Các nhà lãnh đạo phụ nữ có xu hướng hợp tác tốt hơn nam giới. Serge Nivens / Shutterstock.com

Chỉ một số ít các công ty hàng đầu ở Mỹ được dẫn dắt bởi một người phụ nữ.

Những nỗ lực để thay đổi điều đó và thúc đẩy nhiều phụ nữ hơn vào các vị trí lãnh đạo đã chủ yếu dựa vào các câu hỏi về bình đẳng. Nhưng cũng có một trường hợp kinh doanh để đưa nhiều phụ nữ phụ trách?

Nghiên cứu trước đây về sự khác biệt trong phong cách lãnh đạo giữa nam và nữ đã gợi ý sau đưa ra quyết định bằng cách sử dụng các phương pháp hợp tác và quan hệ nhiều hơn, cho phép họ quản lý tốt hơn một loạt các nhóm và tài nguyên. Nhưng nó không thể cho thấy liệu điều này thực sự dẫn đến kết quả tốt hơn.

Cảm ơn nghiên cứu mới, chúng tôi đồng tác giả, hiện tại chúng tôi có dữ liệu cho thấy các doanh nghiệp do phụ nữ lãnh đạo, trong một số trường hợp nhất định, thực sự hoạt động tốt hơn so với các doanh nghiệp do nam giới điều hành.

Trường hợp lãnh đạo nữ

Nghiên cứu của chúng tôi, được thực hiện với các đồng nghiệp Gonzalo Molina-Sieiro và Michael Holmes, tập trung vào các doanh nhân đang cố gắng phát triển các công ty non trẻ của họ một cách nhanh chóng.

Chúng tôi bắt đầu với kết quả của Khảo sát của công ty Kauffman, đã theo dõi các công ty 4,928 được thành lập tại 2004 bằng cách thực hiện các cuộc khảo sát hàng năm thông qua 2011. Cơ sở dữ liệu bao gồm nhiều thông tin quan trọng để hiểu những yếu tố nào ảnh hưởng đến hiệu suất, bao gồm doanh thu, nhân viên và sở hữu trí tuệ. Đối với mục đích của chúng tôi, nó cũng bao gồm nhiều chi tiết về doanh nhân chính và các nhà quản lý hàng đầu đằng sau liên doanh, bao gồm giáo dục, kinh nghiệm và giới tính.

Hầu hết các doanh nhân điều hành các hoạt động nhỏ với ít nhân viên và ít mong muốn phát triển nhiều. Tuy nhiên, một phần nhỏ dẫn đến những gì chúng ta gọi là mạo hiểm tăng trưởng cao, mà thường được định nghĩa là các công ty có mức tăng trưởng việc làm hàng năm từ 20% trở lên trong thời gian ba năm.

Những công ty này là một động cơ quan trọng của hoạt động kinh tế, tạo ra hàng triệu việc làm một năm ở Hoa Kỳ một mình và chịu trách nhiệm về phần lớn các công việc mới được tạo ra ở Mỹ trong nhiều thập kỷ qua.

Với mục đích của chúng tôi, chúng tôi đã xác định một liên doanh tăng trưởng cao là một trong số% 10 hàng đầu của tất cả các doanh nghiệp khởi nghiệp trong mẫu của chúng tôi về tăng trưởng nhân viên trong bất kỳ năm nào. Trong khi phần lớn trong số này được dẫn dắt bởi một doanh nhân nam, khoảng một phần tư được điều hành bởi một người phụ nữ.

Các nhà lãnh đạo phụ nữ có xu hướng hợp tác tốt với nhóm của họ. Rawpixel.com/Shutterstock.com

Phong cách quản lý hợp tác

Trong nghiên cứu của chúng tôi, chúng tôi đã bắt đầu bằng cách so sánh cách các công ty do nữ lãnh đạo thực hiện về mặt tăng trưởng nhân viên so với những người được nam giới hỗ trợ.

Trong các phân tích sơ bộ, chúng tôi thấy rằng, về tổng thể, một doanh nghiệp do nữ lãnh đạo ít có khả năng tăng trưởng cao. Tuy nhiên, chúng tôi biết rằng có nhiều câu chuyện hơn vì các nghiên cứu khác đã chỉ ra điểm mạnh họ mang đến cho các tổ chức.

Cho những gì chúng ta biết về Bí quyết hợp tác và quan hệ của các nhà lãnh đạo nữ, chúng tôi đã phát triển một lý thuyết rằng họ nên có kỹ năng đặc biệt để tận dụng tài năng của các giám đốc điều hành và quản lý cấp cao. Ví dụ, nhiều nữ lãnh đạo tranh luận xây dựng mối quan hệ với nhân viên giúp tạo ra các kịch bản cùng có lợi, trong đó nhân viên cảm thấy có giá trị, điều này cũng giúp họ tránh được ràng buộc kép về việc xuất hiện quá có thẩm quyền.

Vì vậy, chúng tôi đã kiểm tra hai điểm đánh dấu vốn nhân lực và tài năng quản lý: số lượng các nhà quản lý hàng đầu có bằng đại học trở lên và có bao nhiêu người có kinh nghiệm kinh doanh trước đó.

Kết quả rất rõ ràng: Các công ty do nữ lãnh đạo có nhiều nhà quản lý có trình độ học vấn cao có khả năng đạt được tăng trưởng việc làm cao hơn so với các đồng nghiệp nam có đội ngũ quản lý có trình độ kinh nghiệm tương tự.

Mặt khác, mức độ kinh nghiệm kinh doanh không tạo ra sự khác biệt cho tăng trưởng cao.

Nhà đầu tư và vốn

Chúng tôi cũng đã xem xét hai biến số khác: số lượng cổ phần sở hữu và vốn tài chính.

Một cách quan trọng để các công ty phát triển là bằng cách gây quỹ. Để làm như vậy, họ thường trao đổi vốn chủ sở hữu trong doanh nghiệp để được hỗ trợ tài chính. Nhưng việc cho các nhà đầu tư lên tiếng về các quyết định nội bộ như quản lý và chiến lược có thể dẫn đến xung đột và chia rẽ. Nó cũng có thể làm đảo lộn sự cân bằng quyền lực giữa các nhà quản lý hàng đầu.

Tuy nhiên, một phát hiện thú vị từ nghiên cứu của chúng tôi là các công ty do nữ lãnh đạo có nhiều khả năng thuê nhanh chóng và phát triển khi có nhiều nhà quản lý hoặc nhà đầu tư hàng đầu nắm giữ cổ phần sở hữu trong công ty. Nghiên cứu đã chỉ ra rằng các nhà lãnh đạo nữ thường xuất sắc trong việc quản lý xung đột, điều này giúp giải thích kết quả của chúng tôi.

Về vốn, nhiều đã được viết về khuôn mặt nữ doanh nhân đấu tranh có được tài chính cho khởi nghiệp của họ. Nhưng cuối cùng khi họ đảm bảo được nguồn vốn tài chính, họ sẽ làm thế nào?

Để tìm hiểu, chúng tôi chỉ xem xét các công ty trong cơ sở dữ liệu của chúng tôi đã nhận được hỗ trợ tài chính từ một công ty đầu tư mạo hiểm. Một lần nữa, chúng tôi thấy rằng các công ty do một người phụ nữ lãnh đạo đã trải qua sự tăng trưởng tuyển dụng mạnh mẽ hơn so với những công ty có một người đàn ông phụ trách.

Một nghiên cứu khác đã phát hiện ra rằng các doanh nhân nữ làm nhiều hơn với ít hơn và có thể tạo ra nhiều doanh thu trên mỗi quỹ đầu tư hơn so với các đối tác nam của họ.

Chính sách nghỉ phép gia đình tốt hơn sẽ giúp phụ nữ di chuyển đến nơi làm việc. Hình ảnh rồng / Shutterstock.com

Sử dụng các kỹ năng và kinh nghiệm của phụ nữ

Quan điểm của nghiên cứu của chúng tôi là không chỉ ra rằng các công ty do nữ lãnh đạo - tăng trưởng cao hay không - hoạt động tốt hơn nam giới.

Thay vào đó, nghiên cứu của chúng tôi cho thấy phụ nữ mang những kỹ năng và kinh nghiệm có giá trị và độc đáo vào bàn có thể tạo ra sự khác biệt đáng kể cho thành công kinh doanh. Tuy nhiên, do rất ít công ty được điều hành bởi phụ nữ, các kỹ năng và kinh nghiệm của họ không được sử dụng đầy đủ.

Có nhiều cách nổi tiếng để giúp khắc phục điều này, tất nhiên, chẳng hạn như thực hiện chính sách nghỉ phép gia đình tốt hơn thân thiện với phụ nữ ở trong sự nghiệp, thiết lập các chương trình phát triển nhằm khuyến khích các doanh nhân nữ và tìm cách cải thiện khả năng tiếp cận vốn tài chính - chỉ kể ra một vài điều.

Tạo thêm cơ hội cho các doanh nhân nữ không chỉ tốt cho họ. Nó có thể tốt cho toàn bộ nền kinh tế.

Giới thiệu về tác giả

Richard A. Devine, Đại học American và Siri Terjesen, Trưởng Khoa của Doanh nhân, Đại học Mỹ Kogod Trường Kinh doanh

Bài viết này được tái bản từ Conversation theo giấy phép Creative Commons. Đọc ban đầu bài viết.

Sách liên quan

at Thị trường InnerSelf và Amazon