(Tín dụng: Jeshoots.com/Unsplash)

Nếu ai đó đam mê những gì họ làm, chúng tôi thấy việc khai thác chúng là hợp pháp hơn, theo nghiên cứu mới.

Các phát hiện cho thấy mọi người thấy việc chấp nhận làm cho những nhân viên đam mê làm việc làm thêm, không được trả lương và hạ thấp công việc hơn so với những nhân viên không có cùng đam mê là điều dễ chấp nhận hơn.

Thật tuyệt khi yêu thích công việc của bạn, Aaron nói, Aaron Kay, giáo sư từ Trường Kinh doanh Fuqua, Đại học Duke, nhưng có thể có những chi phí khi chúng ta nghĩ về nơi làm việc khi một nơi nào đó người lao động theo đuổi đam mê của họ.

Các nhà nghiên cứu nhận thấy rằng việc làm cho những nhân viên đam mê rời bỏ gia đình để đi làm vào cuối tuần, làm việc không lương và xử lý các nhiệm vụ không liên quan không có trong bản mô tả công việc là hợp pháp hơn.

Khai thác đam mê

Nhóm nghiên cứu đã tìm thấy sự khai thác niềm đam mê một cách nhất quán trong tám nghiên cứu với hơn tổng số người tham gia 2,400. Các nghiên cứu đa dạng về thiết kế, ở những người tham gia (sinh viên, nhà quản lý, mẫu trực tuyến ngẫu nhiên) và trong các loại công việc họ đã xem xét.

Khi chúng ta phải đối mặt với sự bất công, thay vì sửa chữa nó, đôi khi tâm trí của chúng ta có xu hướng bù đắp thay vào đó.

Trong một nghiên cứu, những người tham gia đọc rằng một nghệ sĩ rất say mê công việc của anh ta nói rằng ông chủ khai thác nghệ sĩ là hợp pháp hơn so với những người đọc nghệ sĩ không đam mê. Phát hiện này mở rộng để yêu cầu công việc vượt xa mô tả công việc, bao gồm cả một ngày ở công viên với gia đình và dọn dẹp phòng tắm văn phòng.

Trong một nghiên cứu khác, những người tham gia đánh giá việc khai thác công nhân trong các công việc truyền thống hơn với niềm đam mê, chẳng hạn như một nghệ sĩ hoặc nhân viên xã hội, hơn là những công việc thường không được coi là lao động của tình yêu, như nhân viên cửa hàng hoặc người thu tiền.

Thật đáng sợ khi nghĩ rằng khi chúng ta nhìn thấy ai đó trong tình huống làm việc tồi tệ, tâm trí của chúng ta có thể nhảy đến kết luận rằng họ phải đam mê công việc của họ.

Ai đam mê?

Các nhà nghiên cứu cũng tìm thấy điều ngược lại là đúng: những người bị khai thác trong công việc của họ có nhiều khả năng được coi là đam mê công việc của họ.

Những người tham gia đọc về mối quan hệ làm việc của một nghiên cứu sinh với cố vấn sau đại học của họ. Những người đọc một kịch bản trong đó học sinh đang bị lợi dụng bằng lời nói bị lạm dụng bằng lời nói và đưa ra thời hạn không hợp lý, đã đánh giá học sinh có khả năng đam mê hơn những học sinh không bị lợi dụng.

Thật đáng sợ khi nghĩ rằng khi chúng ta nhìn thấy ai đó trong tình huống làm việc tồi tệ, tâm trí của chúng ta có thể nhảy đến kết luận rằng họ phải đam mê công việc của họ. Mặc dù không phải lúc nào cũng thực sự không chính xác, nhưng điều này có thể phục vụ để hợp pháp hóa các trường hợp ngược đãi, ông Campbell Campbell nói.

Các nhà nghiên cứu nhận thấy xu hướng khai thác niềm đam mê này xuất phát từ hai niềm tin: công việc đó là phần thưởng của riêng nó và nhân viên dù sao cũng sẽ tình nguyện. Đây là một ví dụ về các biện minh bù trừ, một cái gì đó Kay đã nghiên cứu trong các cài đặt khác.

Chúng tôi muốn nhìn thế giới công bằng và công bằng, thì Kay Kay nói. Khi chúng ta phải đối mặt với sự bất công, thay vì sửa chữa nó, đôi khi tâm trí của chúng ta có xu hướng bù đắp thay thế. Chúng tôi hợp lý hóa tình hình theo cách có vẻ công bằng và cho rằng các nạn nhân của sự bất công phải được hưởng lợi theo một cách khác.

Ví dụ, ông nói, trong quá khứ làm việc với John Jost của NYU, tôi đã thấy rằng khi phải đối mặt với sự chênh lệch lớn giữa người giàu và người nghèo, mọi người có thể hạ thấp sự bất công bằng cách nói với bản thân rằng sự giàu có mang đến những vấn đề của riêng họ, hoặc có ít hơn tiền làm cho hạnh phúc dễ dàng hơn bằng cách giữ cho cuộc sống đơn giản.

Trong trường hợp nhân viên làm việc chăm chỉ hơn mà không được trả thêm tiền, hoặc yêu cầu họ thực hiện công việc hạ thấp hoặc làm việc ngoài mô tả công việc của họ, tin rằng điều này là công bằng bởi vì những công nhân này đang nuông chiều niềm đam mê của họ có thể là một biện pháp tương tự để biện minh, ông Kay Kay nói.

Cảnh giác

Giải quyết vấn đề này thông qua chính sách là khó khăn, nhưng các giải pháp có thể bắt đầu tại nhà.

Tất cả chúng ta có thể làm nhiều hơn để cảnh giác và ngăn chặn bản thân khỏi việc khai thác niềm đam mê trong nhân viên, bạn bè và thậm chí là chính chúng ta, theo ông chăn cừu.

Nghiên cứu của chúng tôi không chống lại niềm đam mê Có một bằng chứng tuyệt vời rằng những người lao động đam mê được hưởng lợi theo nhiều cách. Đó chỉ đơn giản là một cảnh báo rằng chúng ta không nên để sự nhấn mạnh văn hóa hiện tại vào việc tìm kiếm niềm đam mê trong công việc của mình được đồng ý bởi xu hướng của con người để hợp pháp hóa hoặc bỏ qua việc khai thác.

Bài báo xuất hiện trong Tạp chí Nhân cách và Tâm lý Xã hội. Các nhà nghiên cứu bổ sung từ Duke, Đại học Oregon và Đại học bang Oklahoma đã đóng góp cho công việc.

nguồn: Đại học Duke

Sách liên quan

at Thị trường InnerSelf và Amazon