Chúc mừng ngày lễ Diego cổ tử cung / Shutterstock
Hầu hết mọi người đều quen thuộc với thuyết trình, nơi nhân viên dành nhiều giờ tại nơi làm việc hơn mức cần thiết - ngoài ý thức về nghĩa vụ hoặc để gây ấn tượng với sếp hoặc bất cứ điều gì. Thuyết trình thiệt hại năng suất, cuối cùng làm suy yếu nền kinh tế, và nhiều công ty bây giờ ưu tiên dập nó ra
Vài năm trước, nghiên cứu của chúng tôi trong loại hành vi này đã khiến chúng tôi xác định một hiện tượng có liên quan nhưng khác nhau: nhân viên sử dụng nghỉ phép hàng năm hoặc các quyền lợi công việc khác, chẳng hạn như bẻ cong giờ làm việc, để nghỉ ốm hoặc chăm sóc người thân hoặc người phụ thuộc. Không có tên cho các tình huống như vậy, vì vậy chúng tôi gọi đó là chủ nghĩa rời bỏ.
Là một phần của cùng loại, chúng tôi cũng bao gồm các nhân viên về nhà không thể hoàn thành trong giờ làm việc bình thường hoặc bắt kịp công việc trong khi nghỉ phép hoặc nghỉ lễ. Nửa thập kỷ sau, tin xấu là chủ nghĩa rời bỏ dường như ngày càng phổ biến.
Một báo cáo gần đây của Deloitte, Sức khỏe tâm thần và sử dụng lao động: Làm mới trường hợp đầu tư, bao gồm một lặn sâu vào hiện tượng. Nó phát hiện ra rằng 51% nhân viên đã làm việc ngoài giờ ký hợp đồng và 36% đang nghỉ phép khi thực tế họ không khỏe. Nó cũng lưu ý rằng 70% số người được hỏi đã chứng kiến chủ nghĩa hiện diện trong tổ chức của họ cũng đã quan sát chủ nghĩa rời bỏ.
Hợp tác làm việc. Riccardo Piccinini
Đáng lo ngại cho tương lai, báo cáo nói rằng các chuyên gia trẻ tuổi dễ bị nghỉ phép theo cách này. Họ cũng dễ bị kiệt sức và lo lắng về tài chính, và có khả năng bị trầm cảm cao gấp đôi so với nhân viên trung bình.
Ít ai ngờ rằng BBC năm ngoái bao gồm chủ nghĩa rời bỏ trong một đánh giá trong số 101 người, ý tưởng và những thứ thay đổi cách chúng ta làm việc ngày nay. Nó mô tả hiện tượng này như một tai họa lớn của người Viking tại nơi làm việc hiện đại.
Không bao giờ không có sẵn
Chúng ta đang ở thời đại mà con người sợ hơn nhiều mất việc so với trước đây: các công ty đã hoạt động trong một môi trường tăng trưởng thấp trong thập kỷ qua, điều đó có nghĩa là tập trung nhiều hơn vào lợi nhuận - bao gồm chi phí lao động. Bên cạnh đó là khách hàng tiềm năng ngày càng có nhiều việc làm được tự động hóa trong những năm tới.
Điều này có nghĩa là nhiều nhân viên phải sống với khối lượng công việc quá nhiều, và các ông chủ sợ sinh kế của chính họ người vi mô và không cho họ đủ tự chủ và kiểm soát trong công việc. Một nghiên cứu về Công nhân Áo vào năm 2015 đã kết luận rằng nhân viên có nhiều khả năng sử dụng nghỉ phép hàng năm để nghỉ ốm nếu họ sợ mất việc hoặc bị hạ cấp hoặc nếu họ cảm thấy hài lòng với công việc thấp.
Tổng hợp cảm giác bất hạnh trong công việc là có khả năng là cách mà công nghệ đang thay đổi cách chúng ta làm công việc của mình. Trong một khảo sát 1,000 chuyên gia nhân sự đại diện cho 4.6 triệu nhân viên của Vương quốc Anh, 87% nói rằng công nghệ đang ảnh hưởng đến khả năng tắt giờ làm việc của mọi người. Ví dụ phổ biến là nhân viên nhận các cuộc gọi điện thoại liên quan đến công việc hoặc trả lời email công việc.
Thoạt nhìn, những hành vi này có thể trông khá vô hại và chỉ là một phần của cuộc sống làm việc hiện đại. Nhưng chúng ta có nguy cơ chứng thực văn hóa làm việc 24-7 được hỗ trợ công nghệ từ đó ngày càng khó tắt. Cân bằng cuộc sống-công việc đang trở thành quá khứ. Đối với nhiều người trong chúng ta, nó đang được thay thế bởi sự tích hợp giữa công việc và cuộc sống.
Bất kể điều gì tích cực của việc không bị ràng buộc với bàn văn phòng, nó không giúp chúng ta thư giãn. Căng thẳng và sức khỏe tâm thần bây giờ tài khoản cho 57% của tất cả các sự vắng mặt dài hạn trong công việc, đã thay thế các khiếu nại thể chất, chẳng hạn như đau lưng, là lý do chính khiến nhân viên nghỉ ốm.
Chất lượng thời gian ở nhà với gia đình. Chày_Tay
Theo tổ chức từ thiện về sức khỏe tâm thần của Vương quốc Anh gần đây nhất Chỉ số sức khỏe nơi làm việc, nhân viên có sức khỏe tâm thần kém có thể dùng đến việc nghỉ phép thay vì tiết lộ các vấn đề về sức khỏe tâm thần ở một trong 12 trường hợp. Trong tiếng vang của những phát hiện của Deloitte, Mind nhận thấy những nhân viên trẻ tuổi ít có khả năng tiết lộ rằng họ đang phải vật lộn với sức khỏe tâm thần.
Các công ty nên trả lời như thế nào
Vậy những người quản lý và sử dụng lao động hiện đại nên làm gì? làm gì để đảm bảo Nhân viên không được chạy xuống đất bởi chủ nghĩa rời bỏ? Như báo cáo của Deloitte, các nhà tuyển dụng có trách nhiệm hiện đang xem xét tác động của nó trong khuôn khổ báo cáo doanh nghiệp của họ. Đây là một cái gì đó cần phải trở thành thông lệ tiêu chuẩn, theo cách tương tự như những gì đã xảy ra với thuyết trình bày.
Không giống như các thế hệ trước, nhiều ông chủ sẽ giám sát các đội ngũ nhân viên di dời, nhiều người trong số họ làm việc với một loạt các rotas, giờ và mô hình làm việc. Họ cần hiểu cách các nhân viên suy nghĩ và cảm nhận tại nơi làm việc ngày nay, ghi nhớ rằng đây có thể là một phòng ngủ dự phòng hoặc một quán cà phê có truy cập internet. Ở một mình, cho dù thực sự hay nhận thức, có thể làm trầm trọng thêm các vấn đề căng thẳng và sức khỏe tâm thần.
We đề nghị rằng người quản lý và nhà tuyển dụng dành thời gian để liên lạc có ý nghĩa thường xuyên với tất cả nhân viên, thảo luận không chỉ về công việc mà còn cả cách họ cảm nhận về cuộc sống nói chung. Họ chắc chắn cần khuyến khích nhân viên nghỉ phép hàng năm cho kỳ nghỉ và thời gian phục hồi. Họ cũng cần phân phối công việc đồng đều và công bằng, đảm bảo có sự bảo vệ cho nhân viên trong câu hỏi để công việc không chỉ đơn giản là xếp chồng lên nhau chờ đợi sự trở lại của họ.
Theo như các nhà tuyển dụng, họ cần khuyến khích các nhà quản lý phát triển các kỹ năng cần thiết cho mọi người để xử lý các loại tương tác này, bằng cách đảm bảo họ được đào tạo thường xuyên, phù hợp. Đặc biệt là khi bạn đang nói về một lực lượng lao động từ xa, phân tán, điều quan trọng là phải đảm bảo có hỗ trợ đồng nghiệp tại nơi làm việc cho nhân viên và đăng ký thường xuyên.
Đó là tất cả về việc tạo ra một môi trường làm việc có lợi cho văn hóa hỗ trợ. Mong đợi ít nhân viên làm nhiều hơn là một nền kinh tế sai lầm, vì bạn có xu hướng mất những người giỏi nhất và gây hại nhiều hơn cho tổ chức của bạn về lâu dài.
Cuối cùng, chúng tôi phải gật đầu với tất cả những email ngoài giờ làm việc. Người quản lý cần ngừng gửi chúng. Bạn biết bạn là ai.
Giới thiệu về Tác giả
Ian Hesketh, Hỗ trợ Dự án, Diễn đàn Sức khỏe & Sức khỏe Quốc gia, Đại học Manchester và Cary Cooper, giáo sư tâm lý học và sức khỏe tổ chức, Đại học Manchester
Bài viết này được tái bản từ Conversation theo giấy phép Creative Commons. Đọc ban đầu bài viết.
Sách liên quan:
Cai du bay của bạn mau gi? 2022: Hướng dẫn của bạn để có một cuộc đời làm việc ý nghĩa và thành công trong sự nghiệp
bởi Richard N.
Cuốn sách này cung cấp một hướng dẫn toàn diện để lập kế hoạch nghề nghiệp và tìm kiếm việc làm, cung cấp những hiểu biết sâu sắc và chiến lược để xác định và theo đuổi công việc thỏa mãn.
Bấm để biết thêm thông tin hoặc đặt hàng
Thập kỷ xác định: Tại sao tuổi đôi mươi của bạn lại quan trọng--Và cách tận dụng tối đa chúng ngay bây giờ
bởi Meg Jay
Cuốn sách này khám phá những thách thức và cơ hội của tuổi trưởng thành trẻ tuổi, đưa ra những hiểu biết sâu sắc và chiến lược để đưa ra những lựa chọn có ý nghĩa và xây dựng một sự nghiệp viên mãn.
Bấm để biết thêm thông tin hoặc đặt hàng
Thiết kế cuộc sống của bạn: Làm thế nào để xây dựng một cuộc sống tốt đẹp, vui vẻ
bởi Bill Burnett và Dave Evans
Cuốn sách này áp dụng các nguyên tắc của tư duy thiết kế để phát triển bản thân và sự nghiệp, đưa ra một cách tiếp cận thực tế và hấp dẫn để xây dựng một cuộc sống có ý nghĩa và viên mãn.
Bấm để biết thêm thông tin hoặc đặt hàng
Làm những gì bạn đang có: Khám phá sự nghiệp hoàn hảo cho bạn thông qua những bí mật về loại tính cách
của Paul D. Tieger và Barbara Barron-Tieger
Cuốn sách này áp dụng các nguyên tắc phân loại tính cách để lập kế hoạch nghề nghiệp, đưa ra những hiểu biết sâu sắc và chiến lược để xác định và theo đuổi công việc phù hợp với điểm mạnh và giá trị của bạn.
Bấm để biết thêm thông tin hoặc đặt hàng
Đánh bại sự nghiệp của bạn: Vượt qua cuộc phỏng vấn, tìm được việc làm và khởi động tương lai của bạn
bởi Dee Ann Turner
Cuốn sách này cung cấp một hướng dẫn thiết thực và hấp dẫn để phát triển nghề nghiệp, tập trung vào các kỹ năng và chiến lược cần thiết để thành công trong quá trình tìm kiếm việc làm, phỏng vấn và xây dựng sự nghiệp thành công.
