Hình ảnh của Stefan Keller 

Hiện tại ồn ào quá. 

Trong những lúc như thế này, suy nghĩ về tương lai - tương lai, tiếp theo, bây giờ - tiết lộ nhiều hơn là chỉ nghĩ về hiện tại.

Hãy nghĩ về TƯƠNG LAI, sau đó là những gì TIẾP THEO, và sau đó là những lựa chọn của bạn trong BÂY GIỜ. 

Chánh niệm có thể là đạo đức, nhưng không phải nếu bạn bị mắc kẹt trong hiện tại. Bạn đang bị mắc kẹt trong hiện tại ồn ào? Bạn có cảm thấy bị sở hữu bởi áp lực và sự phân cực của nó không? Nếu vậy, bạn cần suy nghĩ về tương lai. Nhìn về tương lai sẽ giúp bạn tìm thấy sự rõ ràng để bạn có thể rất có ý định nhưng rất linh hoạt về cách bạn sẽ đạt được điều đó.

Bạn có thể rõ ràng, nhưng bạn không thể chắc chắn. 

Bị mắc kẹt trong thời gian tuyến tính?

Nhiều người ngày nay bị mắc kẹt trong thời gian tuyến tính - mắc kẹt trong suy nghĩ về hiện tại, tương lai, tương lai. Họ vô tình bị nhốt trong cái mà các nhà thần kinh học gọi là “bây giờ vĩnh cửu”. Chỉ suy nghĩ về hiện tại có nghĩa là bạn mù quáng bởi việc dán nhãn và phân loại chưa được kiểm chứng. Điều chưa từng có dường như là không thể. 

Suy nghĩ hướng về hiện tại giúp bạn luôn thận trọng và che giấu bất kỳ tương lai nào mà bạn không thể tưởng tượng được. Chúng ta cần chuyển từ tư duy hướng tới hiện tại sang tư duy hướng tới tương lai.  

Ngạc nhiên thay, nhìn về phía trước 10 năm dễ dàng hơn là chỉ nhìn về phía trước một hoặc hai năm. Ví dụ, nghĩ về tương lai từ 10 năm tới, rõ ràng là các cảm biến sẽ có ở khắp mọi nơi, chúng sẽ rất rẻ, nhiều trong số chúng sẽ được kết nối và một số trong số chúng sẽ ở trong cơ thể chúng ta — và cơ thể của vật nuôi của chúng ta. Đã có nhiều người đeo các cảm biến cơ thể như đồng hồ thông minh theo dõi sinh trắc học.

Mười năm kể từ bây giờ, hầu hết những người muốn có một chiếc và có đủ khả năng chi trả sẽ được đeo bộ cảm biến cơ thể và nhiều người sẽ được gắn bộ cảm biến cơ thể. Nhìn lại tương lai, rõ ràng là các cảm biến sẽ ở khắp mọi nơi trong văn phòng và văn phòng. Hướng thay đổi liên quan đến các cảm biến là rõ ràng khi bạn nghĩ về tương lai, mặc dù ý nghĩa thì không. 

Tìm kiếm sự rõ ràng về các lựa chọn phức tạp

Tư duy tương lai có thể mang lại sự rõ ràng về những lựa chọn phức tạp này để các nhà lãnh đạo có lương tâm có thể đi trên con đường hướng tới một thực tế tương lai thịnh vượng và toàn diện hơn. Việc lựa chọn nơi để tham gia và làm thế nào để thành công trong thời kỳ sốc văn phòng sau đại dịch này đặt ra những câu hỏi sâu sắc cho tất cả các tổ chức.  

Tư duy tương lai cho thấy sự cần thiết phải chuyển đổi hướng tới sự thịnh vượng và lợi ích cộng đồng hơn - không chỉ là giá trị cổ đông hay lợi nhuận. Tạo ra một tương lai tốt đẹp hơn sẽ đòi hỏi trí tưởng tượng để xác định các chuẩn mực mới xuất hiện trong thế giới bất bình đẳng, hậu đại dịch đang vật lộn với các cuộc khủng hoảng khí hậu. 

Sử dụng tư duy tương lai sẽ truyền cảm hứng cho việc tạo ra những câu chuyện mới với những câu chuyện kể về hành trình chung hướng tới một nền kinh tế công bằng hơn, mang lại giá trị xã hội cũng như tài chính cho các thành viên trong cộng đồng mà chúng tôi phục vụ.

Khi nhiều người trẻ tuổi tham gia lực lượng lao động, họ sẽ thách thức các thông lệ văn phòng hiện tại liên quan đến công bằng chủng tộc, bình đẳng giới và tác động khí hậu. Họ sẽ mang những giá trị của riêng mình vào nơi làm việc và tạo ra nhiều cú sốc hơn trong văn phòng. Chỉ bằng cách sử dụng tư duy tương lai ngay bây giờ, các nhà lãnh đạo tổ chức mới có thể chuẩn bị cho tác động của những người lao động trẻ tuổi này.  

Câu trả lời cho các vấn đề của chúng ta

Ngay trước khi COVID-19 bùng phát, Thomas L. Friedman đã viết một chuyên mục trên tờ New York Times, có tên "Câu trả lời cho các vấn đề của chúng ta không đơn giản như trái hay phải: Các lựa chọn nhị phân cũ không còn hoạt động nữa.” Friedman trích dẫn lời giám đốc điều hành Viện Tương lai Marina Gorbis khi bà nói: 

“Câu trả lời không phải là chủ nghĩa xã hội và từ bỏ thị trường, mà là một nhà nước sôi động có thể sử dụng thuế và các quy định để định hình lại thị trường theo cách chia lại chiếc bánh, phát triển chiếc bánh và tạo ra nhiều của cải công cộng hơn — giao thông công cộng, trường học, công viên, học bổng, thư viện và nghiên cứu khoa học cơ bản — để nhiều cá nhân, công ty khởi nghiệp và cộng đồng có thêm công cụ để thích nghi và phát triển.” 

Rõ ràng hơn về những gì cần thiết sẽ cho phép liên kết tốt hơn với nguyện vọng của chúng ta, cả cá nhân và tập thể. Cung cấp nhiều cơ hội có ý nghĩa hơn sẽ kích hoạt sự thay đổi trong cách phân bổ công việc. Sự thay đổi này có khả năng mở ra những cơ hội mới cho các nhóm bị thiệt thòi truyền thống, những người có kiến ​​thức tốt hơn về cách đóng góp tốt nhất cho sự thịnh vượng của cộng đồng của họ. 

Câu hỏi để tự hỏi

Khi bạn bắt đầu suy nghĩ về tương lai, hãy tự hỏi mình những câu hỏi sau: 

1. Làm thế nào bạn có thể tưởng tượng lại câu chuyện cá nhân của mình với một cái nhìn tương lai?

2. Kết quả hoặc kết quả mong muốn - cả cá nhân và xã hội - mà bạn đang tìm kiếm là gì?

3. Ai sẽ nhận được giá trị từ kết quả công việc của bạn và công việc của tổ chức bạn?

Bản quyền ©2023. Mọi quyền được bảo lưu.
In lại với sự cho phép.

Cuốn sách của các tác giả

Cú sốc văn phòng: Tạo ra tương lai tốt đẹp hơn để làm việc và sinh sống
của Bob Johansen, Joseph Press, Christine Bullen 

“Cú sốc văn phòng” là một sự thay đổi đột ngột, đáng lo ngại về địa điểm, thời gian, cách thức và thậm chí tại sao chúng ta làm việc. Trong cuốn sách có tầm nhìn xa trông rộng này, ba nhà tương lai học lỗi lạc lập luận rằng văn phòng vừa là một địa điểm vừa là một quy trình—offices and officeting—với nhiều lựa chọn mới, bao gồm cả cái mà họ gọi là nghịch đảo văn phòng mới nổi.

Các văn phòng truyền thống thường không công bằng, không thoải mái, không sáng tạo và không hiệu quả. Cuốn sách này khám phá cách nắm bắt cơ hội tuyệt vời này để biến đổi công việc văn phòng.

Bấm vào đây để biết thêm thông tin và/hoặc đặt mua cuốn sách bìa mềm này. Cũng có sẵn dưới dạng ấn bản Kindle và Audiobook.

Về các tác giả

Bob Johansen, Nghiên cứu sinh xuất sắc tại Institute for the Future, là một nhà xã hội học tập trung vào lãnh đạo cấp cao trong các tổ chức đang thay đổi hình dạng. báo chí Joseph là một kiến ​​trúc sư tại nơi làm việc, cố vấn chuyển đổi kỹ thuật số giàu kinh nghiệm và nhà thiết kế tương lai chuyên thiết kế những tương lai tốt đẹp hơn. Christine Bullen là giáo sư hệ thống thông tin, người đi tiên phong trong phương pháp yếu tố thành công quan trọng và ứng dụng chiến lược của CNTT vào quản lý kinh doanh. Tất cả các tác giả được liên kết với Viện tương lai. Cuốn sách mới của họ, Cú sốc văn phòng: Tạo ra tương lai tốt đẹp hơn để làm việc và sinh sống (Nhà xuất bản Berrett-Koehler, ngày 17 tháng 2023 năm XNUMX), chia sẻ cách chuẩn bị cho môi trường văn phòng mới nổi. Tìm hiểu thêm tại http://officeshock.org.