo trở nên thách thức đối với phụ nữ vì họ phải đối mặt với một ràng buộc kép: áp lực phải ấm áp và dễ chịu như phụ nữ, nhưng quyết đoán và thậm chí cứng rắn như một nhà lãnh đạo.

Khi phụ nữ rõ ràng. vi phạm kỳ vọng xã hội về những gì phụ nữ làm và cách họ cư xử, họ thường nhận phản ứng dữ dội ở dạng không thích và không tán thành. Một số dấu hiệu phản đối kịch liệt và đôi khi tục tĩu chống Hillary tại các cuộc biểu tình của Trump có thể được hiểu là ví dụ.

Tuy nhiên, vai trò lãnh đạo tự nó gây áp lực tương tự đối với phụ nữ và nam giới. Chẳng hạn, một vị tổng thống dự kiến ​​sẽ hành động vào vị trí tổng thống của Pháp - tiến hành với một phẩm giá và năng lực nhất định, một tiêu chuẩn áp dụng cho cả nam và nữ.

Ngoài cách họ dẫn đến nơi họ dẫn

Có một cách khác mà phụ nữ lãnh đạo khác với đàn ông: Họ có xu hướng có một số ưu tiên khác nhau cho những gì họ muốn thực hiện. Đây là cách Hillary Clinton gợi ý cô ấy cuộc sống riêng sẽ ảnh hưởng đến sự hiểu biết của cô ấy mối quan tâm của người Mỹ và cách giải quyết chúng:

Những trải nghiệm cuộc sống của tôi, những gì tôi quan tâm, những gì tôi đã trải qua chỉ khiến tôi nhận thức rõ hơn và phản ứng nhanh hơn với nhiều vấn đề gia đình mà mọi người đang vật lộn với việc đó có phải là chăm sóc trẻ em hay tìm cách tăng thu nhập vì mọi thứ đang tăng chi phí. Tôi thực sự cảm thấy rằng sự chuẩn bị của tôi để trở thành tổng thống đặt tôi rất mạnh mẽ vào việc giúp đỡ các gia đình Mỹ và đó là cốt lõi của chiến dịch của tôi.

Các nghiên cứu về thái độ và giá trị của mọi người Trung bình, phụ nữ có xu hướng từ bi hơn và định hướng khác hơn nam giới và thường có một hệ tư tưởng bình đẳng hơn. Ngược lại, đàn ông có xu hướng thiên về phụ nữ hơn sức mạnh cá nhânthành tích. Về nhiều vấn đề chính sách xã hội, phụ nữ ủng hộ giúp đỡ các nhóm thiệt thòi nhiều hơn nam giới và các nhóm này không chỉ bao gồm phụ nữ mà cả trẻ em, dân tộc thiểu số và người nghèo.

Trong các cơ quan lập pháp, phụ nữ, đặc biệt là phụ nữ da màu, có nhiều khả năng hơn các đồng nghiệp nam da trắng của họ ủng hộ các chính sách từ bi thúc đẩy lợi ích của phụ nữ, dân tộc thiểu số, trẻ em, gia đình và người nghèo, và hỗ trợ lợi ích cộng đồng trong các lĩnh vực như chăm sóc sức khỏe và giáo dục.

Kia là xu hướng hành vi lập pháp Những người Cộng hòa yếu hơn các nhà lập pháp Dân chủ ở Hoa Kỳ Hầu hết phụ nữ được bầu đều phù hợp với Đảng Dân chủ (76 của phụ nữ 104 hiện đang phục vụ trong Quốc hội là Dân chủ, trong khi 28 là Đảng Cộng hòa); và Đảng Cộng hòa được bầu gần đây có xu hướng rất bảo thủ, có thể là phụ nữ hay đàn ông.

Các nghiên cứu khác đã xem xét thành phần giới tính của hội đồng quản trị liên quan đến nỗ lực của các công ty nhằm nâng cao kết quả xã hội - những thứ như quan hệ cộng đồng tốt và bền vững môi trường. Một phân tích tổng hợp lớn của nghiên cứu này cho thấy rằng các công ty có phần lớn giám đốc nữ thể hiện nhiều trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và tham gia vào nhiều hoạt động hơn để xây dựng danh tiếng xã hội tích cực.

Phụ nữ là giám đốc công ty và chủ sở hữu công ty cũng được liên kết với sa thải công nhân ít hơn trong thời kỳ suy thoái kinh tế. Do đó, lãnh đạo doanh nghiệp của phụ nữ dường như ít quan tâm đến giá trị cổ đông và chú ý hơn đến một loạt các bên liên quan - đặc biệt là nhân viên và cộng đồng. Những ưu tiên này phù hợp với thái độ và giá trị từ bi và định hướng tương đối khác của phụ nữ.

Bà so với Tổng thống

Nói chung, các nghiên cứu khoa học xã hội cho chúng ta biết về quốc gia - và thế giới - sẽ khác như thế nào nếu phụ nữ được đại diện công bằng trong lãnh đạo? Thật khó để dự đoán rằng chúng ta là một chặng đường dài từ những người phụ nữ nắm giữ phần trăm quyền lực của 50 - trong Quốc hội hoặc trong các bộ C. Ngày nay, phụ nữ chỉ 4 phần trăm của các CEO trong Fortune 500, mặc dù họ chiếm hơn một phần tư của tất cả các giám đốc điều hành tại Hoa Kỳ

Không có gì đảm bảo rằng việc ra quyết định sẽ nhanh chóng trở nên hiệu quả hơn bằng cách kết hợp nhiều phụ nữ hơn vào quy trình. Lấy lại lợi ích của sự đa dạng đòi hỏi phải học làm việc tốt với những người khác biệt. Kết quả rất có thể xảy ra khi phụ nữ dần dần có được nhiều quyền lực hơn là sự thay đổi các ưu tiên theo hướng công bằng xã hội nhiều hơn.

Giới thiệu về Tác giả

ConversationAlice H. Eagly, Giáo sư Tâm lý học; Học viện nghiên cứu chính sách; Giáo sư quản lý và tổ chức, Đại học Northwestern

Bài viết này ban đầu được xuất bản vào Conversation. Đọc ban đầu bài viết.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

theo dõi Nội bộ trên

facebook-iconbiểu tượng twitterbiểu tượng rss

Nhận tin mới nhất qua email

{Emailcloak = off}