Sự cố tràn dầu Deepwater Horizon ở Vịnh Mexico ở 2010 khiến chi phí công nghiệp leo thang và các vấn đề môi trường. Hình ảnh: EPI2oh qua Flickr

Khi lợi nhuận và giá giảm mạnh, các tập đoàn dầu mỏ - một số công ty lớn nhất thế giới - đã được cảnh báo rằng họ phải thay đổi cách thức hoặc đối mặt với sự tuyệt chủng.

Tốt nhất, các công ty dầu lớn như ExxonMobil, Shell, Chevron và BP phải đối mặt với thời kỳ suy giảm nhẹ nhàng, nhưng cuối cùng sẽ tồn tại.

Tệ nhất, nếu chúng không thích nghi và thay đổi hướng đi, thì những gì còn lại của sự tồn tại của chúng sẽ là khó chịu, tàn bạo và ngắn.

Đó là thông điệp cốt lõi của một nghiên cứu về các tập đoàn dầu bởi một trong những chuyên gia năng lượng hàng đầu của Vương quốc Anh, Paul Stevens, một nghiên cứu viên cao cấp tại London Chatham House thinktank, Viện Quan hệ Quốc tế Hoàng gia.

Các chiến lược quản lý hiện tại trong các chuyên ngành dầu mỏ đã không mang lại giá trị cho các cổ đông và lợi nhuận đang giảm mạnh, Stevens nói.


đồ họa đăng ký nội tâm


Tác động đến khí hậu

Trong khi đó, mối lo ngại ngày càng tăng của công chúng và chính phủ đối với nhiên liệu hóa thạch và tác động của chúng đối với khí hậu, cùng với việc giảm giá mạnh, đang đe dọa sự tồn tại của các công ty dầu khí quốc tế (IOC).

Những người IOC không thể cho rằng, như trong quá khứ, tất cả những gì họ cần để tồn tại là chờ giá dầu thô tiếp tục hướng lên, ông Stev Stevens cảnh báo.

Các thị trường dầu mỏ đang trải qua những thay đổi cơ cấu cơ bản được thúc đẩy bởi một cuộc cách mạng công nghệ và sự thay đổi địa chính trị. Chu kỳ cũ của giá thấp hơn theo sau là giá cao hơn không còn có thể được coi là có thể áp dụng.

Stevens nói rằng mô hình kinh doanh được thông qua bởi IOC đã thất bại. Họ phải thu hẹp quy mô và nhiều tài sản của họ sẽ phải bán hết. Trên hết, văn hóa doanh nghiệp của các tập đoàn hùng mạnh một thời này phải thay đổi.

Mặc dù áp lực quốc tế ngày càng tăng để hành động đối với biến đổi khí hậu và giá giảm đã cùng nhau dẫn đến sự suy giảm tài sản của IOC, sự thối rữa được thiết lập trong nhiều năm trước, bài báo nghiên cứu cho biết.

Cho đến những 1970 đầu tiên, các IOC đã có tất cả theo cách riêng của họ, kiểm soát hầu hết các khía cạnh của thăm dò, sản xuất và phân phối dầu. Nhưng sự gia tăng của các công ty năng lượng do nhà nước kiểm soát khẳng định kiểm soát tài nguyên quốc gia một cách nghiêm trọng làm giảm sức mạnh của IOC.

Có thể có một chút nghi ngờ rằng, từ quan điểm của một nhà đầu tư, các công ty dầu khí quốc tế đã không thực hiện được

Bắt đầu từ 1990, các IOC bắt đầu một chiến lược rủi ro cao: họ đầu tư vào các dự án ngày càng có chi phí cao hơn và thách thức hơn về công nghệ. Điều này được xây dựng dựa trên niềm tin về tôn giáo của người Hồi giáo về nhu cầu dầu tăng liên tục, tờ báo viết. Tìm kiếm dự trữ mới là tất cả quan trọng.

Những người đầu tư vào IOC hy vọng thu được lợi nhuận cao từ tiền của họ đã bị thất vọng.

Nhìn chung, có thể có một chút nghi ngờ rằng, từ quan điểm của một nhà đầu tư, các IOC đã không thực hiện được, nghiên cứu cho biết.

Cuộc khủng hoảng tài chính 2008 khiến các nhà đầu tư lo lắng về việc đưa tiền của họ vào các dự án lớn, có rủi ro cao, dài hạn - chẳng hạn như Thăm dò dầu ở Bắc Cực.

Sản phẩm Tràn dầu Deepwater Horizon tại 2010 - khi hàng triệu thùng dầu được thải ra Vịnh Mexico - chi phí công nghiệp leo thang và mối quan tâm môi trường hơn nữa về các hoạt động của các công ty dầu mỏ.

Chỉ trong tám tháng đầu tiên của 2015, giá cổ phiếu của ExxonMobil, Chevron, Shell, ConocoPhillips và BP đã giảm tới một phần ba. Trong hai năm qua, gần một tỷ USD các dự án dầu mới đã bị hoãn.

Nỗ lực đa dạng hóa - thành than, hạt nhân, siêu thị và chuỗi khách sạn - phần lớn không thành công. Các IOC cũng đã đầu tư vào các nguồn năng lượng tái tạo, bao gồm cả năng lượng mặt trời và gió. Nhưng Stevens viết: Những nỗ lực này tương đối ngắn ngủi và nhiều IOC sau đó đã rút ra khỏi những dự án như vậy.

Hạn chế khí thải

Có nhiều nghi ngờ về việc liệu các công ty dầu mỏ có các kỹ năng quản lý và kỹ thuật cần thiết để vận hành thành công trong việc nhanh chóng trở thành một hệ thống năng lượng phi tập trung.

Các IOC cũng thấy mình gánh nặng vớitài sản mắc kẹtMùi - tiền gửi nhiên liệu hóa thạch không thể khai thác nếu các thỏa thuận quốc tế về hạn chế phát thải khí nhà kính sẽ được thực hiện.

Sự sụp đổ của các chuyên ngành dầu mỏ đã được dự đoán trước đó, nhưng các công ty vẫn sống. Mặc dù thất bại gần đây, họ vẫn mạnh về tài chính, với ảnh hưởng chính trị đáng kể trong nhiều lĩnh vực.

Hàng tỷ đô la của quỹ hưu trí được gắn trong IOC. Mặc dù cổ phiếu của họ đã tăng mạnh trên các sàn giao dịch chứng khoán, giá trị thị trường kết hợp của họ vẫn làm giảm tổng sản phẩm quốc nội của nhiều quốc gia. - Mạng tin tức khí hậu

Lưu ý

cooke kieran

Kieran Cooke là đồng biên tập của News Network khí hậu. Ông là một cựu phóng viên BBC và Financial Times ở Ireland và Đông Nam Á., http://www.climatenewsnetwork.net/