Tôi đang tặng quà sinh nhật cho mình trong năm nay. Sau 25 nhiều năm làm việc với một tập đoàn lớn, tôi đã quyết định rời đi. Tại sao? Tôi phát hiện ra rằng sống trong thế giới "tập thể" đã sống trong một nền văn hóa không giống chiến trường.

Trong thế giới doanh nghiệp, tôi đã được lập trình để tin rằng tất cả chúng ta đều là những người lính trên chiến trường, rằng chúng ta đang có chiến tranh. Kẻ thù của chúng tôi là đối thủ của chúng tôi, với mục đích chính là tiêu diệt bạn. Giữ cho "công ty" tồn tại được coi là một cuộc đấu tranh đòi hỏi chúng tôi phải là chiến lược gia quân sự.

Chúng tôi đã đưa ra một viễn cảnh của thế giới
đó là quan điểm "tôi" so với "họ".

Vấn đề là khi chúng ta tổ chức cuộc sống xung quanh các ẩn dụ quân sự và các từ như: chiến tranh, chiến đấu, chiến thuật, đấu tranh, cạnh tranh, chiến thắng, kẻ thù, mục tiêu, sức mạnh, chỉ huy, kiểm soát, ý chí, v.v., chúng ta có thể rơi vào tình trạng hoang tưởng quan điểm của thế giới.

Sống vì văn phòng và vì lợi nhuận

Khi đàn ông sống trong bối cảnh mà chức năng chính của họ là chiến đấu - kinh tế hoặc nghĩa đen - sự khác biệt trở nên mờ nhạt và họ được định hình bởi logic của tâm lý chiến binh. Mục tiêu số một trong cuộc sống của công ty là tạo ra lợi nhuận; trong trường hợp của công ty tôi, chủ yếu cho các cổ đông của nó.

Không có gì sai với mong muốn có lợi nhuận. Tuy nhiên, với mong muốn tạo ra hoặc tăng lợi nhuận trên chiến trường công ty và với mỗi đồng đô la tăng thêm, một phần "chúng tôi" đã bị mất. Trong tầm nhìn đường hầm được sử dụng để kiếm nhiều tiền hơn cho tập đoàn, chúng tôi bắt đầu tự nhận mình là con người trước sự thành công hay thất bại của xã hội "tập đoàn". Chúng tôi bắt đầu liên minh bản thân quá chặt chẽ với một sáng tạo có mục đích và mục tiêu trong ý nghĩa cuộc sống của chúng tôi là ảo tưởng nhất. Chúng tôi bắt đầu đưa ra cho các tập đoàn loại lòng trung thành trước đây được dành riêng cho Chúa và gia đình.

Không nên tự đánh giá bản thân mình là một tổ chức "dịch vụ", hoặc là một "gia đình hạnh phúc" lớn, hoặc dành riêng cho các giá trị "cao nhất" trong xã hội, không nên chấp nhận một cách mù quáng hơn tuyên truyền của bất kỳ quốc gia nào, bộ lạc, hay đảng chính trị. Cơ chế lái xe của công ty là giành chiến thắng ... và "chiến thắng bằng mọi giá". Trong thế giới chiến thắng, chỉ có một động lực ... lợi nhuận! Mọi hoạt động đều được định hình cho mục đích đó. Dưới mặt tiền của các chính sách nhân sự giác ngộ và lịch sự, bạn có thể tìm thấy nắm đấm sắt của cạnh tranh và chiến tranh.

Đối với những người trong chúng ta sống trong môi trường này trong một thời gian dài, vấn đề căng thẳng và kiệt sức ngày càng tăng. Những gì chúng tôi nghĩ về cơ bản là một vấn đề tâm lý, thực sự là một vấn đề triết học. Để "kiếm sống" để chúng tôi có thể sống sót, chúng tôi đã từ bỏ ý niệm có một ý nghĩa quan trọng chỉ có được bằng cách "tạo ra" thứ mà chúng tôi cảm thấy có giá trị lâu dài - một đứa trẻ, một phát minh giúp làm sạch không khí, một trang trại, hoặc một cuốn sách Khi các yêu cầu trong công việc của chúng tôi không phù hợp với tiềm năng sáng tạo của chúng tôi, chúng tôi sẽ không bị kiệt sức - chúng tôi "rỉ sét".

Đánh mất bản thân, đam mê, lòng trắc ẩn của bạn

Để chống lại mục tiêu mù quáng là tạo ra lợi nhuận cao hơn bao giờ hết cho các cổ đông của chúng tôi, chúng tôi, với tư cách là những người lính trên chiến trường, bắt đầu mất hai thứ - niềm đam mê và lòng trắc ẩn của chúng tôi. Chúng tôi đã đưa ra một viễn cảnh của thế giới là quan điểm "tôi" so với "họ". Chúng tôi đã không thể rời khỏi tập đoàn phía sau khi chúng tôi rời văn phòng. Thay vào đó, chúng tôi đã đưa nó vào nhà và gia đình của chúng tôi. Chúng tôi đã thấy các thành viên trong gia đình xét về điểm mạnh và điểm yếu của họ, về mặt nhận thức của chúng tôi về việc họ có thể sống sót trên chiến trường mà chúng tôi đã tạo ra hay không. Tình yêu đã từng là "vô điều kiện" khi hôn nhân của chúng tôi bắt đầu và khi sự nghiệp của chúng tôi bắt đầu ... trở nên có điều kiện dựa trên khả năng cạnh tranh và tồn tại.

Nếu bạn nghi ngờ điều này, chỉ cần đi xuống phố đến bất kỳ giải đấu nhỏ, bóng rổ hoặc các trận bóng đá nơi cha mẹ có mặt. Xem sự tương tác của những người lớn này với trẻ em của họ; và đặc biệt là phản ứng của họ đối với những sai lầm mà con cái họ có thể mắc phải. Hoặc làm thế nào về cách chúng ta phản ứng với con của chúng ta thất bại một lớp học ở trường. Chúng ta có hành động từ bi hay hoài nghi hay phủ nhận?

Những gì xảy ra trong chiến trường công ty đã được chuyển trực tiếp đến quan điểm của chính gia đình chúng tôi. Chiến thắng là tên của trò chơi. Và nếu họ không giành chiến thắng, nếu họ không đạt được điểm số, nếu họ không sống theo ý tưởng của chúng tôi về "thành công" ... chúng tôi giữ lại điều tương tự từ họ trong chúng tôi trong cấu trúc công ty - tình yêu và lòng trắc ẩn.

Điều tương tự cũng xảy ra với cuộc hôn nhân của chúng tôi. Khởi đầu là một tình yêu tràn đầy "đam mê" đã trở thành một cuộc hôn nhân dựa trên cảm giác thành công của cả hai đối tác. Nếu người phối ngẫu nữ nhận thấy rằng chồng mình là "kẻ thất bại" hay "kẻ thua cuộc", thì người đàn ông cảm thấy vô dụng và mê hoặc. Anh ta không chỉ mất đi sự nam tính của mình, mà anh ta còn đánh mất tình yêu và niềm đam mê của mình.

Cổ phần của anh ta "không chiến thắng" trong văn phòng công ty là rất cao trong nhà. Nếu người phối ngẫu nam nhận thấy rằng vợ anh ta không đo lường được cách đối xử với một người lính khi anh ta trở về nhà sau trận chiến, anh ta biết rằng hình phạt của cô ta là không giao tiếp, ngoại tình, uống rượu hoặc lạm dụng thể xác cô ta. Nơi mà trước đây từng có tình yêu và lòng trắc ẩn, giờ đây đã có sự mở rộng của văn hóa doanh nghiệp - sự phán xét và trừng phạt dựa trên thành công hay thất bại.

Sống tách rời khỏi nhân loại bẩm sinh của chúng ta

Những ý tưởng này đến từ đâu? Làm thế nào mà chúng ta đã tạo ra một cái nhìn về thế giới của chúng ta mà không có nhân tính bẩm sinh của chúng ta? Tôi tin rằng câu trả lời là đơn giản. Với mong muốn tạo ra nhiều của cải cho tập đoàn, chúng tôi tự nhiên muốn tạo ra nhiều của cải hơn cho chính mình. Trong việc tạo ra sự giàu có hơn, chúng tôi tạo ra cho bản thân và các cổ đông kỳ vọng cao hơn về việc có và muốn nhiều hơn nữa. Vòng xoáy ngày càng tăng của những kỳ vọng cao hơn này là thuốc phiện làm giảm sự nhạy cảm và mối quan hệ của chúng ta với nhau. Mặt độc ác của việc luôn muốn nhiều hơn trở thành một chứng nghiện tự ăn không bao giờ dừng lại cho đến khi cuối cùng chúng ta nhận ra rằng nó không tạo ra hạnh phúc trong cuộc sống của chúng ta.

Lạc vào thế giới của ham muốn thật dễ dàng bởi vì đó là những gì văn hóa doanh nghiệp của chúng tôi đã tạo ra. "Raison d'être" (lý do tồn tại) của họ là nói với chúng tôi và bán cho chúng tôi những gì chúng tôi cần để "sống sót" trong xã hội này. Quảng cáo và phương tiện truyền thông của chúng tôi chỉ dựa trên việc thực hiện những mong muốn và tưởng tượng hoàn toàn không liên quan gì đến nhau ở mức độ yêu thương, nuôi dưỡng và đáp ứng.

Quảng cáo cuối cùng bạn thấy là gì làm tiền đề cho sự dịu dàng và kết nối của những người khác mà không phải bán một cái gì đó để có nó? Chúng ta đang được dạy rằng tình yêu là một chức năng đầu tiên tiêu thụ một thứ gì đó hoặc tặng một thứ gì đó cho ai đó - có một lời cảnh báo cho tình yêu đó - nó được gọi là "hối lộ".

Tìm kiếm sự thật về sự tồn tại của chúng tôi

Nhiệm vụ trong cuộc sống của chúng ta nên tìm kiếm sự thật về sự tồn tại của chúng ta. Nó nên được dựa trên tiền đề rằng tất cả chúng ta đều ở cùng nhau - cuộc sống này của chúng ta. Chúng ta cần cho phép trái tim của chúng ta nói và thông báo cho chúng ta rằng ý nghĩa của cuộc sống của chúng ta không phải là có nhiều hơn mà là nhiều hơn cho bản thân và những người khác. Chúng ta cần học từ bi, trước tiên là cho chính mình, sau đó là cho người khác. Khi chúng ta bắt đầu mở lòng và tha thứ cho chính mình, sau đó chúng ta có thể liên hệ với tất cả các linh hồn và chúng sinh khác ở mức độ từ bi và yêu thương hơn.

Chúng ta cần phải nhận thức được rằng những gì được trao cho chúng ta trong các bài báo và trên sóng là độc hại đối với tinh thần của chúng ta vì nó cướp đi tình yêu và năng lượng của chúng ta. Ngoài ra, nó cung cấp cho chúng ta những hình ảnh sai lệch về sự tăng trưởng, ngăn chúng ta khám phá tình yêu nằm trong chúng ta và tách chúng ta ra khỏi chính mình.

Chúng ta không nên tìm cách phá hủy thế giới doanh nghiệp; chúng ta nên tìm cách thay đổi hướng của nó. Chúng ta cần nói điều tương tự với họ mà chúng ta đã nói với Quốc hội ... "chấm dứt chiến tranh". Tạo ra một thế giới nơi chúng ta dạy cách chăm sóc lẫn nhau, tìm kiếm chung cho ý nghĩa và tình yêu. Đoàn kết mọi người trong ý tưởng rằng gia đình và cộng đồng là những giá trị quan trọng nhất; và không dễ tiêu thụ và ích kỷ.

Dạy từ thiện cho nhau, như bạn dành cho các tổ chức từ thiện, như một cách thể hiện "trách nhiệm của công ty". Trách nhiệm đầu tiên của chúng ta là dành cho nhau trong việc nuôi dưỡng sự phát triển của tâm hồn và tình yêu của nhau.

Những người trong chúng ta, những người có thể nhìn thấy một khả năng thế giới khác cần tham gia vào việc không chỉ nói về nó mà còn "sống" nó mỗi ngày. Thay đổi thế giới là điều sáng tạo và có ý nghĩa nhất mà chúng ta có thể làm, và nó chỉ được thực hiện bằng cách mang trái tim của chúng ta đến người đàn ông của chúng ta.

Không có một điều duy nhất trong cuộc sống đáng có hoặc sở hữu đó có giá trị hơn ý nghĩa của những từ "Tôi yêu bạn" nói với một người khác. Trong hành động trở thành, món quà của chúng ta cho bản thân và người khác là tình yêu vô điều kiện. Cuối cùng, thế giới doanh nghiệp sẽ gây sốt và nhảy lên băng đảng - ngay cả khi họ không cung cấp phương tiện.

Sách giới thiệu:

Sức mạnh của lòng trắc ẩn: Những câu chuyện mở ra trái tim, chữa lành tâm hồn và thay đổi thế giới
bởi Pamela Bloom (biên tập viên).

Trong những câu chuyện hấp dẫn như chúng truyền cảm hứng, nó trở nên rõ ràng rằng những hành động tử tế có chủ ý không có gì thay đổi cuộc sống - và đôi khi thậm chí thay đổi thế giới. Các bài viết được thu thập ở đây cũng chứng minh rằng trong khi lòng trắc ẩn của chúng ta giúp đỡ người khác, thì đó cũng là một lực lượng hùng mạnh mở ra trái tim của chính chúng ta. Tại đây, hơn bốn mươi câu chuyện đầu tiên của những người như John F. Kennedy, Jr., Pema Jigron, Barbara Brodsky, Thích Nhất Hạnh, và nhiều hơn nữa ...

Để biết thêm thông tin, hoặc để đặt cuốn sách này. Cũng có sẵn như là một phiên bản Kindle.

Giới thiệu về Tác giả

Tom Borin được sinh ra ở Detroit, Michigan và đã nghỉ hưu để điều hành một chiếc MacDonald tại khu vực Miami trong hơn năm 25.

Sách liên quan

at Thị trường InnerSelf và Amazon