Theo hai nghiên cứu mới về tính không linh hoạt và phân biệt đối xử đối với các bà mẹ, một tiêu chuẩn bất khả thi là căn nguyên của bất bình đẳng giới tại nơi làm việc.

Nói một cách đơn giản: Các bà mẹ đi làm thường được kỳ vọng sẽ làm việc như thể họ không có con và nuôi dạy con cái như thể họ không làm việc.

Các tài liệu nghiên cứu, được xuất bản riêng (Thành phố điện khí hóa phía tây dãy núi Rocky đầu tiên, 2) trong Nhân khẩu học, chứng minh lịch trình không linh hoạt và cách thức tuyển dụng thiên vị, kết hợp với các chuẩn mực văn hóa theo giới xung quanh việc nuôi dưỡng gia đình và chăm sóc, dẫn đến phân biệt đối xử với các bà mẹ và kéo dài tình trạng bất bình đẳng giới hiện có tại nơi làm việc.

Theo Patrick Ishizuka, trợ lý giáo sư xã hội học tại Đại học Washington ở St.

Ishizuka nói: “Đại dịch đã mở rộng tầm mắt của chúng ta về những khó khăn mà các bậc cha mẹ đang đi làm phải đối mặt - đặc biệt là các bà mẹ.

“Các bà mẹ đã gánh vác gánh nặng chăm sóc con trong đại dịch một cách không cân xứng. Do đó, họ cũng có nhiều khả năng bỏ lực lượng lao động, giảm giờ làm việc của họ, hoặc sử dụng các điều khoản về nghỉ phép gia đình được thực hiện thông qua Đạo luật Ứng phó với Coronavirus trên Gia đình. Và đối với những bậc cha mẹ đã có thể làm việc từ xa, trạng thái là phụ huynh của họ trở nên nổi bật hơn bao giờ hết với trẻ em hiển thị trên Zoom hoặc được nghe thấy trong nền.

Ông nói: “Mối quan tâm của tôi là thay vì tạo ra các chính sách hỗ trợ các gia đình, người sử dụng lao động sẽ có xu hướng phân biệt đối xử với các bà mẹ vì họ sẽ coi họ là những người ít tận tâm hơn với công việc của mình.

Phân biệt đối xử với các bà mẹ đi làm

Nghiên cứu trước đây về sự phân biệt đối xử của người sử dụng lao động đối với các bà mẹ trong quá trình tuyển dụng chỉ tập trung vào những phụ nữ có trình độ đại học trong các nghề chuyên môn và quản lý. Người ta còn biết rất ít về việc các bà mẹ ít học đang điều hướng thị trường lao động lương thấp có gặp phải những bất lợi tương tự hay không.

Để nghiên cứu sự phân biệt đối xử trên thị trường lao động, Ishizuka đã tiến hành một cuộc thử nghiệm thực địa, trong đó anh ta đã nộp 2,210 đơn xin việc hư cấu cho các công việc quản lý / chuyên môn và có mức lương thấp ở sáu thành phố của Hoa Kỳ. Đối với mỗi vị trí, anh ta nộp hai hồ sơ có tiêu chuẩn tương tự nhau. Điểm khác biệt duy nhất là một đơn đăng ký bao gồm các tín hiệu về tình mẫu tử, chẳng hạn như công việc tình nguyện của Hiệp hội Giáo viên Phụ huynh, trong khi đơn còn lại - cũng dành cho một ứng viên nữ - liệt kê công việc tình nguyện trong một tổ chức không liên quan đến vai trò làm cha mẹ.

Trong các ngành nghề, tỷ lệ gọi lại đối với các bà mẹ thấp hơn đáng kể so với phụ nữ không có con. Trong các công việc dịch vụ lương thấp, 26.7% phụ nữ không có con được gọi lại so với 21.5% của các bà mẹ. Tương tự, 22.6% trong số các ứng viên nữ không có con được gọi lại cho các vị trí chuyên môn và quản lý, so với 18.4% ở các bà mẹ.

Ishizuka nói: “Các phát hiện chứng minh rằng sự phân biệt đối xử không chỉ giới hạn ở những phụ nữ có bằng đại học trong các ngành nghề chuyên môn đòi hỏi nhiều thời gian. “Trên khắp các phân khúc thị trường lao động, các bà mẹ có vẻ như bị thiệt thòi tương tự ở giai đoạn tuyển dụng”.

Và ước tính về sự phân biệt đối xử đối với các bà mẹ có thể là thận trọng bởi vì các ứng viên nữ không có con không báo hiệu rằng họ không phải là cha mẹ, Ishizuka nói. Một số nhà tuyển dụng có khả năng cho rằng những ứng viên này cũng có con.

Những bà mẹ đi làm sẵn sàng làm việc… bất cứ khi nào

Theo Ishizuka, sự phân biệt đối xử đối với các bà mẹ có thể là do mâu thuẫn giữa những cam kết về thời gian được nhận thức là cần thiết để trở thành một “người mẹ tốt” và một người lao động lý tưởng. Trong khi nhiều công nhân chuyên nghiệp và quản lý được mong đợi làm việc mọi lúc, thì những công nhân dịch vụ lương thấp ngày càng được mong đợi làm việc bất cứ lúc nào, ông nói.

“Sự không linh hoạt trong giờ làm việc tạo ra xung đột giữa công việc và gia đình, cuối cùng đẩy các bà mẹ ra khỏi lực lượng lao động”.

Ishizuka nói: “Các chuẩn mực văn hóa mà người mẹ sẽ gánh vác trách nhiệm chính đối với con cái mâu thuẫn trực tiếp với các chuẩn mực mà người lao động nên được tự do với nghĩa vụ gia đình. “Các nhà tuyển dụng thường đặt câu hỏi về sự cam kết và khả năng làm việc và đi lại của các bà mẹ trong thời gian dài hoặc thay đổi. Không có gì ngạc nhiên khi các ông bố không phải đối mặt với những câu hỏi tương tự ”.

Ishizuka cũng tìm thấy bằng chứng cho thấy các nhà tuyển dụng phân biệt đối xử mạnh mẽ hơn đối với các bà mẹ khi một số yêu cầu nhất định được liệt kê trong các quảng cáo việc làm. Trong nghiên cứu, xác suất nhận được cuộc gọi lại của các bà mẹ thấp hơn 5.7, 6.6 và 13.6 điểm phần trăm khi áp lực thời gian, sự cộng tác và yêu cầu đi lại tương ứng được liệt kê trong quảng cáo việc làm chuyên nghiệp / quản lý.

Ishizuka nói: “Cùng với áp lực về thời gian, các yêu cầu cộng tác hạn chế tính linh hoạt về thời gian và địa điểm thực hiện công việc, đòi hỏi người lao động phải có mặt nhiều công nhân và khách hàng hơn vào những thời điểm cụ thể.

“Nếu người sử dụng lao động cho rằng các bà mẹ sẽ ít có khả năng đáp ứng nhu cầu thời gian không linh hoạt, họ có thể phân biệt đối xử mạnh mẽ hơn với các bà mẹ khi công việc đòi hỏi sự hợp tác. Những loại nhu cầu công việc này đặc biệt phổ biến trong các ngành nghề quản lý và chuyên môn ”.

Trong các công việc dịch vụ có mức lương thấp, người sử dụng lao động dường như cũng phân biệt đối xử tương tự đối với các bà mẹ bất kể giờ làm việc không theo tiêu chuẩn - chẳng hạn như ban đêm hay cuối tuần - là bắt buộc. Tuy nhiên, khi các quảng cáo việc làm chỉ ra sự không ổn định về lịch trình, các bà mẹ có khả năng nhận được cuộc gọi lại thấp hơn 10.1 điểm phần trăm so với phụ nữ không có con.

Những công việc không linh hoạt cho những bà mẹ đang đi làm

Trong một bài báo riêng, Ishizuka và đồng tác giả Kelly Musick của Đại học Cornell, đã nghiên cứu cách cấu trúc và lương thưởng của giờ làm việc hình thành bất bình đẳng giới trong thị trường lao động. Sử dụng dữ liệu cá nhân từ các nhóm đại diện quốc gia gần đây của Khảo sát Thu nhập và Tham gia Chương trình, cùng với dữ liệu về đặc điểm nghề nghiệp từ Khảo sát Cộng đồng Hoa Kỳ, Ishizuka và Musick đã xem xét ảnh hưởng của tính không linh hoạt nghề nghiệp đối với việc làm của các bà mẹ, ông bố mới và phụ nữ chưa có con.

Họ phát hiện ra rằng những phụ nữ làm những công việc có tỷ lệ cao hơn làm việc từ 40 giờ trở lên mỗi tuần và những công việc được trả lương cao hơn trong nhiều giờ hơn trước khi sinh con đầu lòng ít có khả năng được đi làm hơn sau khi sinh. Họ không tìm thấy mối quan hệ tương tự nào giữa giờ làm việc không linh hoạt và việc làm của những người cha hoặc phụ nữ không con.

Xác suất làm việc của các bà mẹ sau khi sinh phụ thuộc rất nhiều vào nghề nghiệp trước khi sinh của họ. Trong số những phụ nữ làm những công việc linh hoạt - được định nghĩa là những công việc có độ lệch chuẩn thấp hơn trung bình 1 về tính không linh hoạt của giờ làm việc - ước tính có khoảng 79.2% phụ nữ tiếp tục làm việc sau khi sinh. Ngược lại, chỉ 67.6% phụ nữ làm những công việc không linh hoạt - những công việc có độ lệch chuẩn thấp hơn trung bình 1 trong những công việc không linh hoạt trong giờ làm việc - tiếp tục làm việc sau khi sinh.

Các tác giả viết: “[Kết quả] minh họa cách các quyết định tuyển dụng cá nhân bị ràng buộc bởi cấu trúc của thị trường lao động và các chuẩn mực văn hóa liên tục về giới tính về trụ cột và chăm sóc gia đình”.

“Sự không linh hoạt trong giờ làm việc tạo ra xung đột giữa công việc và gia đình, cuối cùng đẩy các bà mẹ ra khỏi lực lượng lao động”.

Tại sao bán thời gian không phù hợp với các bà mẹ đi làm

Những phát hiện này rất quan trọng vì ngay cả khi công việc bị gián đoạn trong thời gian ngắn cũng có thể dẫn đến chi phí lương và nghề nghiệp đáng kể trong dài hạn và khiến các bà mẹ khó tìm được việc làm trong tương lai. Các chính sách và cơ cấu nơi làm việc cho phép nhiều bà mẹ duy trì việc làm sau khi sinh có thể giúp thu hẹp khoảng cách tiền lương theo giới.

Theo Ishizuka, làm việc bán thời gian không phải là một lựa chọn khả thi trong hầu hết các nghề nghiệp vì bảo hiểm y tế do công ty cung cấp phụ thuộc vào việc làm toàn thời gian và mức lương theo giờ thường bị cắt giảm đáng kể đối với nhân viên bán thời gian.

Ngược lại, nhiều quốc gia châu Âu đã giảm tuần làm việc toàn thời gian tiêu chuẩn của họ xuống mức thân thiện với gia đình hơn dưới 40 giờ. Ngoài ra, người lao động ở các quốc gia này có quyền giảm giờ làm việc mà không sợ bị mất việc hoặc phải đối mặt với sự phân biệt đối xử. Không phải ngẫu nhiên, việc làm của phụ nữ cao hơn ở các quốc gia có chính sách hỗ trợ thời gian làm việc linh hoạt.

“Nghiên cứu của chúng tôi cho thấy rằng các mô hình làm việc theo giới tính trong thị trường lao động và gia đình tiếp tục được định hình bởi các chuẩn mực văn hóa ràng buộc vai trò làm cha chủ yếu với việc làm toàn thời gian và làm mẹ với việc chăm sóc con cái tập trung vào thời gian”.

nguồn: Đại học Washington ở St. Louis

Giới thiệu về Tác giả

Sách về bất bình đẳng từ danh sách bán chạy nhất của Amazon

"Đẳng cấp: Nguồn gốc của sự bất mãn của chúng tôi"

bởi Isabel Wilkerson

Trong cuốn sách này, Isabel Wilkerson xem xét lịch sử của các hệ thống đẳng cấp trong các xã hội trên khắp thế giới, kể cả ở Hoa Kỳ. Cuốn sách khám phá tác động của đẳng cấp đối với các cá nhân và xã hội, đồng thời đưa ra một khuôn khổ để hiểu và giải quyết bất bình đẳng.

Bấm để biết thêm thông tin hoặc đặt hàng

"Màu sắc của luật pháp: Lịch sử bị lãng quên về cách chính phủ của chúng tôi tách biệt nước Mỹ"

bởi Richard Rothstein

Trong cuốn sách này, Richard Rothstein khám phá lịch sử các chính sách của chính phủ đã tạo ra và củng cố sự phân biệt chủng tộc ở Hoa Kỳ. Cuốn sách xem xét tác động của những chính sách này đối với các cá nhân và cộng đồng, đồng thời đưa ra lời kêu gọi hành động để giải quyết tình trạng bất bình đẳng đang diễn ra.

Bấm để biết thêm thông tin hoặc đặt hàng

"Tổng cộng của chúng ta: Mọi người phải trả giá bằng sự phân biệt chủng tộc nào và làm thế nào chúng ta có thể cùng nhau thịnh vượng"

bởi Heather McGhee

Trong cuốn sách này, Heather McGhee khám phá những chi phí kinh tế và xã hội của nạn phân biệt chủng tộc, đồng thời đưa ra tầm nhìn về một xã hội thịnh vượng và công bằng hơn. Cuốn sách bao gồm những câu chuyện về những cá nhân và cộng đồng đã thách thức sự bất bình đẳng, cũng như những giải pháp thiết thực để tạo ra một xã hội hòa nhập hơn.

Bấm để biết thêm thông tin hoặc đặt hàng

"Huyền thoại thâm hụt: Lý thuyết tiền tệ hiện đại và sự ra đời của nền kinh tế nhân dân"

bởi Stephanie Kelton

Trong cuốn sách này, Stephanie Kelton thách thức những ý tưởng thông thường về chi tiêu chính phủ và thâm hụt quốc gia, đồng thời đưa ra một khuôn khổ mới để hiểu chính sách kinh tế. Cuốn sách bao gồm các giải pháp thiết thực để giải quyết bất bình đẳng và tạo ra một nền kinh tế công bằng hơn.

Bấm để biết thêm thông tin hoặc đặt hàng

"Jim Crow mới: Giam giữ hàng loạt trong thời đại mù màu"

bởi Michelle Alexander

Trong cuốn sách này, Michelle Alexander khám phá những cách mà hệ thống tư pháp hình sự duy trì sự bất bình đẳng và phân biệt chủng tộc, đặc biệt là đối với người Mỹ da đen. Cuốn sách bao gồm một phân tích lịch sử của hệ thống và tác động của nó, cũng như lời kêu gọi hành động cải cách.

Bấm để biết thêm thông tin hoặc đặt hàng