Luồng báo cáo về tác động của tự động hóa, chủ yếu là thảm khốc, tiếp tục. Báo cáo này theo dòng quen thuộc hiện nay được ghi lại trong cụm từ “công nghệ theo cấp số nhân”: những cải tiến theo cấp số nhân về sức mạnh máy tính và những tiến bộ trong công nghệ như trí tuệ nhân tạo, người máy, dữ liệu lớn, điện toán đám mây và internet vạn vật sẽ có tác động sâu sắc đến việc làm trong tương lai , với gần 5 triệu việc làm hiện tại (chiếm 40% lực lượng lao động) ở Úc sẽ trở nên lỗi thời vào năm 2030.

Điều này theo sau bước chân của một chi tiết Báo cáo của CEDA trong 2015, đã tiến hành mô hình hóa được sử dụng bởi StartupAUS.

Đây có phải là cuộc trò chuyện ngày tận thế? Điều chắc chắn là công nghệ là trung tâm của sự thay đổi và cải thiện mạnh mẽ trong nền kinh tế qua nhiều thế kỷ. Trong quá trình, bản chất của nhiều công việc đã thay đổi đáng kể. Một số công việc đã biến mất. Nhiều cái mới đã được tạo ra.

Mọi thay đổi đều liên quan đến một số mức độ gián đoạn, với một số nhận được lợi thế và một số khác rơi vào thời điểm khó khăn. Vì vậy, tiến bộ kinh tế chưa bao giờ là không đau đối với một số người.

Câu hỏi lớn là liệu chúng ta đang phải đối mặt nhiều hơn như vậy, hoặc liệu các công nghệ theo cấp số nhân sẽ mở ra những thay đổi mạnh mẽ hơn. Khi xem xét các dự báo về mất việc làm, chúng ta cần nhớ rằng chúng hầu như luôn được công khai tốt hơn so với tạo việc làm. Cái trước có xu hướng co cụm (như trong sự sụp đổ của ngành công nghiệp sản xuất xe hơi Úc), trong khi cái sau có nhiều khuếch tán và tạo ra hệ thống.

Trong tạp chí Báo cáo của CEDA, Phil Ruthven đã ghi nhận việc mất các công việc 146,800 trong năm năm tính đến tháng 6 2014, so với việc tạo ra các công việc 944,500 so với cùng kỳ.

Theo Bernard Salt, tạo việc làm đã vượt xa mất việc bởi 10: 1 kể từ 2000. Vì vậy, có lẽ trọng tâm của chúng tôi nên chuyển sang các kỹ năng và điều kiện cần thiết cho việc làm trong tương lai.

Đi solo

Báo cáo StartupAUS làm cho hai điểm quan trọng hơn. Đầu tiên là công việc độc lập của người Viking, ngày càng trở nên quan trọng đối với cơ cấu kinh tế của chúng ta. Nó đang thay đổi những gì chúng ta nghĩ về như một công việc.

Đây là một phần của xu hướng tránh xa những người lao động cam kết với một hoặc một vài công ty trong suốt sự nghiệp của họ. Thay vào đó, họ nổi bật một cách độc lập với tư cách là nhà tư vấn, nhà thầu hoặc trong các mối quan hệ đặc biệt với khách hàng hoặc khách hàng.

Sự phát triển của chuyên môn hóa trong các công ty liên kết với khả năng được tăng cường đáng kể, thông qua internet, để xác định và tham gia với các kỹ năng cá nhân cụ thể, bất kể vị trí thực tế, cho phép nhiều người tự làm chủ hơn. Hãy nghĩ về cuộc cách mạng truyền thống, và áp dụng cho các nhà quản lý và quản trị viên, thực sự là tất cả các nhà cung cấp dịch vụ dựa trên tri thức.

Công việc của tương lai sẽ như thế nào? Có những cuộc thi thường xuyên để tưởng tượng những chức danh công việc mới lạ nhất. Thử bot lobbiest, cố vấn năng suất, tư vấn meme, bác sĩ dữ liệu lớn hoặc người gây rối công ty.

Nhưng hầu hết các chức danh công việc sẽ giống như ngày nay. Chúng tôi vẫn sẽ có thợ mộc, y tá, thợ sửa đường, thậm chí là giáo viên. Nhưng bản chất của những gì họ làm và các kỹ năng họ cần sẽ thay đổi, giống như họ đã có trong những năm 20 vừa qua.

Khiếu nại thứ hai là các trung tâm đổi mới của cải thiện, được thiết kế để nuôi dưỡng và thu hút các nhóm công ty khởi nghiệp là chìa khóa để giải quyết mối đe dọa từ các công nghệ kỹ thuật số. Do đó, việc phát triển cốt lõi của các công việc đổi mới là rất quan trọng để nắm bắt và tối đa hóa các cơ hội do chuyển đổi kỹ thuật số ".

Chúng ta có thể đồng ý rằng hiện tượng khởi động trên YouTube là một phần ngày càng quan trọng trong nền kinh tế của chúng ta, nó rất phù hợp như một phương tiện thay đổi thông qua sự gián đoạn kỹ thuật số và nó cung cấp một công cụ mới và thú vị để thúc đẩy và đạt được sự đổi mới.

Nhưng rõ ràng là nó không có phạm vi hoặc quy mô cần thiết để chuyển đổi nền kinh tế sau khai thác của chúng ta. Các trung tâm đổi mới được tài trợ nhiều hơn và tốt hơn có thể đóng góp hữu ích, nhưng cần nhiều hơn nữa.

Tôi đề nghị hai con đường cho hành động khẩn cấp:

Đầu tiên là định hình lại hệ thống giáo dục của chúng tôi theo hướng phát triển các kỹ năng cần thiết cho tương lai. Đó không chỉ là (hoặc thậm chí) mã hóa, mặc dù nó có thể tạo thành một phần quan trọng của kiến ​​thức kỹ thuật số. THÂN CÂY kỹ năng cũng sẽ rất quan trọng.

Và các kỹ năng rộng hơn như nhận dạng mẫu trực quan, tính linh hoạt và khả năng chịu đựng sự mơ hồ, sàng lọc và đánh giá thông tin, khả năng phục hồi và nhanh nhẹn cá nhân sẽ rất quan trọng.

Thứ hai là sự công nhận của các chính phủ về vai trò quan trọng của họ trong việc chuẩn bị và bôi trơn thay đổi. Điều này có thể là xây dựng nhận thức, bao gồm các mô hình vai trò mới của công việc, tạo điều kiện thuận lợi hơn cho việc hình thành công ty mới và thiết kế mạng lưới an toàn xã hội sẵn sàng cho những người bị cuốn vào những thách thức của thay đổi.

Giới thiệu về Tác giả

Ron Johnston, Giám đốc điều hành, Trung tâm đổi mới của Úc, Đại học Sydney

Bài viết này ban đầu được xuất bản vào Conversation. Đọc ban đầu bài viết.

Sách liên quan

at Thị trường InnerSelf và Amazon