"Các tập đoàn chỉ kinh doanh để kiếm tiền. Nếu người tiêu dùng muốn một sản phẩm nhất định, chúng tôi sản xuất nó. Vì vậy, nếu bạn muốn thay đổi hành vi của công ty, hãy thay đổi những gì người tiêu dùng mua và các công ty sẽ thay đổi theo. về những gì mọi người muốn làm với tiền của họ, và nó phản ứng nhanh hơn với mong muốn của người dân so với chính phủ từng có. " Vì vậy, ít nhất, nói rằng những người tìm cách đổ lỗi cho cuộc khủng hoảng sinh thái chỉ dành cho phần còn lại của chúng ta.

Có hai ngụy biện trong lý do này:

Thị trường phản ứng với bất cứ ai có tiền mặt. Nhưng tiền được phân phối không đều. Một phần trăm 16 chỉ của dân số thế giới mua 80 phần trăm vật liệu của thế giới. Vì vậy, hầu hết các dân tộc trên thế giới đều không tham gia bỏ phiếu khi đó là một đô la một phiếu bầu. Ngay cả trong các xã hội dân chủ, công nghiệp hóa, tiền vẫn tập trung ở phần trăm dân số 30 giàu có nhất. Thu nhập khả dụng của họ (hơn và hơn thực phẩm và quần áo và nơi ở) nhiều hơn thu nhập khả dụng (thường không có) của những người trong phần trăm người nghèo có thu nhập 50 thấp nhất. Vì vậy, thị trường phản ánh mong muốn của những người có nhiều tiền nhất để chi tiêu.

Lựa chọn tiêu dùng được thực hiện trong bối cảnh trật tự xã hội mà khuôn khổ cơ bản đã được định hình không tương xứng bởi sức mạnh của công ty. Khi General Motors mua lại các hệ thống đường sắt hiện có ở Los Angeles và tháo dỡ chúng vào giữa thế kỷ XX, đảm bảo rằng những người muốn có được công việc của họ sẽ phải mua ô tô. Các ngành công nghiệp khí đốt và ô tô đã chi số tiền khổng lồ khuyến khích các nhà lập pháp xây dựng nhiều đường cao tốc hơn là để tái thiết đô thị cho phép mọi người sống gần nơi họ làm việc. Nếu ngôi nhà duy nhất bạn có thể đủ khả năng ở rất xa so với công việc duy nhất bạn có thể có, và không có phương tiện giao thông công cộng, thì lựa chọn sử dụng xe hơi không phải là một thất bại về đạo đức mà là một nhu cầu kinh tế. Hãy ghi nhớ điều này ngay cả khi thảo luận về ... "sự đơn giản tự nguyện" - chỉ có thể nếu được kết hợp với các thay đổi hệ thống khác.

Tham lam là một căn bệnh của sự sợ hãi

Một số độc giả có thể tiếp tục phản đối, "bạn cố gắng đổ lỗi cho hành vi hủy hoại môi trường đối với hành vi của công ty, nhưng bạn không thừa nhận rằng đó là sự tham lam của người tiêu dùng ở dưới đáy tất cả."

Vâng, tham lam là có thật. Nhưng tham lam là một căn bệnh của sự sợ hãi.

Trong phạm vi mà chúng ta tin rằng chúng ta không thể tin tưởng vào người khác, chúng ta có xu hướng bảo vệ bản thân nhiều nhất có thể bằng cách tích lũy hàng hóa vật chất, tiền bạc, quyền lực, chinh phục tình dục hoặc một cái gì đó hữu hình.

Điều này cũng không hoàn toàn phi lý.

Trong thời kỳ khủng hoảng, mọi người trong lịch sử đã kéo nhau lại, trì hoãn sự hài lòng cá nhân của họ vì lợi ích chung. Để làm điều đó, mọi người cần tin tưởng rằng những người khác sẽ làm như vậy. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu bạn sống trong một xã hội mà các tập đoàn đổ chất độc vào thực phẩm, không khí và nước vì làm như vậy đảm bảo mức lợi nhuận cao? Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn sống trong một xã hội mà hầu hết mọi người đều tin rằng mọi người khác sẽ xé toạc họ trừ khi họ thực hiện việc xé toạc trước?

Trong một xã hội như vậy, kêu gọi mọi người giảm mức tiêu thụ của họ để bảo vệ người dân ở các nơi khác trên thế giới đang huýt sáo trong gió. Mọi người sẽ không sẵn sàng đưa ra những lựa chọn đó nếu họ tin rằng họ sẽ là những kẻ duy nhất theo đuổi một chương trình nghị sự vị tha. Đó là lý do tại sao, mặc dù hầu hết mọi người đồng ý với các đảng định hướng sinh thái như Greens hoặc Đảng mới, họ không bỏ phiếu cho các ứng cử viên đó. Họ tin chắc rằng mọi người khác sẽ bỏ phiếu theo sở thích ích kỷ và họ cũng nên làm điều đó.

Các chương trình sinh thái không bao giờ có thể thành công trừ khi người dân bình thường sẵn sàng đối mặt với việc giảm mức tiêu thụ, sẵn sàng trả giá cao hơn cho các nguồn năng lượng không thể thay thế và sẵn sàng hỗ trợ các chương trình cho kế hoạch quốc tế về cách sử dụng các nguồn tài nguyên còn lại của thế giới.

Tương tự như vậy, khi được yêu cầu hỗ trợ các chương trình hạn chế sự ích kỷ của công ty, nhiều người không muốn áp đặt cho người khác một đạo đức mà họ không tin rằng họ có thể theo đuổi trong cuộc sống của chính họ. Theo quan điểm của tôi, chất lượng cuộc sống của mọi người có thể cải thiện đáng kể nếu chúng ta cải tổ toàn bộ hệ thống của mình để sản xuất và tiêu dùng bền vững về mặt sinh thái. Nhưng hầu hết mọi người lầm tưởng rằng để trở thành sinh thái sẽ đòi hỏi những khó khăn to lớn và họ giải thích chủ nghĩa môi trường là yêu cầu họ ngừng sử dụng máy tính, ngừng tận hưởng đồ nội thất đẹp và ngừng mong muốn có những ngôi nhà tiện nghi. Sợ rằng họ phải từ bỏ VCR và đĩa compact, lướt web và kết nối mạng, nhiều người nhạy cảm thấy họ "cũng tệ như các tập đoàn", và do đó cảm thấy rất mâu thuẫn về việc hạn chế quyền lực của công ty.

Các nhà sinh thái học thường chơi vào sự năng động này, đổ lỗi cho người bình thường là nguồn gốc của vấn đề. Thay vì vẫy những ngón tay buộc tội, những người muốn biến đổi nước Mỹ cần phải thuyết giảng một tinh thần từ bi - giúp mọi người hiểu rằng nỗi sợ hãi tiềm ẩn của họ là hợp lý, nhưng vẫn có thể vượt qua. Tất nhiên, đó chính xác là những gì mà các nguồn năng lượng tâm linh đang trỗi dậy: hợp thức hóa một cách suy nghĩ mới về cuộc sống của chính chúng ta và về nền kinh tế.

Khi chúng ta ngày càng nhận thức được sự thống nhất của mọi sinh vật, chúng ta ngày càng kết nối với sự thịnh vượng của mỗi con người trên hành tinh và không thể nhắm mắt khi các tập đoàn thải chất thải độc hại ở Thế giới thứ ba hoặc khi hậu quả môi trường những bất công trong quá khứ rơi không tương xứng vào người khác. Ý thức tương tự này khiến chúng ta cảm thấy cá nhân bị tổn thương và bị tổn thương khi các loài bị chết, rừng mưa bị phá hủy, môi trường sống tự nhiên bị hủy hoại và nhiều mẫu đất hoang dã bị biến thành trung tâm mua sắm. Và khi chúng ta phát triển cảm giác kinh ngạc và tự hỏi về vũ trụ, chúng ta ngày càng không thể xem thế giới là bất cứ thứ gì ngoài một "tài nguyên" dùng một lần được sử dụng cho con người và bị loại bỏ. Chính cảm giác kỳ diệu và thiêng liêng này cuối cùng sẽ cung cấp nền tảng để cứu hành tinh này. Vấn đề tinh thần.

Các tập đoàn không nhận ra những vấn đề này và trở nên có ý thức về môi trường?

Một số tập đoàn nhạy cảm với môi trường. Những người khác đang thực hiện các bước theo hướng này, nếu không vì lý do nào khác ngoài vì họ tưởng tượng rằng một tỷ lệ phần trăm người tiêu dùng tiềm năng của họ sẽ quan tâm đến họ hơn nếu họ thể hiện nhận thức về môi trường. Vì vậy, có nhiều chương trình nhạy cảm với môi trường trong nhiều tập đoàn. Trong một số thậm chí có những nỗ lực để tính đến các vấn đề môi trường khi đưa ra quyết định đầu tư cơ bản.

Nhưng thật đáng ngạc nhiên khi có rất ít.

Và lý do rất đơn giản: các công ty được thành lập để kiếm tiền và các hội đồng quản trị sẽ giải thích trung thực rằng họ có "trách nhiệm ủy thác" đối với các nhà đầu tư của mình để kiếm càng nhiều tiền càng tốt. Họ sẽ kể những câu chuyện chân thành về những góa phụ nhỏ tuổi đã đầu tư vào tập đoàn và những người sẽ bị bỏ rơi nếu lợi nhuận của công ty đi xuống vì trách nhiệm sinh thái.

Một thực tế đơn giản là điểm mấu chốt của hầu hết các tập đoàn là tối đa hóa lợi nhuận và lãnh đạo công ty không làm như vậy sẽ nhanh chóng bị loại bỏ.

Vì vậy, khi ai đó nói với bạn rằng có một tinh thần mới về trách nhiệm của công ty, nhận thức về đạo đức hoặc độ nhạy cảm sinh thái, hãy chắc chắn đặt một câu hỏi: "Điểm mấu chốt của họ khi đưa ra quyết định của công ty là gì?" Tương tự, khi bạn nghe rằng các tập đoàn đang xem xét hai hoặc ba dòng dưới cùng bao gồm các cân nhắc về sinh thái hoặc đạo đức, hãy hỏi lại: "Điều gì xảy ra khi tập đoàn nhận ra rằng nó có thể kiếm được nhiều lợi nhuận hơn trong hai mươi đến ba mươi năm tiếp theo sau Đường dẫn X nhưng Con đường đó Y sẽ nhạy cảm hơn với môi trường hay phù hợp với đạo đức với các giá trị của tình yêu, sự quan tâm và cộng đồng? "

Nếu bạn hỏi những câu hỏi này một cách nghiêm túc, bạn sẽ thấy rằng phần lớn những gì dường như đang thay đổi trong các tập đoàn có liên quan nhiều đến sự cường điệu và tiếp thị hơn là thay đổi cơ bản về giá trị.

Có những ngoại lệ quan trọng đối với thực tế này. Có nhiều tập đoàn tìm cách nhạy cảm với môi trường và những tập đoàn khác đang tích cực bán sản phẩm thực sự có thể giúp bù đắp sự suy thoái môi trường tiêu cực mà tôi đã mô tả. Những tập đoàn đó xứng đáng được hỗ trợ và khuyến khích của chúng tôi.

Bài viết này được trích từ cuốn sách Vấn đề tinh thần,? 2000, bởi Michael Lerner. In lại với sự cho phép của Walsch Books, một chi nhánh của Hampton Roads Publishing Company, Inc. www.hrpub.com.

Để biết thêm thông tin hoặc đặt mua cuốn sách này.

Bài viết này được trích từ:

Vấn đề tinh thần
bởi Michael Lerner
Để biết thêm thông tin hoặc đặt mua cuốn sách này.

Giới thiệu về Tác giả

Michael Lerner là biên tập viên của TIKKUN tạp chí (http://www.tikkun.org), giáo sĩ của Giáo đường Do Thái Beyt Tikkun ở San Francisco, và tác giả của Chính trị của ý nghĩa: Khôi phục hy vọng và khả năng trong thời đại hoài nghivà Đổi mới của người Do Thái: Con đường chữa lành và biến đổi. Ông cũng là tác giả của Lựa chọn trong chữa bệnh: Tích hợp các phương pháp tốt nhất thông thường và bổ sung cho bệnh ung thưvà Người Do Thái & Người da đen: Đối thoại về Chủng tộc, Tôn giáo và Văn hóa ở Mỹ.