Một nhân viên chuẩn bị các mặt hàng cho một kỳ nghỉ lễ năm 2019 tại Walmart ở Las Vegas. (Ảnh AP / John Locher)
'Đây là mùa khi người mua sắm lấp đầy các trung tâm thương mại, và xe tải của UPS và FedEx chen lấn trên đường.
Số lượng các công cụ trên mạng khác mà di chuyển vào và ra khỏi các hộ gia đình trong mùa Giáng sinh thật đáng kinh ngạc. Theo công ty tư vấn kinh doanh Deloitte, một hộ gia đình trung bình ở Mỹ sẽ chi khoảng 1,500 đô la Mỹ trong kỳ nghỉ lễ.
Mọi người sẽ lấp đầy phòng khách của họ bằng các hộp, chỉ để loại bỏ bao bì - và một số quà tặng - vào sáng hôm sau. Nhiều người trong chúng ta có thể chỉ cần nhìn vào bên trong tủ quần áo của mình để thấy những bộ xương của Giáng sinh.
Chúng tôi nghiện mua đồ trong những ngày lễ này.
Nếu chúng ta là những người nghiện, vậy ai là người buôn bán ma túy? Họ là những nhà bán lẻ. Các nhà bán lẻ đẩy đẩy các sản phẩm của họ, tạo điều kiện cho thói quen phá hủy hành tinh và tạo ra những bãi rác.
Nhiều nhà bán lẻ thực hiện các cử chỉ hướng tới sự phát triển bền vững. Họ tuyên bố sẽ giảm chất thải của chính họ hoặc của các nhà cung cấp của họ, nhưng điều này chỉ đơn giản là đặt son môi lên một con lợn. Tác hại thực sự đối với hành tinh là ở những thứ họ bán.
Tại sao các nhà bán lẻ sẽ không thay đổi
Công ty lớn nhất thế giới, dựa trên doanh thu, là Walmart. Nó bán 514 tỷ đô la Mỹ hàng năm. Số lượng công cụ đó là đáng kinh ngạc.
Walmart tuyên bố cam kết bền vững. Nó vừa ra mắt Project Gigaton, điều này sẽ tránh được một tỷ tấn (một gigaton) khí nhà kính từ chuỗi giá trị toàn cầu vào năm 2030. Hồi Mục tiêu này là đáng khen ngợi. Walmart tìm cách chuyển chất thải từ các hoạt động của chính họ và từ các nhà cung cấp của mình bằng cách giảm năng lượng và bao bì.
Nó có ý nghĩa cho Walmart để làm việc thông qua các nhà cung cấp. Xét cho cùng, dấu chân môi trường của Walmart là tương đối nhỏ. Walmart tuyên bố rằng chỉ có 10 phần trăm dấu chân của họ là từ các cửa hàng và cơ sở riêng của mình; 90% còn lại là từ các nhà cung cấp và nhà cung cấp của các nhà cung cấp.
Là công ty lớn nhất thế giới tính theo doanh thu, Walmart có hơn 60,000 nhà cung cấp trực tiếp. (Ảnh AP / John Locher)
Với hơn 60,000 nhà cung cấp trực tiếp và ít nhất gấp đôi số người muốn cung cấp cho Walmart, phạm vi tiếp cận của nhà bán lẻ khổng lồ là rất lớn. Nếu Walmart yêu cầu một cái gì đó của các nhà cung cấp, nó có thể buộc thay đổi sản phẩm quan trọng trong và trên các thị trường. Ví dụ: các sáng kiến của Walmart đã dẫn đến bột giặt tập trung và mặc định cho máy tính cá nhân vào chế độ ngủ.
Nhà cung cấp gây áp lực được coi là thực hành tốt nhất trong số các nhà bán lẻ. Ngay cả những nhà mốt nhanh như H & M và Zara cũng đang gây áp lực cho các nhà cung cấp của họ.
Vấn đề không phải là ngược dòng, nó là hạ lưu
Nhưng chỉ tập trung vào các nhà cung cấp là một sự xao lãng. Sản xuất chất thải ở thượng nguồn không phải là vấn đề, đó là thứ ở hạ nguồn mà các nhà bán lẻ vỗ về, dỗ dành và đẩy chúng ta vào việc mua gây ô nhiễm đất và làm tắc nghẽn các đại dương.
Đó là số học đơn giản. Tỷ lệ hiệu quả có thể ngày càng nhỏ hơn một chút, nhưng hệ số nhân (số lượng công cụ) tiếp tục lớn hơn đáng kể. Các đại lý thuốc có thể cung cấp các loại thuốc sạch hơn, nhưng họ đang gia tăng nghiện của chúng tôi.
Vậy, tại sao Walmart không khắc phục vấn đề thực sự?
Bằng cách làm việc với các nhà cung cấp, chi phí của Walmart giảm xuống. Ví dụ, chất tẩy rửa đậm đặc chi phí ít hơn để vận chuyển và chiếm ít không gian hơn. Những gì tốt cho các nhà cung cấp của nó là tốt cho Walmart - proverbial win-win.
Khuyến khích bán nhiều hơn
Tuy nhiên, Walmart không muốn làm việc để giảm những thứ mà họ bán cho người tiêu dùng, vì làm như vậy sẽ làm giảm doanh số, làm giảm giá cổ phiếu. Vì vậy, Walmart, giống như tất cả các nhà bán lẻ, tìm cách bán nhiều hơn và nhiều hơn nữa.
Những gì tốt cho Walmart là xấu cho hành tinh và cuối cùng là xấu cho người tiêu dùng - đó là một chiến thắng.
Bán những thứ làm tắc nghẽn bãi rác và đại dương rõ ràng là vấn đề. Nhưng có một phần khác của vấn đề tinh tế hơn, nhưng có thể còn quan trọng hơn nữa.
Bằng cách gây áp lực cho các nhà cung cấp để làm sạch quy trình sản xuất của họ, Walmart có thể vô tình cản trở - không giúp đỡ - phát triển bền vững.
Phát triển bền vững được kích hoạt thông qua nền kinh tế tuần hoàn, đòi hỏi các nhà cung cấp phải sản xuất những thứ tồn tại lâu hơn, phân hủy sinh học nhanh hơn hoặc có thể được tái sử dụng hiệu quả hơn. Nhưng chuyển đổi sang một nền kinh tế tuần hoàn hơn có thể không phải lúc nào cũng có giá trị kinh tế cho các nhà bán lẻ.
Vấn đề nhựa sử dụng một lần so với túi giấy là một trường hợp rõ ràng. Walmart đã từ chối đứng trên nhựa sử dụng một lần.
Về tác động ngược dòng, nhựa thắng giấy. Sử dụng nhựa ít carbon để sản xuất và ít khí thải nhà kính hơn để vận chuyển. Tuy nhiên, về tác động hạ nguồn, giấy là người chiến thắng rõ ràng. Nếu chuyển hướng đúng cách từ các bãi chôn lấp, giấy sẽ phân hủy sinh học trong vòng chưa đầy một năm thay vì hàng trăm năm cần cho nhựa. Bằng cách chọn nhựa trên thượng nguồn giấy ngăn chúng tôi giải quyết vấn đề xuôi dòng.
Người tiêu dùng có trách nhiệm có thể làm gì?
Hầu hết người tiêu dùng tin rằng họ cần phải đi bộ bằng chân. Nó giống như người nghiện ma túy đe dọa mua thuốc của họ từ một người bán ma túy khác. Nó giải quyết vấn đề ngay lập tức, nhưng người nghiện ma túy vẫn cần thuốc và người bán thuốc vẫn bán chúng - chỉ là người mua và người bán khác nhau.
Thay vào đó, người tiêu dùng cần yêu cầu các nhà bán lẻ tập trung vào các tác động ở hạ lưu, không chỉ ở thượng nguồn - thứ thường được gọi làtrách nhiệm sản xuất mở rộng. Wal Walmart, cùng với các nhà bán lẻ khác, phải chịu trách nhiệm lấy lại những thứ họ bán hoặc làm việc với các nhà cung cấp và các nhà bán lẻ khác để họ có thể.
Patagonia, công ty thiết bị ngoài trời, đã bắt đầu một chương trình thân thiện với môi trường độc đáo, nơi họ sẽ lấy lại quần áo đã sử dụng từ khách hàng, sửa chữa và bán lại chúng. (Ảnh AP / Bebeto Matthews)
Chỉ có một vài ví dụ về các nhà bán lẻ đang thực hiện bước này. Ikea là nhà bán lẻ đồ nội thất lớn nhất ở Mỹ, với 11.3% thị trường. Bây giờ họ sẽ mua lại đồ nội thất đã sử dụng từ người tiêu dùng để lấy tín dụng tại cửa hàng. Patagonia cũng đã bắt đầu một doanh nghiệp mới gọi là Mặc, sẽ lấy lại quần áo đã mặc, sửa chữa và bán lại chúng. Khi làm như vậy, Patagonia tìm hiểu về các lỗ hổng trong quần áo của họ để họ có thể sản xuất quần áo thậm chí còn bền hơn.
Hãy tưởng tượng nếu người tiêu dùng có thể mang bao bì và đồ chơi đã sử dụng của họ trở lại Walmart. Hàng núi rác thải chất đống trong các cửa hàng Walmart sẽ yêu cầu hành động. Và điều đó sẽ đảm bảo cho sức khỏe của hành tinh chúng ta, không chỉ vào Giáng sinh, mà là mãi mãi.
Giới thiệu về Tác giả
Tima Bansal, Chủ tịch nghiên cứu Canada về tính bền vững trong kinh doanh, Đại học phương tây và Jury Gualandris, Trợ lý Giáo sư về Hoạt động & Bền vững, Đại học phương tây
Bài viết này được tái bản từ Conversation theo giấy phép Creative Commons. Đọc ban đầu bài viết.
Sách liên quan:
Thói quen nguyên tử: Cách dễ dàng và đã được chứng minh để xây dựng thói quen tốt và phá vỡ những điều xấu
của James Clear
Atomic Habits đưa ra những lời khuyên thiết thực để phát triển những thói quen tốt và từ bỏ những thói quen xấu, dựa trên nghiên cứu khoa học về thay đổi hành vi.
Bấm để biết thêm thông tin hoặc đặt hàng
Bốn khuynh hướng: Cấu hình tính cách không thể thiếu tiết lộ cách làm cho cuộc sống của bạn tốt đẹp hơn (và cuộc sống của những người khác cũng tốt hơn)
bởi Gretchen Rubin
Bốn xu hướng xác định bốn loại tính cách và giải thích cách hiểu xu hướng của chính bạn có thể giúp bạn cải thiện các mối quan hệ, thói quen làm việc và hạnh phúc tổng thể.
Bấm để biết thêm thông tin hoặc đặt hàng
Hãy suy nghĩ lại: Sức mạnh của việc biết những gì bạn không biết
của Adam Grant
Think Again khám phá cách mọi người có thể thay đổi suy nghĩ và thái độ của mình, đồng thời đưa ra các chiến lược để cải thiện tư duy phản biện và ra quyết định.
Bấm để biết thêm thông tin hoặc đặt hàng
Cơ thể giữ điểm số: Não bộ, trí óc và cơ thể trong việc chữa lành chấn thương
bởi Bessel van der Nikol
The Body Keeps the Score thảo luận về mối liên hệ giữa chấn thương và sức khỏe thể chất, đồng thời đưa ra những hiểu biết sâu sắc về cách điều trị và chữa lành chấn thương.
Bấm để biết thêm thông tin hoặc đặt hàng
Tâm lý học về tiền bạc: Những bài học vượt thời gian về sự giàu có, lòng tham và hạnh phúc
bởi Morgan Housel
Tâm lý học về tiền bạc xem xét cách thức mà thái độ và hành vi của chúng ta đối với tiền bạc có thể định hình thành công tài chính và hạnh phúc tổng thể của chúng ta.
