Ban quản lý Bưu điện Hoa Kỳ (USPS) vừa gặp phải một trở ngại có thể thay đổi trò chơi đối với sự theo đuổi đáng xấu hổ của một bưu điện được tư nhân hóa hoàn toàn: tình đoàn kết lao động.

Đây là nền tảng. Trong một thập kỷ, USPS đã tích cực thu hẹp, củng cố và thuê ngoài hệ thống bưu chính của quốc gia. Vào tháng 7, ban quản lý 2011 đã tăng tiền cược bằng cách tuyên bố đóng cửa nhanh chóng các bưu điện địa phương 3600, một bước tiến tới việc đóng cửa cuối cùng của nhiều người như 15,000, một nửa của tất cả các bưu điện trong cả nước.  

Một nền tảng của sự phản đối đã nổ ra. Công dân ở hàng trăm thị trấn được huy động để tiết kiệm cho một tổ chức quan trọng đóng một vai trò quan trọng và đôi khi xác định trong cộng đồng của họ. Vào tháng 2011 năm XNUMX, sau khi Quốc hội có vẻ đã sẵn sàng áp đặt lệnh cấm đóng cửa trong sáu tháng, ban quản lý USPS đã tự nguyện thông qua việc đóng băng có cùng độ dài.

Vào tháng 2012 năm 13,000, lệnh cấm đã kết thúc nhưng ban quản lý, có thể lo ngại về việc làm sống lại phản ứng dữ dội của quốc gia, đã chấp nhận một chiến lược tàng hình khéo léo. Thay vì đóng cửa, ban quản lý chuyển sang cắt giảm giờ làm việc tại XNUMX bưu cục. Điều đó có thể được hoàn thành nhanh chóng. Việc giảm số giờ, không giống như đóng cửa hoàn toàn, đòi hỏi một chút biện minh. Kháng nghị có giới hạn. Hơn nữa, việc giảm giờ làm không tạo ra mức độ phẫn nộ giống như đóng cửa. Tòa nhà vẫn mở cửa mặc dù giá trị của nó đối với cộng đồng bị giảm sút đáng kể. 

Bưu điện 9,000 đã có giờ cắt giảm đáng kể

Đến cuối năm nay, ban lãnh đạo có thể đạt được mục tiêu. Đã có 9,000 bưu điện bị cắt giảm giờ làm việc. Những nhân viên bán thời gian không có kinh nghiệm trong nghề nghiệp đã thay thế những người đưa thư nghề nghiệp có kinh nghiệm toàn thời gian. Ban quản lý đã tổ chức các cuộc họp một cách hợp lệ tại mọi cộng đồng bị ảnh hưởng nhưng từ chối chú ý hoặc thậm chí trả lời lời khuyên của cư dân và doanh nghiệp địa phương hoặc cung cấp cho họ dữ liệu được sử dụng để biện minh cho quyết định của mình

Thư ký bưu điện và người vận chuyển thư là bộ mặt cá nhân của các cơ quan công cộng có mặt khắp nơi, đáng tin cậy và được tôn trọng nhất. Bằng cách thay thế dần dịch vụ tận nơi bằng việc chuyển phát tới các hộp thư cụm từ xa hơn, việc quản lý hộp thư cụm từ xa đã làm giảm sự tương tác cá nhân của chúng tôi với người vận chuyển thư.

Mùa thu năm ngoái, ban quản lý USPS đã tiến hành giai đoạn thứ hai trong chiến dịch cắt đứt các liên kết cá nhân của chúng tôi với các nhân viên bưu điện bằng cách âm thầm khởi động một dự án thử nghiệm tại 82 cửa hàng Staples. Sau khi tin tức được công khai, ban quản lý đã thông báo một cách khéo léo rằng không có gì thay đổi. “Staples tham gia với hơn 65,000 nhà bán lẻ. . . hiện đang cung cấp khả năng tiếp cận mở rộng đối với các sản phẩm và dịch vụ bưu chính. ” Quản lý tiện lợi quên đề cập rằng 65,000 địa điểm này chỉ bán tem hoặc hộp phẳng. Không có quầy bưu điện nào được nhân viên bởi một nhân viên bán lẻ bán dịch vụ.

Sự sắp xếp với Staples là khác nhau. Như ban lãnh đạo đã thừa nhận, Staples “là nhà bán lẻ đầu tiên tham gia vào chương trình thử nghiệm của USPS có tên là Chương trình Mở rộng Đối tác Bán lẻ”. Chương trình Mở rộng Đối tác Bán lẻ tạo ra các bưu cục nhỏ bên trong các cửa hàng hộp lớn.

Nếu thí điểm chứng minh thành công, USPS dự kiến ​​sẽ mở rộng nó lên tất cả 1,500 Staples. Và sau đó đến tất cả các cửa hàng bán lẻ hộp lớn. Steve Hutkins, người tạo ra SaveOurPostOffice.org không thể tin được, điều hành các con số. Hiện chúng tôi có thể mua tem tại 7,450 Walgreens; 3,830 Wal-Marts; 1,632 Kim bấm; 1,200 Kho văn phòng; 847 Đường đi an toàn; 609 Câu lạc bộ của Sam; và 426 Costcos. Điều đó có thêm hơn 14,000 địa điểm. “Nếu tất cả những sự sắp xếp đó được chuyển đổi từ việc bán tem ký gửi sang thiết lập các quầy bưu điện, thì Bưu điện sẽ có ngay một cơ sở hạ tầng“ bưu cục mini ”để thay thế các bưu cục thực…”

Dân biểu Darrell's Issa đang cố gắng tiêu diệt các hiệp hội bưu chính bằng cách giết chết bưu điện địa phương của bạn

Một dự luật được giới thiệu bởi Rep. Darrell's Issa (R-CA) sẽ giúp việc thay thế này dễ dàng hơn nhiều. Theo Mục 103 của Đạo Luật Cải cách Bưu chính năm 2013 quyền kháng cáo một đóng cửa bưu điện đến Ủy ban Điều tiết bưu chính “sẽ không áp dụng đối với một quyết tâm của Bưu điện để đóng một bưu điện nếu có nằm trong phạm vi 2 dặm như vậy bưu điện, một đơn vị bưu chính hợp đồng đủ điều kiện. ” Có 1,200 điểm bưu điện trong vòng hai dặm chỉ mạng lưới bán lẻ Staples.

Đối với ban quản lý, việc thay thế một bưu cục thật bằng một bưu cục giả là một việc tốt. Mức lương trung bình của USPS là khoảng $ 25 một giờ. Nhân viên bán lẻ của Staples kiếm được khoảng 8.50 đô la một giờ.

Đối với khách hàng, đây là một thỏa thuận tồi. Nhân viên của Staples chỉ nhận được bốn giờ đào tạo “trên lớp” cho các nhiệm vụ bán lẻ bưu chính. Các nhân viên bán lẻ bưu chính nhận được 32 giờ đào tạo cường độ cao trong lớp học, tiếp theo là 40 giờ đào tạo tại chỗ cùng với các nhân viên cửa sổ giàu kinh nghiệm. Nhân viên bưu điện phải vượt qua một bài kiểm tra trước khi họ được coi là đủ tiêu chuẩn để làm việc trong cửa sổ. Với doanh thu tại Staples, không chắc nhân viên tại quầy bưu điện sẽ đủ lâu để có được kinh nghiệm hoặc chuyên môn của một nhân viên bưu điện chuyên nghiệp.

Đối với cộng đồng, đây là một thỏa thuận tồi tệ. Một tổ chức địa phương ấp ủ được tạo ra để phục vụ lợi ích công cộng sẽ được thay thế bằng một quầy trong một doanh nghiệp được tạo ra để phục vụ các cổ đông và ban quản lý ở xa. Nếu lợi ích kinh tế của nó khiến Staples có thể quyết định đóng cửa hàng. Để nhấn mạnh thực tế của mối đe dọa này vào tháng 225, Staples thông báo sẽ đóng cửa tới XNUMX cửa hàng. Điều đó sẽ khiến cộng đồng không có bất kỳ dịch vụ bưu chính nào.

Đoàn kết lao động để giải cứu

Liên minh Công nhân Bưu điện Hoa Kỳ (APWU) đã phản ứng lại hành động thù địch của ban quản lý bằng cách tổ chức các cuộc biểu tình khắp cả nước. Vào ngày 24 tháng 50, một Ngày Hành động đã dẫn đến hàng trăm cuộc biểu tình, tuần hành và biểu tình tại hơn 27 thành phố trên XNUMX tiểu bang dưới tiếng kêu gọi tập hợp “Stop Staples: US Mail is Not for Sale”.   

Vào cuối tháng XNUMX, Phó Chủ tịch Joe Doody của Staples đã lo lắng thừa nhận thỏa thuận USPS “có thể trở thành một vấn đề nếu nhiều công đoàn hơn ủng hộ các nhân viên bưu điện.” Anh ấy nói với Boston Globe, “Nhà bán lẻ sẽ tiếp tục đánh giá tình hình để xác định xem liệu phản ứng tiêu cực có xứng đáng với lợi ích của mối quan hệ hợp tác hay không”, Staples đã ký thỏa thuận vì họ đang tuyệt vọng để đạt được nhiều lưu lượng truy cập hơn qua các cửa hàng của mình. Nếu thỏa thuận thực sự làm giảm lưu lượng truy cập và doanh số bán hàng, Staples sẽ xem xét lại. 

Các liên đoàn lao động tiểu bang và liên đoàn quốc gia bắt đầu tán thành chiến dịch 'Không mua kim loại'. Vào ngày 30 tháng 56, khi AFL-CIO, bao gồm 12.5 công đoàn đại diện cho 32 triệu thành viên đứng ra ủng hộ phong trào tẩy chay. Vào giữa tháng Sáu, Liên minh Nhân viên Dịch vụ Quốc tế 145,000BJ của California, đại diện cho 11 thành viên công đoàn ở 32 tiểu bang và Đặc khu Columbia, đã bỏ phiếu tẩy chay. Trong một lá thư gửi cho Giám đốc điều hành Staples, Chủ tịch SEUI XNUMXBJ, Héctor Figueroa, đã nhận xét rằng: “Dịch vụ Bưu chính là nhà tuyển dụng dân sự đơn lẻ lớn nhất trong các công việc thuộc tầng lớp trung lưu cho người Mỹ gốc Phi và Cựu chiến binh (bao gồm cả cựu chiến binh tàn tật), và là nhà tuyển dụng công đoàn dân sự đơn lẻ lớn nhất . Chúng tôi cần nhiều hơn nữa những loại công việc này để củng cố nền kinh tế và tầng lớp trung lưu, và chúng tôi sẽ không chấp nhận nỗ lực của bạn để làm suy yếu họ thông qua mức lương thấp. ”

Sau ngày 4 tháng XNUMX, nhiều công đoàn chính thức tham gia cuộc tẩy chay. Có lẽ họ đã được truyền cảm hứng từ nhận xét lâu dài của Benjamin Franklin khi ký Tuyên ngôn Độc lập, "Tất cả chúng ta phải treo cùng nhau hoặc chắc chắn rằng tất cả chúng ta sẽ treo riêng."

Vào tháng 300,000, Hiệp hội lính cứu hỏa quốc tế đại diện cho hơn 1.6 người ủng hộ cuộc tẩy chay. Công đoàn AFSCME, đại diện cho 12 triệu công nhân khu vực công, đã làm theo. Sau đó, vào ngày 1.5 tháng XNUMX, XNUMX triệu thành viên của Liên đoàn Giáo viên Hoa Kỳ (AFT) đã chuyển giao cuộc đảo chính khi nó được ký kết. Chủ tịch APWU Mark Dimondstein đã đưa ra trường hợp đoàn kết với đại hội, “Chúng tôi cũng đang ở trong khu vực công, chúng tôi cũng đang đáp ứng nhu cầu của mọi người. Chúng tôi đang phải đối mặt với một số vấn đề giống như bạn — tôi gọi đó là chuyển hướng, làm mất tinh thần, mất tinh thần, ma quỷ và hủy hoại. ”

Chủ tịch Liên đoàn Giáo viên Hoa Kỳ Randi Weingarten trả lời. Một ai đó Staples thực sự muốn và cần phải đến cửa hàng của mình mỗi ngày? Giáo viên. Cách tốt nhất chúng tôi có thể giúp là nếu chúng tôi nói với Staples: 'Bạn làm điều này với nhân viên bưu điện và chúng tôi không mua vật tư trong cửa hàng của bạn.'

Đồ dùng học tập là một thị trường trọng điểm của Staples, chiếm tới một phần ba doanh số của nó. Năm ngoái, các giáo viên đã chi khoảng $ 1.6 tỷ đồng tiền của họ cho đồ dùng học tập. Mua hàng cung cấp back-to-school sẽ được nghiêm túc vào cuối tháng Bảy.

Giáo viên Đoàn kết Một nhân tố trong Staples Rút tiền

Vào tháng 7, 14th Staples tuyên bố đã rút khỏi Chương trình mở rộng đối tác bán lẻ. 

Lễ kỷ niệm đã bị tắt tiếng. Quản lý dịch vụ bưu chính đã không ném vào khăn. Nó chỉ đơn giản là thay đổi tên của chương trình. Như một phát ngôn viên của USPS đã giải thích, “Chúng tôi mong muốn tiếp tục hợp tác cho dù đó là Mở rộng Đối tác Bán lẻ hay người giao hàng được chấp thuận.“ USPS muốn thiết lập một đầu tàu trong hàng nghìn cửa hàng bán lẻ. Khi một quầy bưu điện được nhân viên bởi các nhân viên dịch vụ bưu chính không thuộc công đoàn được trả lương thấp bắt đầu bán dịch vụ, thì sẽ dễ dàng mở rộng các loại dịch vụ mà nó cung cấp.

Nhưng thông báo của Staples và sự xáo trộn của USPS chứng tỏ rằng các cửa hàng bán lẻ rất dễ bị tẩy chay, đặc biệt là những cửa hàng được tổ chức bởi những người trong cộng đồng mà họ phục vụ. Giáo viên, nhân viên cứu hỏa, nhân viên chính phủ, nhân viên dịch vụ sống với số lượng đáng kể trong mọi cộng đồng. Họ có thể tạo thành xương sống của nỗ lực khiến các nhà bán lẻ hộp lớn và ban quản lý USPS phải chú ý. Bỏ bưu điện của chúng tôi ra!

Và ai biết? Bưu điện của chúng tôi có thể phát triển thành Bưu điện trả lại cho chúng tôi! Một cuộc tẩy chay thành công để ngăn chặn quá trình tư nhân hóa bưu điện sau đó có thể thúc đẩy yêu cầu rằng bưu điện phải được khôi phục lại vẻ đẹp và hiệu quả trước đây bằng cách mở lại các trung tâm xử lý, kéo dài giờ làm việc của bưu điện địa phương và thuê lại nhân viên có kinh nghiệm. Benjamin Franklin, Tổng Giám đốc Bưu điện đầu tiên của Hoa Kỳ, sẽ rất vui.

Bài báo này xuất hiện lần đầu trong Trên cộng đồng

Lưu ý

David Morris là người đồng sáng lập và phó chủ tịch của Viện Tự lực địa phương có trụ sở tại Minneapolis và DC và chỉ đạo Sáng kiến ​​Tốt cho Công chúng. Sách của anh ấy bao gồmThành phố mới"Và"Chúng ta phải làm cho vội vàng từ từ: Quá trình cách mạng ở Chile"
 

Sách giới thiệu:

Vốn trong Hai-First Century
của Thomas Guletty. (Dịch bởi Arthur Goldhammer)

In Thủ đô trong thế kỷ XXI, Thomas Piketty phân tích một bộ sưu tập dữ liệu độc đáo từ hai mươi quốc gia, từ tận thế kỷ thứ mười tám, để khám phá các mô hình kinh tế và xã hội quan trọng. Nhưng xu hướng kinh tế không phải là hành động của Thiên Chúa. Hành động chính trị đã kiềm chế sự bất bình đẳng nguy hiểm trong quá khứ, Thomas Guletty nói, và có thể làm như vậy một lần nữa. Một công việc của tham vọng phi thường, độc đáo và nghiêm ngặt, Vốn trong Hai-First Century định hướng lại sự hiểu biết của chúng ta về lịch sử kinh tế và đối mặt với chúng ta với những bài học nghiêm túc cho ngày hôm nay. Những phát hiện của ông sẽ biến đổi cuộc tranh luận và thiết lập chương trình nghị sự cho thế hệ tư tưởng tiếp theo về sự giàu có và bất bình đẳng.

Bấm vào đây cho thêm thông tin và / hoặc đặt mua cuốn sách này trên Amazon.