shutterstock

Nếu bạn thực hiện đến giai đoạn phỏng vấn xin việc của một quy trình nộp đơn, triển vọng của một công việc mới là rất nhiều trong tầm nhìn. Tạo ấn tượng tốt và bạn có khả năng có được cơ hội bạn muốn.

Nhưng hãy tưởng tượng bạn đến buổi phỏng vấn và mặc dù có trình độ và động lực cao, cuối cùng bạn vẫn không nhận được lời mời làm việc. Mặc dù đã cố gắng hết sức để tạo ấn tượng tốt, nhưng rất có thể bạn đã mắc phải một trong bốn lỗi phổ biến sau: thất bại trong quan điểm, tự ái, kiêu ngạo và khoe khoang khiêm tốn.

My nghiên cứu gợi ý rằng đây là bốn trong số những lý do chính khiến mọi người không tạo được ấn tượng tốt trong các tình huống cổ phần cao - đó là khi nó thực sự quan trọng.

Để tránh bốn lỗi phổ biến khi cố gắng tạo ấn tượng tích cực, hãy xem xét từng lỗi một để hiểu lý do tại sao chúng không thành công.

XUẤT KHẨU. Thiếu quan điểm

Đầu tiên, quan điểm thất bại có thể khiến người được phỏng vấn đánh giá sai về phản ứng của người phỏng vấn. Ví dụ, thông thường đề cập đến thành công của một người trong một cuộc phỏng vấn xin việc, và tất nhiên không có gì sai khi làm điều đó. Nhưng những người được phỏng vấn có thể đánh giá thấp tầm quan trọng của cách họ nói về thành công của họ.

My nghiên cứu cho thấy rằng mọi người có xu hướng giải thích thành công của họ bằng cách nhấn mạnh tài năng và khả năng của chính họ, bởi vì họ nghĩ rằng những người phỏng vấn sẽ coi họ có năng lực khi làm như vậy. Trong những trường hợp này, người được phỏng vấn sai lầm vì họ không đặt mình vào vị trí của người phỏng vấn.

Khi áp dụng quan điểm của người phỏng vấn, rõ ràng người phỏng vấn không chỉ quan tâm đến việc thuê một nhân viên có năng lực, mà còn về việc có một nhân viên dễ mến. Để đảm bảo xuất hiện khả năng - cũng như có thẩm quyền - người được phỏng vấn nên áp dụng một chiến lược khác. Thay vì nói về tài năng và khả năng của mình, họ nên tập trung thay vào đó là đề cập đến công việc khó khăn và nỗ lực gây ra thành công. Người phỏng vấn sau đó sẽ cảm thấy rằng người được phỏng vấn không chỉ có năng lực mà còn có thể dễ dàng và thích, điều này sẽ làm tăng cơ hội được tuyển dụng.

XUẤT KHẨU. Tự kiêu

Khi nghe từ nar narississist, người ta có thể nghĩ về những người cực kỳ vô ích và tự chủ. Nhưng thực sự tất cả chúng ta có thể có một chút đặc điểm đó trong chúng ta. Lòng tự ái có thể biểu hiện trong một cảm giác vượt trội đối với người phỏng vấn, dẫn đến hành vi kiêu ngạo và phản cảm.

Do đó, điều quan trọng là phải đàn áp người tự ái nhỏ bé trong tất cả chúng ta khi phỏng vấn xin việc. Hãy nhớ rằng người phỏng vấn đang tìm kiếm một nhân viên tự tin, không phải vì một người tin rằng họ vượt trội so với những người khác, kể cả người phỏng vấn.

XUẤT KHẨU. Hubris

Người được phỏng vấn có thể làm tổn thương cơ hội đóng đinh một cuộc phỏng vấn bằng cách thể hiện sự kiêu ngạo. Điều này thường xuất hiện trong việc so sánh bản thân với người khác một cách thuận lợi. Ví dụ, một người được phỏng vấn có thể nói rằng họ là người quản lý bán hàng giỏi nhất trong công việc trước đây hoặc giỏi hơn một số thứ so với các đồng nghiệp cũ của họ.

Ngay cả khi tuyên bố đó là đúng và truyền đạt năng lực, nó có thể sẽ làm giảm cơ hội nhận được công việc. Điều này xảy ra bởi vì khi người được phỏng vấn so sánh rõ ràng với người khác, người phỏng vấn có thể cảm thấy bị tấn công cá nhân bằng cách sợ rằng người được phỏng vấn cũng so sánh chính họ với người phỏng vấn. Nỗi sợ hãi như vậy sẽ làm suy yếu mong muốn của người phỏng vấn để thuê người được phỏng vấn.

XUẤT KHẨU. Người khoe khoang khiêm tốn

Khiêm tốn khoe khoang là khi bạn khoe khoang về bản thân theo cách được ngụy trang mỏng manh như một sự kìm kẹp hoặc tự ti. Ví dụ, để trả lời câu hỏi kinh điển, điểm yếu của bạn là gì? Người được phỏng vấn có thể nói: Trong công việc hiện tại của tôi, tôi phải vật lộn với sự bận rộn vì mọi người luôn tìm đến tôi để xin lời khuyên. m quá nhiều của một người cầu toàn.

Nhưng chiến lược này phản tác dụng. Người phỏng vấn thường có thể nhìn xuyên qua chiến thuật này. Người được phỏng vấn không chỉ có vẻ tự phụ vì sự khoe khoang, mà họ còn có vẻ không trung thực khi cố gắng ngụy trang cho sự khoe khoang. Do đó, chiến lược này rất khó thành công.

Điều quan trọng là có thể thích cũng như có thẩm quyền. shutterstock

Khi kết hợp với nhau, với tư cách là một người được phỏng vấn, bạn nên nhớ rằng điều quan trọng là không chỉ gây ấn tượng với người phỏng vấn mà còn thiết lập mối quan hệ với họ. Để đạt được điều này, thật hữu ích khi a) nhìn bản thân từ đôi mắt của người phỏng vấn và nhớ rằng họ đang tìm kiếm một nhân viên có khả năng, b) tránh có vẻ vượt trội, c) tránh so sánh với người khác và d) thành thật về điểm mạnh và điểm yếu của bạn.

Bằng cách bỏ qua những cái bẫy phổ biến này khi cố gắng tạo ấn tượng tốt, người phỏng vấn tiếp theo sẽ không gặp khó khăn gì khi xem bạn là nhân viên tiềm năng có năng lực, có động lực và có khả năng như bạn.

Giới thiệu về Tác giả

Janina Steinmetz, Giảng viên cao cấp về Marketing, Trường Kinh doanh Cass, Đại học Thành phố Luân Đôn

Bài viết này được tái bản từ Conversation theo giấy phép Creative Commons. Đọc ban đầu bài viết.

Sách liên quan

at Thị trường InnerSelf và Amazon