MARGAREE FORKS, Nova Scotia — Margaree Co-op Grocery, một cửa hàng do thành viên sở hữu phục vụ vùng nông thôn Cape Breton, là trung tâm quan trọng cung cấp thực phẩm tươi sống và kết nối cộng đồng trong một khu vực không được các nhà bán lẻ lớn phục vụ đầy đủ. 

Trong bài viết này

  • Tại sao tình trạng khan hiếm thực phẩm ngày càng gia tăng ở các thành phố lớn nhất nước Mỹ?
  • Hệ thống thực phẩm nông thôn của Nova Scotia dạy chúng ta điều gì?
  • Sở hữu cộng đồng có phải là một hình thức chủ nghĩa xã hội hay chủ nghĩa tư bản thực sự?
  • Các nhà cung cấp tư nhân có thể hỗ trợ các cửa hàng tạp hóa phi doanh nghiệp như thế nào?
  • Phải làm sao thì New York mới thử một điều gì đó mới?

Chủ nghĩa tư bản thực sự có thể nuôi sống tất cả mọi người như thế nào

bởi Robert Jennings, InnerSelf.com

“Chủ nghĩa xã hội!” Đó là tiếng kêu. Ngay khi bất kỳ ai đề xuất rằng chính phủ làm điều gì đó — bất kỳ điều gì — để đảm bảo các nhu cầu cơ bản của con người như thực phẩm, nhà ở hoặc chăm sóc sức khỏe được đáp ứng, các chuyên gia cánh hữu bắt đầu hú lên. Vì vậy, khi một ứng cử viên thị trưởng New York gần đây đưa ra ý tưởng về các cửa hàng tạp hóa do thành phố sở hữu ở những khu vực thiếu dịch vụ, phản ứng có thể đoán trước được như bình minh. Các cửa hàng do chính phủ điều hành? Đó không phải là người Mỹ! Đó không phải là chủ nghĩa tư bản! Đó là chủ nghĩa xã hội với một chiếc xe đẩy hàng!

Ngoại trừ việc, không phải vậy. Thậm chí còn không gần. Hãy cùng đi khoảng 800 dặm về phía đông bắc đến Nova Scotia, Canada, nơi một câu chuyện khác đã âm thầm diễn ra trong nhiều thập kỷ. Ở những thị trấn nông thôn nhỏ bé, cách xa ánh đèn rực rỡ của Phố Wall, các hợp tác xã tạp hóa do cộng đồng sở hữu không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ. Không có lối đi do chính phủ quản lý, không có ủy viên quản lý với máy quét mã vạch. Chỉ có những người dân bình thường, sở hữu cửa hàng riêng, thuê người dân địa phương làm việc ở đó và được cung cấp bởi các ngành công nghiệp tư nhân. Và đoán xem? Nó hiệu quả.

Vậy có lẽ, chỉ có lẽ, có một bài học ở đây. Có lẽ vấn đề không phải là ý tưởng về quyền tiếp cận công cộng — có lẽ là chúng ta đã quên rằng chủ nghĩa tư bản được cho là phục vụ con người, không chỉ các cổ đông. Hãy nói về tình trạng thiếu lương thực, độc quyền tạp hóa và lý do tại sao hợp tác xã cộng đồng có thể là thứ tư bản chủ nghĩa nhất còn sót lại.

Sa mạc thực phẩm đang mở rộng của Mỹ

Bạn có thể tìm thấy một cửa hàng Starbucks ở mọi góc phố khác của Manhattan. Nhưng hãy thử tìm một cửa hàng tạp hóa ở Bronx hoặc East New York bán rau tươi với giá cả phải chăng. Ở từng thành phố, toàn bộ các khu phố — chủ yếu là thu nhập thấp và chủ yếu là người da đen hoặc người Mỹ Latinh — đã trở thành những gì các chuyên gia gọi là "sa mạc thực phẩm". Nghe có vẻ vô hại, phải không? Không phải vậy. Điều đó có nghĩa là mọi người phải đi hàng dặm chỉ để mua sữa, trứng hoặc trái cây. Và nếu bạn nghèo, không sở hữu ô tô hoặc phụ thuộc vào phương tiện giao thông công cộng, thì chúc may mắn.


đồ họa đăng ký nội tâm


Nhưng đây không phải là một thảm họa tự nhiên. Sa mạc thực phẩm không phải tự nhiên mà có. Chúng là kết quả trực tiếp của việc rút lui khỏi thị trường một cách có chủ đích. Các chuỗi cửa hàng tạp hóa lớn đã dành hai thập kỷ qua để hợp nhất, cắt giảm chi phí và đóng cửa các cửa hàng không đạt được biên lợi nhuận của họ. Điều đó thường có nghĩa là đóng gói và rời khỏi những khu phố mà họ coi là "rủi ro cao" hoặc "lợi nhuận thấp". Bản dịch: nếu bạn không đủ giàu hoặc đủ da trắng, bạn không đáng để đầu tư.

Và khi họ rời đi, khoảng trống đó hiếm khi được lấp đầy. Các cửa hàng tạp hóa nhỏ lẻ không thể cạnh tranh với quy mô của Walmart hay Kroger. Còn lại gì? Bodegas, cửa hàng tạp hóa nhỏ lẻ, và đồ ăn nhanh. Nếu chế độ ăn của bạn chủ yếu gồm đường, muối và carbohydrate bảo quản được lâu, xin chúc mừng — bạn đang sống sót trong vùng đất hoang vu dinh dưỡng và nghĩa địa sức khỏe của chủ nghĩa tư bản.

Đây không chỉ là vấn đề của New York. Chicago đã đóng cửa nhiều cửa hàng Walmart và Dominick trong những năm gần đây. Một số ít cửa hàng tạp hóa dịch vụ đầy đủ của Detroit phục vụ một thành phố trải rộng trên 139 dặm vuông. Ngay cả ở Los Angeles, toàn bộ mã bưu chính được phục vụ tốt hơn bởi các cửa hàng rượu hơn là các khu vực sản xuất.

Vậy thì chính xác thì thị trường tự do giải phóng chúng ta khỏi điều gì? Rõ ràng là quyền tiếp cận cà chua.

Tại sao thị trường thất bại ở đây

Hãy làm rõ một điều: cái gọi là "bàn tay vô hình" của thị trường không quan tâm đến việc bạn ăn gì. Nó không tàn nhẫn — nó chỉ thờ ơ. Lợi nhuận, chứ không phải con người, thúc đẩy các quyết định. Và nếu một cửa hàng tạp hóa ở Nam Bronx hoặc Nam Chicago không đạt được mục tiêu hàng quý? Hãy đóng cửa nó. Bất kể có bao nhiêu gia đình phụ thuộc vào nó. Bất kể mọi người phải đi xa đến đâu. Chủ nghĩa tư bản, chúng ta được cho biết, là hiệu quả. Nhưng hiệu quả cho ai?

Trong một mô hình tài chính thuần túy, phép toán rất tàn khốc. Mở một cửa hàng mới ở một khu dân cư thu nhập thấp đi kèm với chi phí hoạt động cao hơn, biên lợi nhuận hẹp hơn và "rủi ro" được nhận thức nhiều hơn. Bảo hiểm đắt đỏ. Chi phí an ninh tăng. Sự hư hỏng có thể cao hơn khi mọi người không đủ khả năng mua sắm số lượng lớn hoặc sản phẩm tươi sống. Vì vậy, các chuỗi cửa hàng rút lui — không phải vì không có nhu cầu, mà vì lợi nhuận đầu tư không đủ hấp dẫn đối với Phố Wall.

Sau đó là vấn đề hợp nhất. Các chuỗi cửa hàng tạp hóa không còn là chuỗi cửa hàng tạp hóa nữa — chúng là tài sản tài chính. Các quỹ đầu cơ và các công ty cổ phần tư nhân đã càn quét ngành này như một đàn châu chấu. Họ không quan tâm đến thực phẩm. Họ quan tâm đến đòn bẩy. Kroger và Albertsons? Đang cố gắng sáp nhập. Amazon? Sở hữu Whole Foods. Dollar General? Phát triển nhanh hơn bất kỳ cửa hàng tạp hóa nào — nhưng bạn sẽ không tìm thấy một quả chuối nào trong một nửa số cửa hàng của họ.

Đây là sự trớ trêu kỳ cục của chủ nghĩa tư bản hiện đại: càng tập trung, nó càng ít phản ứng. Nó không đổi mới. Nó trở nên cứng nhắc. Và khi lợi nhuận quá mỏng, nó sẽ bỏ tàu. Bỏ lại phía sau những cộng đồng nơi thức ăn nhanh và bệnh tiểu đường là những mặt hàng cuối cùng trên kệ.

Vì vậy, lần tới khi ai đó nói "hãy để thị trường tự do giải quyết", hãy hỏi họ lần cuối cùng một quỹ đầu cơ mở một cửa hàng tạp hóa ở một vùng đất thiếu thực phẩm là khi nào. Chính xác.

Mô hình Nova Scotia: Một hệ thống làm việc thực tế

fadgfgfgasdfer
CHÉTICAMP, Nova Scotia — Chéticamp Co‑op, một trung tâm bán lẻ do thành viên sở hữu trên Đường mòn Cabot của Cape Breton, cung cấp hàng tạp hóa, phần cứng và vật tư xây dựng dịch vụ đầy đủ với giá cả cạnh tranh và giao hàng miễn phí. Được thành lập vào năm 1937, hợp tác xã hoạt động như một quan hệ đối tác khu vực tư nhân phục vụ hơn 2,700 cư dân, chứng minh rằng quyền sở hữu cộng đồng có thể mang lại cả giá trị và sự độc lập.

Giờ thì, hãy cùng nhìn về phía bắc, không phải đến một xứ sở lý tưởng nào đó trong tưởng tượng, mà là Nova Scotia. Ở tỉnh nông thôn hiểm trở này của Canada, các cửa hàng tạp hóa lớn thậm chí còn chẳng thèm quan tâm đến nửa bản đồ. Bạn cứ nghĩ điều đó sẽ khiến cộng đồng bị mắc kẹt. Nhưng điều bất ngờ ở đây là: họ không hề chờ Walmart xuất hiện. Họ đã xây dựng một thứ gì đó tốt hơn.

Ở hàng chục thị trấn nhỏ trên khắp Nova Scotia, các cửa hàng tạp hóa thuộc sở hữu của những người mua sắm tại đó. Đây không phải là các chương trình của chính phủ hay tập thể xã hội chủ nghĩa. Chúng là các hợp tác xã — các doanh nghiệp thực sự, hoạt động trên thị trường tư nhân, cạnh tranh về giá cả, chất lượng và dịch vụ. Sự khác biệt là thay vì gửi lợi nhuận cho các cổ đông xa hoặc các ngân hàng Phố Wall, giá trị vẫn nằm trong cộng đồng.

Những hợp tác xã này không tự trồng tất cả thực phẩm của họ. Họ không phải là những thí nghiệm theo chủ nghĩa biệt lập. Họ làm việc với các nhà cung cấp tư nhân — những nhà cung cấp tương tự như những nhà cung cấp dự trữ cho các cửa hàng của công ty. Nhà bán buôn lâu đời của Nova Scotia, Co-op Atlantic, đã từng cung cấp cho hàng trăm cửa hàng cộng đồng mọi thứ từ súp đóng hộp đến nông sản tươi. Ngày nay, mặc dù Co-op Atlantic đã phai nhạt, nhưng di sản của nó vẫn còn tồn tại. Nhiều hợp tác xã hiện đang tìm nguồn cung ứng thông qua các nhà phân phối tư nhân hoặc mạng lưới khu vực, duy trì kết nối với các chuỗi cung ứng chính thống trong khi tránh sở hữu của công ty.

Đó là chủ nghĩa tư bản — với trách nhiệm giải trình. Động cơ lợi nhuận vẫn tồn tại, nhưng nó dựa trên dịch vụ, không phải khai thác. Những cửa hàng này phải cạnh tranh, thích nghi và giành được lòng trung thành. Nhưng vì khách hàng cũng là chủ sở hữu, nên các quyết định được đưa ra không chỉ với thu nhập của quý tiếp theo. Họ nghĩ về dài hạn. Họ nghĩ về địa phương.

Cần tủ lạnh mới? Các thành viên bỏ phiếu. Bạn có muốn mở rộng giờ làm việc hoặc kết hợp thêm sản phẩm địa phương không? Hội đồng quản trị, được bầu từ cộng đồng, sẽ đưa ra quyết định. Không có CEO xa cách, không có thuật toán tối đa hóa lợi nhuận. Chỉ có những người hàng xóm tự giải quyết vấn đề.

Và đây không phải là từ thiện. Những hợp tác xã này là những doanh nghiệp bền vững. Ở nhiều thị trấn, chúng là lựa chọn tạp hóa duy nhất còn lại — không phải vì chúng được trợ cấp khi thành lập, mà vì chúng lấp đầy khoảng trống thị trường mà những ông lớn đã bỏ qua. Bạn muốn khả năng phục hồi? Đây chính là những gì nó trông như thế này.

Vì vậy, khi các nhà phê bình chế giễu quyền sở hữu cộng đồng và hét lên "chủ nghĩa xã hội", có lẽ hãy hướng họ đến Nova Scotia. Những gì họ sẽ tìm thấy không phải là một xã của công nhân — đó là một mô hình chủ nghĩa tư bản tự cung tự cấp chỉ tình cờ nuôi sống mọi người.

Những gì đang hoạt động ở Hoa Kỳ

Đừng giả vờ rằng hợp tác xã là một điều kỳ quặc của Canada. Hoa Kỳ có truyền thống lâu đời — mặc dù thường bị bỏ qua — về doanh nghiệp hợp tác, bao gồm cả trong việc tiếp cận thực phẩm. Chỉ là trong môi trường chính trị ngày nay, bất kỳ thứ gì do cộng đồng sở hữu đều nghe có vẻ giống chủ nghĩa xã hội một cách đáng ngờ đối với những người cho rằng lợi nhuận là thước đo thành công duy nhất.

Hãy Hợp tác xã thực phẩm nhân dân ở La Crosse, Wisconsin. Nó bắt đầu trong tầng hầm của một nhà thờ và phát triển thành một cửa hàng tạp hóa cung cấp đầy đủ dịch vụ — bắt nguồn từ các giá trị địa phương, được tài trợ bởi các thành viên địa phương. Nó cạnh tranh không phải bằng cách hạ giá, mà bằng cách trao niềm tin quá mức. Ở Minnesota, các hợp tác xã như Chợ Mississippi và Hợp tác xã cộng đồng Seward phục vụ hàng chục ngàn cư dân thành thị — nhiều người trong số họ sống ở những khu dân cư trước đây chưa được đầu tư đầy đủ.

Ở Detroit, kế hoạch đã được lên từ lâu Hợp tác xã thực phẩm nhân dân Detroit đã dần hoàn thiện, bất chấp sự chậm trễ và rào cản về tài chính nhấn mạnh mức độ khó khăn khi xây dựng bên ngoài khuôn khổ doanh nghiệp. Tuy nhiên, đây là một biểu tượng mạnh mẽ: một cửa hàng tạp hóa do cộng đồng sở hữu do người da đen lãnh đạo tại một thành phố nơi các chuỗi cửa hàng lớn đã bỏ chạy nhiều thập kỷ trước. Đó là khả năng phục hồi — không phải là một kế hoạch kinh doanh, mà là một đường dây cứu sinh.

Ngay cả ở Thành phố New York, bạn sẽ thấy dấu hiệu của các nguyên tắc hợp tác — không phải ở những khu vực hào nhoáng của Manhattan, mà ở các dự án như Coop thực phẩm dốc, có hơn 17,000 thành viên và hoạt động dựa trên sự chia sẻ lao động và ra quyết định dân chủ. Và trong khi Thành phố hợp tác ở Bronx được biết đến nhiều nhất là một hợp tác xã nhà ở, sự tồn tại của nó là bằng chứng cho thấy các mô hình hợp tác xã có thể mở rộng quy mô — ngay cả trong môi trường đô thị đông đúc. Bán lẻ kèm theo, mặc dù không được điều hành như một hợp tác xã thực phẩm, phản ánh sức mạnh của quyền kiểm soát của địa phương đối với các dịch vụ thiết yếu.

Chúng ta cũng hãy làm sáng tỏ một huyền thoại. Dollar General thường được trích dẫn là một cửa hàng thay thế hàng tạp hóa ở vùng nông thôn Hoa Kỳ không phải là một cửa hàng tạp hóa. Đây là một chuỗi cửa hàng tiện lợi với mô hình kinh doanh dựa trên việc bán hàng hóa để được lâu với chi phí thấp. Đó là lý do tại sao họ hiếm khi dự trữ sản phẩm tươi sống. Họ đang lấp đầy một khoảng trống, đúng vậy — nhưng họ không giải quyết được vấn đề. Họ chỉ đang định nghĩa lại sự sống còn.

Trong khi đó, các vụ sáp nhập lớn như Kroger-Albertsons vẫn tiếp tục cố gắng củng cố quyền lực trong ngành tạp hóa, mặc dù các cơ quan quản lý cuối cùng đã vào cuộc và chặn nỗ lực mới nhất vào cuối năm 2024. Điều đó cho chúng ta biết một điều: ngay cả chính phủ liên bang cũng bắt đầu nhận thấy mối nguy hiểm khi coi việc tiếp cận thực phẩm như một trò chơi độc quyền.

Nhưng hãy thành thật mà nói: chỉ sức mạnh ý chí của cộng đồng thôi thì không đủ để xây dựng những hệ thống này từ con số không. Đó là lúc chính phủ phải vào cuộc — không phải để điều hành chương trình, mà là để cân bằng sân chơi. Vốn khởi nghiệp, hỗ trợ phân vùng, tiếp cận phân phối — đây là những lĩnh vực mà đầu tư công thông minh có thể thúc đẩy quyền sở hữu tư nhân lâu dài. Nói cách khác, hãy cung cấp cho mọi người các công cụ và họ sẽ tự xây dựng chiếc thuyền cứu sinh của riêng mình. Chỉ cần ngừng ném cho họ những sợi xích neo và gọi đó là viện trợ.

Giải pháp thực sự? Quyền sở hữu địa phương. Vốn cộng đồng. Chuỗi cung ứng tư nhân — đúng vậy — nhưng được kiểm soát bởi những người mà họ phục vụ. Đó không phải là một viễn cảnh viển vông. Nó đã xảy ra rồi, chỉ là không đủ lớn để đưa tin.

New York và các thành phố khác có thể áp dụng mô hình này như thế nào

Vậy điều này liên quan gì đến New York? Mọi thứ. Bởi vì nếu có bất kỳ nơi nào cần phá vỡ sự kìm kẹp của tập đoàn đối với sự sống còn cơ bản, thì đó là một thành phố nơi Whole Foods xuất hiện ở Chelsea nhưng lại biến mất khỏi Bronx. Nơi khoai tây chiên bodega nhiều hơn rau tươi gấp 10 lần. Nơi thị trường tự do đã vẽ nên một bản đồ thực phẩm cũng có thể là một kế hoạch phân biệt chủng tộc.

Đầu năm nay, một ứng cử viên thị trưởng cấp tiến đã đưa ra ý tưởng về các cửa hàng tạp hóa do chính phủ điều hành tại các sa mạc thực phẩm. Gây ra sự hoảng loạn. Các phương tiện truyền thông bảo thủ đã có một ngày bận rộn, dán nhãn là Venezuela-on-the-Hudson. Nhưng họ đã bỏ lỡ vấn đề — hoặc giả vờ bỏ lỡ. Vấn đề không phải là biến Sở Vệ sinh thành Safeway. Vấn đề là cung cấp an ninh lương thực ở nơi mà khu vực tư nhân đã thất bại.

Nhưng có một lựa chọn thông minh hơn, ít gây chia rẽ hơn: hợp tác xã cộng đồng, được hỗ trợ bởi nguồn tài trợ hạt giống công và hỗ trợ hậu cần, nhưng do người dân địa phương sở hữu và điều hành. Không phải là bộ máy quan liêu công. Không phải là chuỗi công ty. Một cái gì đó ở giữa — linh hoạt, nhạy bén và dựa trên nhu cầu của cộng đồng.

Bạn muốn khôi phục một tòa nhà thương mại bỏ hoang ở Flatbush? Hãy thành lập một hợp tác xã, huy động vốn từ các thành viên, đảm bảo hợp đồng cung cấp và để thành phố chi trả chi phí cơ sở hạ tầng. Bùng nổ — việc làm, tiếp cận thực phẩm và đầu tư địa phương chỉ trong một lần. Muốn giữ giá thấp mà không cần phải cầu xin Walmart quan tâm? Hãy tận dụng sức mua của nhóm, như các hợp tác xã ở Nova Scotia đã làm. Khai thác các nhà phân phối khu vực. Hỗ trợ nông dân địa phương như những hệ thống cung cấp thức ăn. Bí quyết đã có. Điều còn thiếu là lòng can đảm chính trị.

Vấn đề không phải ở ý thức hệ — mà là ở chức năng. Hãy để cộng đồng làm những gì Phố Wall không làm. Trao cho họ các công cụ. Gỡ bỏ rào cản. Lùi lại. Và đừng gọi đó là chủ nghĩa xã hội khi nó hiệu quả.

Bởi vì nếu New York có thể chứng minh rằng các hợp tác xã hoạt động hiệu quả trong môi trường đô thị đông đúc — không chỉ ở vùng nông thôn Canada — thì hiệu ứng lan tỏa có thể lan tỏa đến mọi thành phố nơi nguyên liệu làm salad gần nhất chỉ cách một chuyến xe Uber. Từ Detroit đến Dallas, từ Oakland đến Appalachia, mô hình này sẽ mở rộng ra toàn quốc. Chỉ cần một người nào đó phá vỡ thế độc quyền về ý tưởng cũng như chuỗi cung ứng.

Xây dựng lại lòng tin, quyền sở hữu của địa phương và khả năng phục hồi

Vào cuối ngày, đây không chỉ là về hàng tạp hóa. Đó là về phẩm giá. Đó là về việc liệu một xã hội có coi trọng con người của mình đủ để đảm bảo họ có thể đáp ứng những nhu cầu cơ bản nhất của mình mà không cần dựa vào từ thiện hoặc khuất phục trước sự bỏ bê của công ty hay không. Đó là về quyền lực — ai có nó, ai không có, và làm thế nào chúng ta có thể bắt đầu giành lại nó, từng khu phố một.

Hợp tác xã do cộng đồng sở hữu không phải là giải pháp thần kỳ. Chúng không thể giải quyết mọi vấn đề. Nhưng chúng xây dựng niềm tin — thứ đã bị hủy hoại bởi hàng thập kỷ quản lý theo kiểu áp đặt từ trên xuống, những lời hứa suông và sự biến mất của các thể chế. Khi người dân có quyền lợi — khi họ thấy ý kiến ​​đóng góp của mình thay đổi những gì đang có trên kệ, khi họ bỏ phiếu bầu hội đồng quản trị, khi họ biết lợi nhuận sẽ được trả về cho thị trấn chứ không phải cho một quỹ đầu cơ — thì mọi thứ sẽ thay đổi. Sự hoài nghi nhường chỗ cho quyền sở hữu. Sự thất vọng thụ động nhường chỗ cho sự kiên cường chủ động.

Đó là bí mật mà chúng ta đã quên trong mọi dự báo kinh tế và tranh luận chính sách: Mọi người quan tâm đến những gì họ giúp xây dựng. Mô hình hợp tác xã là bằng chứng. Nó không phải là lý tưởng. Nó không phải là lý thuyết. Nó không phải là chờ đợi một hệ thống tốt hơn từ trên trời rơi xuống. Nó đã hoạt động — ở Nova Scotia, trong các khu vực của Hoa Kỳ, ở các thị trấn nông thôn và cộng đồng người nhập cư. Điều cần thiết bây giờ là ý chí để mở rộng nó, hỗ trợ nó và bảo vệ nó khỏi những người sợ sự phân phối lại quyền lực hơn là họ sợ đói.

Nếu New York muốn trở thành người dẫn đầu một lần nữa — không chỉ trong tài chính hay thời trang, mà còn trong cơ sở hạ tầng xã hội thực sự — thì đây chính là bản thiết kế. Hãy để mọi người tự nuôi sống bản thân theo cách của họ, trong khu phố của họ, với sự hỗ trợ nhưng không phải sự kiểm soát. Hãy để các hợp tác xã trỗi dậy ở nơi chủ nghĩa tư bản đã thoái lui. Hãy để quyền sở hữu trở lại với những người phải gánh chịu hậu quả.

Và với những người nói rằng điều đó không thể thực hiện được? Hãy bảo họ nhìn về phía bắc. Hoặc tốt hơn nữa, hãy bảo họ tránh đường.

Lưu ý

jenningsRobert Jennings là đồng tác giả của InnerSelf.com, một nền tảng dành riêng để trao quyền cho cá nhân và thúc đẩy một thế giới kết nối và công bằng hơn. Là một cựu chiến binh của Thủy quân Lục chiến Hoa Kỳ và Quân đội Hoa Kỳ, Robert dựa trên những trải nghiệm sống đa dạng của mình, từ làm việc trong lĩnh vực bất động sản và xây dựng đến xây dựng InnerSelf.com cùng vợ là Marie T. Russell, để mang đến góc nhìn thực tế, có cơ sở cho những thách thức của cuộc sống. Được thành lập vào năm 1996, InnerSelf.com chia sẻ những hiểu biết sâu sắc để giúp mọi người đưa ra những lựa chọn sáng suốt, có ý nghĩa cho bản thân và hành tinh. Hơn 30 năm sau, InnerSelf vẫn tiếp tục truyền cảm hứng cho sự sáng suốt và trao quyền.

 Creative Commons 4.0

Bài viết này được cấp phép theo Giấy phép 4.0 chia sẻ tương tự Creative Commons. Thuộc tính tác giả Robert Jennings, InsideSelf.com. Liên kết trở lại bài viết Bài viết này ban đầu xuất hiện trên Nội địa.com

Sách được đề xuất:

Vốn trong Hai-First Century
của Thomas Guletty. (Dịch bởi Arthur Goldhammer)

Thủ đô trong bìa cứng thế kỷ hai mươi của Thomas Guletty.In Thủ đô trong thế kỷ XXI, Thomas Piketty phân tích một bộ sưu tập dữ liệu độc đáo từ hai mươi quốc gia, từ tận thế kỷ thứ mười tám, để khám phá các mô hình kinh tế và xã hội quan trọng. Nhưng xu hướng kinh tế không phải là hành động của Thiên Chúa. Hành động chính trị đã kiềm chế sự bất bình đẳng nguy hiểm trong quá khứ, Thomas Guletty nói, và có thể làm như vậy một lần nữa. Một công việc của tham vọng phi thường, độc đáo và nghiêm ngặt, Vốn trong Hai-First Century định hướng lại sự hiểu biết của chúng ta về lịch sử kinh tế và đối mặt với chúng ta với những bài học nghiêm túc cho ngày hôm nay. Những phát hiện của ông sẽ biến đổi cuộc tranh luận và thiết lập chương trình nghị sự cho thế hệ tư tưởng tiếp theo về sự giàu có và bất bình đẳng.

Nhấp vào đây cho thêm thông tin và / hoặc đặt mua cuốn sách này trên Amazon.


Tài sản của thiên nhiên: Làm thế nào kinh doanh và xã hội phát triển bằng cách đầu tư vào thiên nhiên
của Mark R. Tercek và Jonathan S. Adams.

Tài sản của thiên nhiên: Làm thế nào kinh doanh và xã hội phát triển bằng cách đầu tư vào thiên nhiên của Mark R. Tercek và Jonathan S. Adams.Giá trị tự nhiên là gì? Câu trả lời cho câu hỏi này mà theo truyền thống đã được đóng khung trong các điều khoản về môi trường, đang cách mạng hóa cách chúng ta làm kinh doanh. Trong Thiên nhiên, Mark Tercek, Giám đốc điều hành của Tổ chức bảo tồn thiên nhiên và cựu chủ ngân hàng đầu tư, đồng thời là nhà văn khoa học Jonathan Adams cho rằng thiên nhiên không chỉ là nền tảng của sự thịnh vượng của con người, mà còn là khoản đầu tư thương mại thông minh nhất mà bất kỳ doanh nghiệp hay chính phủ nào cũng có thể thực hiện. Các khu rừng, vùng đồng bằng ngập nước và các rạn hàu thường được xem đơn giản là nguyên liệu thô hoặc là chướng ngại vật cần được giải tỏa, trên thực tế rất quan trọng đối với sự thịnh vượng trong tương lai của chúng ta là công nghệ hoặc luật pháp hoặc đổi mới kinh doanh. Thiên nhiên cung cấp một hướng dẫn thiết yếu cho sự thịnh vượng kinh tế của thế giới và sức khỏe của môi trường.

Nhấp vào đây cho thêm thông tin và / hoặc đặt mua cuốn sách này trên Amazon.


Vượt lên trên sự phẫn nộ: Điều gì đã xảy ra với nền kinh tế và nền dân chủ của chúng ta và cách khắc phục nó -- của Robert B. Reich

Ngoài OutrageTrong cuốn sách kịp thời này, Robert B. Reich lập luận rằng không có gì tốt xảy ra ở Washington trừ khi công dân được tiếp sức và tổ chức để đảm bảo Washington hành động vì lợi ích công cộng. Bước đầu tiên là xem bức tranh lớn. Beyond Outrage kết nối các dấu chấm, cho thấy lý do tại sao phần thu nhập và sự giàu có ngày càng tăng lên hàng đầu đã gây khó khăn cho công việc và tăng trưởng cho mọi người khác, làm suy yếu nền dân chủ của chúng ta; khiến người Mỹ ngày càng trở nên hoài nghi về cuộc sống công cộng; và biến nhiều người Mỹ chống lại nhau. Ông cũng giải thích lý do tại sao các đề xuất của hồi quy quyền của Hồi giáo đã sai và cung cấp một lộ trình rõ ràng về những gì phải được thực hiện thay thế. Đây là một kế hoạch hành động cho tất cả những ai quan tâm đến tương lai của nước Mỹ.

Nhấp vào đây để biết thêm thông tin hoặc đặt mua cuốn sách này trên Amazon.


Điều này thay đổi mọi thứ: Chiếm phố Wall và Phong trào 99%
bởi Sarah van Gelder và nhân viên của CÓ! Tạp chí.

Điều này thay đổi mọi thứ: Chiếm lấy Phố Wall và Phong trào 99% của Sarah van Gelder và nhân viên của CÓ! Tạp chí.Đây Changes Everything cho thấy phong trào Chiếm lĩnh đang thay đổi cách mọi người nhìn nhận bản thân và thế giới, loại xã hội mà họ tin là có thể, và sự tham gia của chính họ vào việc tạo ra một xã hội hoạt động cho 99% thay vì chỉ% 1. Nỗ lực để pigeonhole phong trào phi tập trung, phát triển nhanh chóng này đã dẫn đến sự nhầm lẫn và hiểu lầm. Trong tập này, các biên tập viên của VÂNG! Tạp chí tập hợp các tiếng nói từ bên trong và bên ngoài các cuộc biểu tình để truyền đạt các vấn đề, khả năng và tính cách liên quan đến phong trào Chiếm phố Wall. Cuốn sách này có sự đóng góp của Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader, và những người khác, cũng như các nhà hoạt động nghề nghiệp đã ở đó từ đầu.

Nhấp vào đây cho thêm thông tin và / hoặc đặt mua cuốn sách này trên Amazon.



Tóm tắt bài viết

Các hợp tác xã thực phẩm ở Nova Scotia cung cấp một mô hình hoạt động của chủ nghĩa tư bản do cộng đồng sở hữu, do khu vực tư nhân thúc đẩy, phục vụ người dân ở những nơi mà thị trường truyền thống đã thất bại. Khi sa mạc thực phẩm ngày càng phát triển ở các thành phố của Mỹ, cách tiếp cận này có thể cung cấp một giải pháp thay thế có thể mở rộng quy mô — không phải chủ nghĩa xã hội, mà là chủ nghĩa tư bản có trách nhiệm bắt nguồn từ lòng tin và sự kiểm soát của địa phương.

#fooddeserts #sởhữucộngđồng #chủnghĩatưbảncótráchnhiệmthuật #novascotiacoops #giảiphápnewyork #cônglýthựcphẩmđôthị #nềnkinhtếhợptác #chủnghĩatưbảnthựctế #innerSelfcom