Khám phá và truyền cảm hứng: Lãnh đạo thông qua mối quan hệ
Ảnh tín dụng: Kevin Kunkel, Thực tập sinh New Mexico, Cục Quản lý đất đai. (cc 2.0)

SCách đây nhiều năm, tôi đã nhận nuôi ba con ngựa cái từ một cuộc giải cứu ngựa địa phương. Leyla, sơn màu nâu và trắng với đôi mắt xanh nổi bật, đi ngay đến chỗ tôi vào ngày chúng tôi gặp nhau, trong khi Brandi, một cô gái màu hạt dẻ với bờm và đuôi hình lanh, quan sát từ một khoảng cách an toàn. Cô bé Savannah Feisty - một cô gái da hoẵng tinh tế, đầy tinh thần - cũng giữ khoảng cách, mặc dù ánh mắt của cô bé có vẻ nghi ngờ hơn là ngại ngùng.

Khi mang những con ngựa mới vào khu nhà, tôi luôn giữ chúng riêng biệt trong vài tuần để đảm bảo chúng không mang bất kỳ bệnh truyền nhiễm nào. Nhưng vì Leyla, Brandi và Savannah đã sống chung với một đàn ngựa cái lớn ở trung tâm cứu hộ Equine Voices, nên tôi đã cho chúng ra ngoài cùng nhau trong một khu chuồng trại cách xa phần còn lại của đàn một nửa mẫu Anh.

Sự khác biệt giữa Lãnh đạo, Thống lĩnh và Người nuôi dưỡng / Đồng hành

Trong vòng vài tuần, tôi không thể tin được vận may của mình. Khi quan sát các động thái vốn đã được thiết lập tốt của bộ ba này, tôi nhận ra rằng bằng cách nào đó tôi đã có được một bầy nhỏ mà các thành viên của nó là minh chứng cho sự khác biệt giữa Người đứng đầu, Người thống lĩnh và Người nuôi dưỡng / Đồng hành, với cả ba người đều giao dịch vai trò Sentinel khi cần thiết.

Những con ngựa cái này rất gắn bó với nhau, vì vậy đồng bộ với nhau, nhân viên của tôi và tôi bắt đầu gọi chúng là những cô gái Spice Spice. Giống như ban nhạc Anh, mỗi thành viên đều đẹp theo cách riêng của cô ấy. Nhóm này cũng tỏ ra chống cự một cách bất thường khi để những con ngựa khác vào trong nhóm của họ.


đồ họa đăng ký nội tâm


Cho đến nay, nhỏ nhất trong ba người, Savannah là alpha. Vào giờ ăn tối, người đẹp da màu caramel không chỉ sải bước về phía khay đựng thức ăn mà cô ấy chọn, cô ấy còn đuổi Brandi và Leyla khỏi đống cỏ khô của họ ở nhiều điểm khác nhau trong bữa ăn. Đôi khi Savannah cho họ ăn cùng, nhưng rõ ràng đó là một đặc ân có thể bị thu hồi tùy ý. Đúng với tính cách nổi trội của mình, chiếc da hoẵng cũng sẽ lao vào Brandi hoặc Leyla vào những thời điểm khác trong ngày mà không rõ lý do.

Savannah là người không an toàn nhất trong việc đối phó với sự thay đổi và cam kết nhất trong việc kiểm soát hành vi của người khác. Chẳng hạn, nếu tôi đưa Brandi hoặc Leyla đi huấn luyện, Savannah sẽ chạy đi chạy lại, kêu gọi trong mười hoặc mười lăm phút, không thể thư giãn cho đến khi cả đàn quay lại với nhau.

Khi đến lượt Savannah rời đi, những con ngựa cái khác dường như đánh giá cao thời gian nghỉ ngơi, nhõng nhẽo vài lần trước khi định cư để nghỉ ngơi hoặc ăn uống trong hòa bình. Tuy nhiên, tôi đánh giá cao cam kết của Savannah trong việc bảo vệ những con ngựa cái. Nếu một trong những con ngựa khác của tôi đi lang thang gần chuồng ngựa của Spice Girls, Savannah sẽ lái Brandi và Leyla về phía trung tâm và sau đó lao lại để đuổi kẻ gian chạy trốn. Do đó, tôi không bao giờ phải lo lắng về việc bất kỳ con ngựa cái nào trong số này bị thương khi chơi với những con ngựa khác qua hàng rào.

Khó có thể bỏ qua hành vi kỳ lạ của những con ngựa thống trị, và Savannah cũng không ngoại lệ. Tuy nhiên, những con đầu đàn khó phát hiện hơn nhiều. Trong số những chú ngựa non, những người có năng khiếu về vai trò này hiếm khi thể hiện tài năng của mình cho đến khi một tình huống mới xuất hiện.

Tham gia lãnh đạo đồng thuận

Trong suốt mùa hè đầu tiên đó, phần lớn - khi Savannah không chơi trò chơi thống trị - Spice Girls tham gia vào sự lãnh đạo nhất trí: Các quyết định được đưa ra thông qua một loại ý thức nhóm quanh co, tương tự như cách những người chăn cừu có kinh nghiệm hợp nhất với đàn của họ và đôi khi không thể biết ý tưởng của ai đã đi theo một hướng nhất định. Nhưng động lực mục vụ yên bình này đột nhiên thay đổi khi một điều gì đó thực sự mới lạ xảy ra. Sau đó, Kẻ thống trị sẽ xua đuổi bầy đàn nhỏ của cô ấy khỏi nguy hiểm có thể xảy ra, Kẻ thống trị sẽ tách khỏi đàn alpha để điều tra, và những người khác cuối cùng sẽ làm theo.

Theo thời gian, khi tất cả các con ngựa trưởng thành, Savannah đã phát triển để đánh giá cao sự phán xét của Leyla và trở nên ít có khả năng tấn công con ngựa mắt xanh hơn sau những tình huống bất thường. Hơn nữa, những người chăm sóc con người của Spice Girls đã học được cách tận dụng tài năng của các thành viên khác nhau trong nhóm. Ví dụ, bất cứ khi nào chúng tôi phải di chuyển những con ngựa, mọi thứ sẽ suôn sẻ hơn nếu chúng tôi dẫn dắt Leyla đến một bối cảnh mới trước, với Brandi ở giữa và Savannah đưa lên phía sau.

Một nhà lãnh đạo trong việc tạo ra

Trong số những con ngựa và các loài động vật ăn cỏ lớn khác, một số cá thể nhất định thể hiện sự đĩnh đạc giữa sự thay đổi và thậm chí là hoàn toàn bị thu hút bởi bất cứ điều gì mới trong cảnh quan. Trong khi các thành viên khác trong đàn tránh những điều xa lạ, một người dẫn đầu trong việc chế tạo sẽ sử dụng sự thận trọng thích hợp nhưng trong thời gian ngắn, từ từ tiến về đối tượng độc đáo với sự tự tin và tò mò mà những người khác thấy lây. Không có bất kỳ tham vọng công khai nào, những con mavericks này trở thành những nhà lãnh đạo vì những người khác chọn để theo dõi họ.

Trong khi cả Người lãnh đạo và Người thống trị sử dụng ảnh hưởng tích cực, hai vai trò là hai thái cực đối lập trong việc thực thi quyền lực của họ. Bản alpha sử dụng một lệnh đẩy năng lượng, thúc đẩy người khác hướng tới hoặc đi từ một cái gì đó. Một người bảo vệ hoàn hảo, Thống lĩnh có xu hướng hoài nghi về bất cứ điều gì mới và dễ dàng leo thang đến sự đe dọa khi đối mặt với nguy hiểm hoặc kháng cự.

Người lãnh đạo, mặt khác, tỏa ra một sự hấp dẫn, kéo năng lượng, lôi kéo những người khác về phía trước, thúc đẩy bầy đàn thông qua cảm hứng và sự lạc quan, trong khi đôi khi chấp nhận rủi ro để khám phá những khả năng mà những người khác có thể không bao giờ tính đến.

Không giống như những Người thống lĩnh, những người đôi khi khuấy động rắc rối để giành được ảnh hưởng, Người lãnh đạo bảo tồn năng lượng cho trường hợp khẩn cấp thực sự. Họ có xu hướng tránh các bộ phim truyền hình giữa các cá nhân và các vở kịch quyền lực để ủng hộ việc kiểm tra một số tính năng hấp dẫn của môi trường. Trong khi những con ngựa non như Leyla dễ bị tấn công từ một vị thống lĩnh vị thành niên như Savannah, các nhà lãnh đạo bầy đàn trở nên thành thạo trong việc thiết lập ranh giới hiệu quả với những kẻ xâm lược - mà không cố gắng kiểm soát hành vi của người khác.

Theo thời gian, những con ngựa được ban tặng trong vai trò này bổ sung thêm kinh nghiệm sống đáng kể cho hỗn hợp, nhận được sự tôn trọng từ các Thống lĩnh trưởng thành trong quá trình này. Các thành viên trong đàn dựa vào kiến ​​thức, lòng dũng cảm và óc phán đoán của Người dẫn đầu để hướng dẫn họ đến những đồng cỏ xanh tươi hơn và giúp họ rèn luyện bản năng sinh tồn để khám phá những cơ hội khác thường. Về mặt này, khả năng đánh giá ý định của những kẻ săn mồi, các thành viên trong đàn và các loài khác ở khoảng cách xa là rất quan trọng - hoặc một con vật ưa mạo hiểm như vậy sẽ nhanh chóng bị loại khỏi nguồn gen.

Hướng tới ước mơ

Lãnh đạo con người thêm sáng tạo và, trong một số trường hợp, các kỹ năng giao tiếp nâng cao vào hỗn hợp, dẫn đến một số lợi ích và thách thức bổ sung. Giống như các đồng nghiệp cưỡi ngựa của họ, những người có tài năng cho vai trò này thu hút sự chú ý đến Cơ hội trong các thiết lập không quen thuộc, trái ngược với việc tập trung vào các mối nguy hiểm tiềm tàng. Nhưng các nhà lãnh đạo hai chân có một bước tiến xa hơn - họ hình dung biểu hiện khả năng trong tương lai. Chính trong giai đoạn biểu hiện, khả năng lãnh đạo của họ xuất hiện. Tập hợp thành công những người khác vào nguyên nhân chỉ là bước đầu tiên trong việc quản lý nhiều thách thức mà nhân viên hoặc cử tri sẽ phải đối mặt trên đường đi.

Một nhà lãnh đạo tuyệt vời có sự tập trung và sức chịu đựng để thúc đẩy người khác thông qua thực tế khó chịu của sự thay đổi. Một người lãnh đạo chưa trưởng thành có khả năng xuất hiện với một tầm nhìn cao cả, thu hút người khác trong khi thiếu các kỹ năng đa diện cần thiết để giữ mọi người làm nhiệm vụ và đàm phán nhiều khó khăn về kỹ thuật và giữa các cá nhân phát sinh.

Ít bị ảnh hưởng bởi truyền thống và dư luận, những người có tài năng cho vai trò này thể hiện sự dũng cảm đáng kể để điều tra và thử nghiệm. Trong khi một số nhà đổi mới có vẻ nhút nhát trong các môi trường xã hội thông thường, họ không dễ dàng bị kiểm soát, chủ yếu là vì sự an toàn đạt được thông qua sự phù hợp là điều không tốt đối với họ. Họ thà trở thành kẻ cô độc hơn là từ bỏ sự tò mò tự nhiên của mình. Và khi một tầm nhìn nắm giữ chúng, chúng thể hiện một sự bền bỉ đáng kể. Trong khi các “thành viên bầy đàn” khác sợ hãi sự thay đổi và cảm thấy bối rối tột độ khi mắc sai lầm, thì các Nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa nói riêng lại thể hiện khả năng chịu đựng cao đối với tính dễ bị tổn thương và phục hồi nhanh chóng sau thất bại, chỉ sử dụng bất kỳ khối hoặc sai sót nào làm thông tin sửa lỗi.

Trong những tình huống khó khăn, các Nhà lãnh đạo tìm kiếm các giải pháp sáng tạo khi những người đồng cấp Chi phối của họ cố gắng thực thi hiện trạng, đôi khi dẫn đến các cuộc tranh giành quyền lực khiến mọi người luôn trong tình trạng lấp lửng. Vì lý do này, các Nhà lãnh đạo vĩ đại phải có khả năng thành thạo trong các vai trò khác để giải quyết mối quan tâm của những người đi theo, đứng lên chống lại các phe phái thống trị và thúc đẩy các thành viên bầy đàn tự mãn hướng tới một giấc mơ có thể phải điều chỉnh cho phù hợp với nhu cầu của cộng đồng. Nếu không, ngay cả tầm nhìn đơn giản nhất, có chủ đích tốt cũng có thể chết trên cây nho.

Thế lưỡng nan của Tầm nhìn

Những người quá chú trọng vai trò này phải đối mặt với những thách thức có thể đoán trước được mà đôi khi họ không thể hoàn thành các dự án đáng giá. Các nhà lãnh đạo chưa trưởng thành cố gắng phục vụ tầm nhìn và họ mong đợi những người khác cũng làm như vậy. Các nhà lãnh đạo vĩ đại tinh chỉnh và nhân bản hóa mục tiêu bằng cách giữ liên lạc với những người mà họ lãnh đạo.

Chẳng hạn, một người có tầm nhìn với một chương trình nghị sự có ý thức xã hội, có thể bắt đầu một tổ chức phi lợi nhuận mà bất cứ ai cũng sẽ nhận được phía sau. Tuy nhiên, nếu người này thiếu các kỹ năng giao tiếp và quyết đoán liên quan đến vai trò Người nuôi dưỡng / Đồng hành và Thống lĩnh, anh ta hoặc cô ta có thể xa lánh một số nhân viên trong khi để người khác thoát khỏi mọi hành vi không hiệu quả - ngay cả khi Nhà lãnh đạo tiếp tục truyền cảm hứng cho mọi người với một kế hoạch tiết kiệm, đáng ca ngợi.

Những người thể hiện tài năng rõ rệt cho vai trò này phải tiết chế sự thiếu kiên nhẫn của họ với những bộ phim truyền hình xã hội mà những người khác thấy quá say mê. Ví dụ, khi nhân viên tham gia vào các cuộc chơi quyền lực, một Nhà lãnh đạo không cân bằng sẽ bỏ qua xung đột hoặc thúc giục mọi người “tập trung vào bức tranh lớn”. Mục tiêu của một tổ chức phi lợi nhuận đầy hứa hẹn có thể là cung cấp thức ăn cho người đói, điều này làm cho chính trị văn phòng hàng ngày có vẻ nhỏ so với các cá nhân, nhưng những khó khăn giữa các cá nhân giữa các nhân viên chủ chốt có thể ngăn cản toàn bộ tổ chức hoàn thành sứ mệnh của mình. Chỉ vì lý do này, một Nhà lãnh đạo phải học cách can thiệp đủ sớm và đủ quyết đoán để thay đổi hành vi không hiệu quả.

© 2016 của Linda Kohanov. Được sử dụng với sự cho phép của
Thư viện thế giới mới, Novato, CA. www.newworldl Library.com

Nguồn bài viết

Năm vai trò của một người thừa kế bậc thầy: Một mô hình cách mạng cho sự lãnh đạo thông minh xã hội của Linda Kohanov.Năm vai trò của một bậc thầy: Một mô hình cách mạng cho sự lãnh đạo thông minh xã hội
bởi Linda Kohanov.

Nhấn vào đây để biết thêm và / hoặc để đặt cuốn sách này.

Lưu ý

Linda Kohanov, tác giả cuốn sách bán chạy nhất The Tao of EquusLinda Kohanov, tác giả cuốn sách bán chạy nhất Đạo của Equus, nói và dạy quốc tế. Cô thành lập Eponaquest Worldwide để khám phá tiềm năng chữa bệnh khi làm việc với ngựa và cung cấp các chương trình về mọi thứ, từ trí tuệ cảm xúc và xã hội, khả năng lãnh đạo, giảm căng thẳng và nuôi dạy con cái đến xây dựng sự đồng thuận và chánh niệm. Trang web chính của cô là www.EponaQuest.com.