Huyền thoại Queen Bee có liên quan nhiều hơn đến cách các công ty được cấu trúc hơn là với phụ nữ thực sự phá hoại nhau trong công việc. (Shutterstock)
Mèo chiến đấu, có nghĩa là cô gái, Ong chúa.
Tất cả chúng ta đã nghe những điều khoản này xuất phát từ một niềm tin phổ biến rằng phụ nữ không giúp đỡ những người phụ nữ khác, hoặc thực sự chủ động làm suy yếu họ.
Các nhà lãnh đạo phụ nữ thường được miêu tả trong văn hóa đại chúng là bị Hội chứng Queen Bee (nghĩ Miranda linh mục trong The Devil Wears Prada). Các phương tiện truyền thông chứa đầy lời khuyên vềPhải làm gì nếu bạn làm việc cho Queen Bee".
Nhưng nếu Queen Bee không có thật thì sao? Hay ít nhất là cô ấy vô cùng hiểu lầm?
Sự khác biệt về giới tính trong kỳ vọng khiến chúng ta nhìn thấy Ong chúa khi chúng không thực sự ở đó.
Nhìn qua một loạt các nghiên cứu, không có bằng chứng nào cho thấy phụ nữ cao cấp ít hữu ích hơn (hoặc có hại hơn) đối với phụ nữ trẻ hơn đàn ông cao cấp đối với đàn ông. Nghiên cứu tìm thấy ít bằng chứng cho thấy phụ nữ cạnh tranh hơn đối với những người phụ nữ khác hơn những người đàn ông đang hướng tới những người đàn ông khác. Và phụ nữ và đàn ông làm không khác nhau trong việc sử dụng sự xâm lược của họ. Thật, có một quản lý nữ là, với một vài ngoại lệ, tích cực hoặc trung lập về tỷ lệ khuyến mãi và tiền lương của phụ nữ.
Phụ nữ mong được giúp đỡ, ấm áp.
Vậy tại sao mọi người tin rằng Ong chúa rất thịnh hành? Câu trả lời phải làm với kỳ vọng của chúng tôi về các nhà lãnh đạo. Bởi vì phụ nữ được kỳ vọng sẽ hữu ích và ấm áp, mọi người nhận thức phụ nữ đảm nhận vai trò lãnh đạo tiêu cực hơn. Vì vậy, ngay cả khi các nhà lãnh đạo phụ nữ không cư xử khác với nam giới, họ sẽ bị coi là không ủng hộ vì tiêu chuẩn kép mà phụ nữ phải đối mặt.
Các nhà quản lý nam đòi hỏi được coi là những nhà lãnh đạo mạnh mẽ, trong khi phụ nữ không nhận được tín dụng tương tự. Và khi xảy ra mâu thuẫn trong công việc, như họ vẫn thường làm, đụng độ giữa hai người phụ nữ là thấy nhiều vấn đề hơn bởi những người khác trong tổ chức hơn những người giữa những người đàn ông.
Người ta cho rằng phụ nữ nên liên kết với những người phụ nữ khác bất kể điều gì. Là cựu Ngoại trưởng Hoa Kỳ Madeline Albright nói: Voi Có một nơi đặc biệt trong địa ngục dành cho những người phụ nữ không giúp đỡ lẫn nhau.
Trong các tập đoàn, chúng tôi hy vọng phụ nữ cao cấp sẽ đảm nhận trách nhiệm trong việc quản lý những người phụ nữ khác trong ban quản lý, thành lập các ủy ban lãnh đạo của phụ nữ và nói chung, làm công việc nặng nề của tổ chức khi nói đến sự đa dạng ngày càng tăng.
Tuy nhiên, đây là rất nhiều công việc phụ (và bị đánh giá thấp) không được mong đợi ở các đồng nghiệp nam của họ. Nếu một người phụ nữ chọn không đảm nhận những vai trò này, cô ấy có thể được dán nhãn là ong chúa, trong khi những người đàn ông không làm công việc đa dạng thì không.
Marginalization là thủ phạm
Nếu phụ nữ đôi khi cư xử như ong chúa, tại sao vậy?
Đôi khi chúng tôi quan sát rằng phụ nữ không ủng hộ những người phụ nữ khác trong tổ chức của họ. Bằng chứng thực nghiệm cho thấy đây không phải là một prima donna, mà thay vào đó là một sản phẩm của những gì các học giả gọi làmối đe dọa giá trị".
Các mối đe dọa giá trị xảy ra khi có những định kiến tiêu cực của phụ nữ ở nơi làm việc rất nam tính. Những người phụ nữ quản lý để làm điều đó khiến họ phải liên tục chiến đấu với những định kiến tiêu cực này để giữ vững lập trường của mình trong tổ chức. Mối quan tâm của họ về việc họ có giá trị trong công việc có thể định hình sự sẵn sàng giúp đỡ những người phụ nữ khác. Đàn bà có thể không hỗ trợ những người phụ nữ khác nếu có bất kỳ câu hỏi nào về trình độ của những người phụ nữ này, bởi vì họ không muốn làm bất cứ điều gì có thể thúc đẩy các khuôn mẫu tiêu cực.
Phụ nữ có thể sẵn sàng giúp đỡ những người phụ nữ khác nếu họ tự tin vào trình độ và kỹ năng của mình, đặc biệt là ở nơi làm việc có tính nam tính cao. (Shutterstock)
Trong bối cảnh này, thường có rất ít cơ hội mở ra cho phụ nữ - chỉ trích ngầm định hạn chế cơ hội giới hạn vai trò lãnh đạo. Một nghiên cứu trên 1,500 công ty đã chỉ ra rằng một khi một công ty bổ nhiệm một người phụ nữ vào vai trò lãnh đạo cao nhất, cơ hội người phụ nữ thứ hai sẽ gia nhập hàng ngũ lãnh đạo giảm 50%.
Một nghiên cứu khác về hội đồng quản trị cho thấy các công ty dường như đang chơi game hệ thống: bổ nhiệm hai - nhưng không quá hai - phụ nữ vào hội đồng quản trị của họ, một hiện tượng mà các nhà nghiên cứu gọi là tw twismism.
Do đó, phụ nữ có thể không hỗ trợ những phụ nữ có trình độ cao khác vì họ biết rằng họ sẽ cạnh tranh cho cùng một số cơ hội nhỏ. Kết luận của chúng tôi: trở thành Queen Bee không phải là một hành vi nữ thực chất mà thay vào đó là một phản ứng với lề.
Một lần nữa, đó là bối cảnh quan trọng. Trong các nghiên cứu về mạng lưới trong các tổ chức, phụ nữ là nhiều khả năng hơn đàn ông trích dẫn một người phụ nữ như là một nguồn của các mối quan hệ công việc khó khăn, nhưng xu hướng này thấp hơn đối với phụ nữ có nhiều phụ nữ hơn trong mạng lưới hỗ trợ xã hội của họ. Tương tự, một thử nghiệm với nữ cảnh sát nhận thấy rằng những phụ nữ xác định chặt chẽ với giới tính của họ thực sự phản ứng với xu hướng giới tính với động lực tăng lên để giúp đỡ những người phụ nữ khác, trong khi những người ít xác định giới tính có nhiều khả năng thể hiện phản ứng của Queen Bee.
Phụ nữ có thể được coi là Ong chúa khi trên thực tế bối cảnh tổ chức là nguồn gốc của hành vi. Khi các tổ chức không bao gồm, phụ nữ có nhiều khả năng gặp phải mối đe dọa giá trị và do đó có nhiều khả năng tránh hỗ trợ những phụ nữ khác.
Không có nam tương đương với Queen Bee
Ngoài các bằng chứng chống lại huyền thoại Queen Bee, sự tồn tại đơn thuần của thuật ngữ này là một phần của vấn đề. Nếu đàn ông có khả năng cạnh tranh với những người đàn ông khác như phụ nữ với những người phụ nữ khác, thì các thuật ngữ giới tính như Queen Bee là phân biệt giới tính.
Về vấn đề này, vấn đề ngôn ngữ. Gọi phụ nữ là Queen Bees là hình thức mất giá của riêng mình, với tác động của nó đối với sự chê bai và thiệt thòi của phụ nữ trong lãnh đạo.
Vào thời điểm các tập đoàn đang vật lộn để giải quyết các khoảng cách giới ở tất cả các cấp, việc tiêu diệt những huyền thoại rập khuôn như Hội chứng Ong chúa là điều cần thiết.
Ong chúa đã chết! Lãnh đạo phụ nữ sống lâu!
Giới thiệu về Tác giả
Sarah Kaplan, Giáo sư, Quản trị chiến lược, Trường Quản lý Rotman; Viện trưởng, Viện Giới và Kinh tế, Đại học Toronto và Isabel Fernandez-Mateo, Giáo sư Chiến lược và Khởi nghiệp của Adecco, London Business School
Bài viết này được tái bản từ Conversation theo giấy phép Creative Commons. Đọc ban đầu bài viết.
Sách liên quan:
Cai du bay của bạn mau gi? 2022: Hướng dẫn của bạn để có một cuộc đời làm việc ý nghĩa và thành công trong sự nghiệp
bởi Richard N.
Cuốn sách này cung cấp một hướng dẫn toàn diện để lập kế hoạch nghề nghiệp và tìm kiếm việc làm, cung cấp những hiểu biết sâu sắc và chiến lược để xác định và theo đuổi công việc thỏa mãn.
Bấm để biết thêm thông tin hoặc đặt hàng
Thập kỷ xác định: Tại sao tuổi đôi mươi của bạn lại quan trọng--Và cách tận dụng tối đa chúng ngay bây giờ
bởi Meg Jay
Cuốn sách này khám phá những thách thức và cơ hội của tuổi trưởng thành trẻ tuổi, đưa ra những hiểu biết sâu sắc và chiến lược để đưa ra những lựa chọn có ý nghĩa và xây dựng một sự nghiệp viên mãn.
Bấm để biết thêm thông tin hoặc đặt hàng
Thiết kế cuộc sống của bạn: Làm thế nào để xây dựng một cuộc sống tốt đẹp, vui vẻ
bởi Bill Burnett và Dave Evans
Cuốn sách này áp dụng các nguyên tắc của tư duy thiết kế để phát triển bản thân và sự nghiệp, đưa ra một cách tiếp cận thực tế và hấp dẫn để xây dựng một cuộc sống có ý nghĩa và viên mãn.
Bấm để biết thêm thông tin hoặc đặt hàng
Làm những gì bạn đang có: Khám phá sự nghiệp hoàn hảo cho bạn thông qua những bí mật về loại tính cách
của Paul D. Tieger và Barbara Barron-Tieger
Cuốn sách này áp dụng các nguyên tắc phân loại tính cách để lập kế hoạch nghề nghiệp, đưa ra những hiểu biết sâu sắc và chiến lược để xác định và theo đuổi công việc phù hợp với điểm mạnh và giá trị của bạn.
Bấm để biết thêm thông tin hoặc đặt hàng
Đánh bại sự nghiệp của bạn: Vượt qua cuộc phỏng vấn, tìm được việc làm và khởi động tương lai của bạn
bởi Dee Ann Turner
Cuốn sách này cung cấp một hướng dẫn thiết thực và hấp dẫn để phát triển nghề nghiệp, tập trung vào các kỹ năng và chiến lược cần thiết để thành công trong quá trình tìm kiếm việc làm, phỏng vấn và xây dựng sự nghiệp thành công.
