Làm thế nào Nebraska trở thành quốc gia duy nhất mang lại sức mạnh cho mọi người từ lưới điện công cộng

ITrong tình trạng màu đỏ này, các tiện ích thuộc sở hữu công cộng cung cấp điện cho tất cả hàng triệu người. Đây là cách Nebraska lấy năng lượng ra khỏi bàn tay của công ty và làm cho nó có giá cả phải chăng cho cư dân hàng ngày. 

Ở Hoa Kỳ, có một bangvà chỉ có một tiểu bang, nơi mỗi cư dân và doanh nghiệp nhận được điện từ một tổ chức thuộc sở hữu cộng đồng thay vì một công ty vì lợi nhuận. Nó không phải là một tiểu bang tự do nổi tiếng như Vermont hay Massachusetts. Thay vào đó là bảo thủ Nebraska, với hai Thượng nghị sĩ đảng Cộng hòa và hai (trong số ba) thành viên của Quốc hội Cộng hòa, đã nắm lấy việc xã hội hóa hoàn toàn việc phân phối năng lượng.

Ở Nebraska, 121 tiện ích thuộc sở hữu công cộng, mười hợp tác xã và các quận quyền lực công cộng 30 cho điện cho một dân số của khoảng 1.8 triệu người. Sở hữu công cộng và hợp tác giữ chi phí thấp cho người tiêu dùng của nhà nước. Nebraskans trả một trong những tỷ lệ thấp nhất cho điện trong nước và doanh thu được tái đầu tư vào cơ sở hạ tầng để đảm bảo dịch vụ đáng tin cậy và giá rẻ trong nhiều năm tới.

Không có cổ đông, và do đó không có động cơ lợi nhuận, Hiệp hội quyền lực Nebraska tự hào tuyên bố. Giá điện của chúng tôi không bao gồm lợi nhuận. Điều đó có nghĩa là các tiện ích của Nebraska có thể tập trung hoàn toàn vào việc giữ giá điện thấp và dịch vụ khách hàng cao. Khách hàng của chúng tôi, không phải nhà đầu tư lớn ở New York và Chicago, sở hữu các tiện ích của Nebraska.

Thanh toán (thay cho thuế) từ các tiện ích thuộc sở hữu công cộng của nhà nước quá 30 triệu đô la một năm và hỗ trợ nhiều dịch vụ xã hội trên toàn tiểu bang, bao gồm cả hệ thống giáo dục công cộng.


đồ họa đăng ký nội tâm


Nhà nước đã đi công khai như thế nào

Nebraska có một lịch sử lâu dài của các hệ thống quyền lực thuộc sở hữu công cộng có từ thời bắt đầu điện khí hóa vào cuối 1800. Ban đầu, những thứ này cùng tồn tại với các tiện ích tư nhân nhỏ. Tuy nhiên, trong thời kỳ hậu Thế chiến thứ nhất, các công ty cổ phần điện tử lớn được hỗ trợ bởi các ngân hàng Phố Wall đã tham gia thị trường và bắt đầu tiếp quản các hệ thống tư nhân và thành phố nhỏ hơn.

Sử dụng sức mạnh tài chính và chính trị của mình, các tập đoàn này đã củng cố mạnh mẽ ngành công nghiệp điện ở Nebraska và cố gắng ngăn chặn các hợp tác xã mới và các tiện ích thuộc sở hữu công cộng hình thành. Trong thời gian này, hơn một phần ba các tiện ích đô thị của tiểu bang đã được bán cho các tập đoàn tư nhân.

Mệt mỏi vì các hành vi lạm dụng của công ty, cư dân 1930 và những người ủng hộ các tiện ích thuộc sở hữu công cộng đã đưa ra một đề xuất tài chính trái phiếu doanh thu cho các cử tri, bỏ qua cơ quan lập pháp chịu ảnh hưởng của công ty mà trước đây đã không thông qua luật tương tự. Nó đã được phê duyệt áp đảo, báo hiệu cả sự hỗ trợ phổ biến cho các tiện ích thuộc sở hữu công cộng trong tiểu bang và cũng là sự khởi đầu cho sự hồi sinh của họ.

Dẫn đầu bởi Thượng nghị sĩ Nebraska quyền lực George W. Norris, động lực đằng sau sở hữu công cộng Tennessee Valley AuthorityMột loạt các luật của tiểu bang và liên bang đã được thông qua bao gồm: Đạo luật kích hoạt (1933) của tiểu bang, cho phép 15 phần trăm cử tri đủ điều kiện trong một khu vực để kiến ​​nghị về quyết định về tiện ích công cộng; Đạo luật Công ty nắm giữ công ích (1935), buộc phải phá vỡ và tái cấu trúc các công ty độc quyền điện; và Đạo luật điện khí hóa nông thôn (1936), nơi cung cấp tài chính cho các dự án điện nông thôn. Bằng 1949, Nebraska đã củng cố vị thế của mình như là nhà nước quyền lực đầu tiên và duy nhất.

Mỗi Nebraskan có thể giúp đưa ra quyết định

Kiểm soát tại địa phương và khả năng tham gia dân chủ đang xác định các tính năng của hệ thống điện thuộc sở hữu công cộng của Nebraska. Ở cấp độ mặt đất, các tiện ích công cộng và hợp tác xã được điều hành bởi các ủy ban quyền lực được bầu chọn công khai, các ban hợp tác xã, hoặc các hội đồng thành phố được bầu (thường thông qua các hội đồng được chỉ định). Các cơ quan này thiết lập ngân sách, thiết lập các tiêu chuẩn và chính sách dịch vụ và đặt giá.

Các cuộc họp thường xuyên theo lịch trình của các hội đồng và hội đồng quyền lực được mở cho sự tham gia và bình luận của công chúng. Họ có nên như vậy không, mỗi người Nebraskan có cơ hội tham gia vào việc ra quyết định của nhà cung cấp điện địa phương của họ.

Một ví dụ như vậy liên quan đến việc sử dụng ngày càng tăng và tăng sinh của các cơ sở năng lượng tái tạo. Trong khi nhà nước vẫn phụ thuộc rất nhiều vào các nguồn than và hạt nhân để cung cấp năng lượng chi phí thấp cho người tiêu dùng, thì sự quan tâm đến năng lượng tái tạo chủ yếu là gió Gió đã cất cánh trong những năm gần đây. Tại 2003, người tiêu dùng điện, nhiều người trong số họ đã lái xe hơn 100 cho sự kiện này, tham gia trong một cuộc khảo sát thăm dò ý kiến ​​kéo dài tám giờ cho Tập đoàn công cộng Nebraska (NPDĐ), thuộc sở hữu công cộng của bang Nebraska, nơi cung cấp năng lượng cho người dân 600,000 thông qua các hợp tác xã và các tiện ích thuộc sở hữu công cộng.

Chủ đề trong tay là sự bổ sung tiềm năng của 200 MW năng lượng gió của 2010. Chín mươi sáu phần trăm những người tham gia hỗ trợ dự án gió, với phần trăm 50 đồng ý rằng đó là kích thước phù hợp và phần trăm 36 muốn nó được mở rộng (so với chỉ phần trăm 3 muốn giảm).

Ngoài các cơ sở năng lượng gió khác, NPP 2005 bắt đầu vận hành Cơ sở năng lượng gió Ainsworth, quốc gia 2nd lớn nhất trang trại gió thuộc sở hữu công cộng bao gồm của tuabin 36 tạo ra năng lượng lên tới 59.5 MW. Trong 2011, nhà nước kế hoạch năng lượng thừa nhận cả hai sản lượng điện từ gió đã tăng gấp đôi cứ sau hai năm kể từ 2006 và việc phát triển chỉ phần trăm năng lượng tiềm năng từ gió ở Nebraska sẽ đáp ứng toàn bộ nhu cầu cao nhất của bang.

Hơn nữa, quyền sở hữu công cộng về sản xuất và phân phối điện ở Nebraska được bổ sung bởi một ý tưởng khác có vẻ như là chủ nghĩa xã hội.

Hội đồng đánh giá điện Nebraska là một cơ quan nhà nước giám sát hệ thống điện thuộc sở hữu công cộng. Ngoài các chức năng điều chỉnh của nó, các chương trình như tăng tỷ lệ giám sát và phân xử xung đột, ban giám khảo gồm năm người (do Thống đốc bổ nhiệm và được cơ quan lập pháp xác nhận với các bên, giới hạn nghề nghiệp và giới hạn nhiệm kỳ) giám sát việc chuẩn bị và nộp đơn phối hợp kế hoạch cung cấp điện tầm xa, cũng như vị trí và xây dựng các cơ sở sản xuất điện mới.

Hướng tới một thế kỷ kiểm soát cục bộ

Một mối quan tâm chung với quyền sở hữu công cộng của các hệ thống quy mô lớn hơn là nó có thể dẫn đến sự kém hiệu quả, không thể đạt được và quan liêu. Nhưng kinh nghiệm gần như 100 của Nebraska với hệ thống điện hoàn toàn thuộc sở hữu công cộng và cộng đồng chứng minh rằng điều này không nhất thiết phải như vậy.

Trên thực tế, các nguyên tắc của công ty con và kiểm soát cục bộ có thể được bảo tồn thông qua sự kết hợp giữa các tổ chức thuộc sở hữu công cộng ở các quy mô khác nhau mà không làm giảm hiệu quả hoặc chất lượng dịch vụ.

Tất nhiên, sở hữu công cộng một mình không phải là một giải pháp sửa chữa tất cả. Tuy nhiên, nó tạo cơ hội cho cộng đồng, thành phố hoặc thậm chí cả một bang tham gia tích cực vào việc ra quyết định kinh tế về các vấn đề quan trọng ảnh hưởng đến cuộc sống, môi trường và tương lai của họ.

Bài viết này ban đầu xuất hiện trên VÂNG! Tạp chí

Giới thiệu về Tác giả

hanna thomasThomas M. Hanna đã viết bài này cho Community Wealth, blog của Democracy Collaborative, nơi ban đầu nó xuất hiện. Thomas là cộng tác viên nghiên cứu cấp cao của The Democracy Collaborative. Tác phẩm của ông đã xuất hiện trong The Nation, Truthout, The Neoprogressive và The Good Society.

Sách liên quan:

Nhân hóa nền kinh tế: Hợp tác xã trong thời đại thủ đô
bởi John Restakis.

Nhân hóa nền kinh tế: Các hợp tác xã trong kỷ nguyên thủ đô của John Restakis.Làm nổi bật những hy vọng và cuộc đấu tranh của những người hàng ngày đang tìm cách làm cho thế giới của họ trở nên tốt đẹp hơn, Nhân hóa nền kinh tế là cách đọc cần thiết cho bất cứ ai quan tâm đến cải cách kinh tế, toàn cầu hóa và công bằng xã hội. Nó cho thấy các mô hình hợp tác để phát triển kinh tế và xã hội có thể tạo ra một tương lai công bằng hơn, công bằng và nhân văn hơn. Tương lai của nó như là một thay thế cho chủ nghĩa tư bản doanh nghiệp được khám phá thông qua một loạt các ví dụ thực tế. Với hơn tám trăm triệu thành viên ở tám mươi lăm quốc gia và có lịch sử lâu dài liên kết kinh tế với các giá trị xã hội, phong trào hợp tác là phong trào cơ sở mạnh mẽ nhất trên thế giới.

Bấm vào đây để biết thêm thông tin và / hoặc đặt mua cuốn sách này trên Amazon.