Làm thế nào các thị trấn đại học có thể hưởng lợi nhiều hơn từ những người tình nguyện sinh viên

Làm thế nào các thị trấn đại học có thể hưởng lợi nhiều hơn từ những người tình nguyện sinh viên
Tham gia. Ảnh tín dụng: Olesya Kuznetsova / Shutterstock.com

Hàng triệu sinh viên đại học tình nguyện tại bếp nấu súp, nơi trú ẩn động vật và các tổ chức phi lợi nhuận khác gần nơi họ đến trường. Sự sắp xếp mang lại cho những người trẻ tuổi này những kinh nghiệm quý giá có thể giúp họ khởi động sự nghiệp đồng thời giúp đỡ các tổ chức từ thiện.

Là một giáo sư nghiên cứu phi lợi nhuận, Tôi quan tâm đến những ảnh hưởng của tình nguyện viên sinh viên đối với khu vực phi lợi nhuận địa phương. Gần đây đã chuyển từ San Diego, California, đến Gainesville, Florida, tôi đặc biệt quan tâm đến ảnh hưởng của sinh viên trong một thị trấn đại học nhỏ.

Để so sánh, San Diego có nhiều trường đại học cũng như nhiều ngành công nghiệp mạnh, bao gồm công nghệ sinh học, viễn thông và căn cứ quân sự. Gainesville có một trường đại học lớn và một trường cao đẳng cộng đồng thống trị nền kinh tế của nó. Bị thu hút bởi sự khác biệt, tôi tự hỏi liệu các tình nguyện viên sinh viên là một gánh nặng hay lợi ích cho các tổ chức phi lợi nhuận địa phương trong thị trấn đại học nhỏ hơn.

Gainesville, Florida

Để tìm hiểu, tôi hợp tác với Elaine Giles, giám đốc của Trung tâm Lãnh đạo và Dịch vụ của Đại học Florida Brown, khuyến khích sự tự nguyện trong sinh viên thông qua các dự án dịch vụ cộng đồng và Emily Carroll, vào thời điểm một sinh viên đại học.

Chúng tôi đã khảo sát các nhà lãnh đạo phi lợi nhuận 55 Gainesville để xác định năng lực quản lý tình nguyện viên của sinh viên, kinh nghiệm của họ về tình nguyện viên sinh viên và những gì các trường cao đẳng và đại học có thể làm để cải thiện tác động của tình nguyện viên trong cộng đồng.

Khoảng một nửa số tiền của Gainesville Cư dân 131,000 là những sinh viên theo học tại University of FloridaĐại học Santa Fe.

Như chúng tôi đã giải thích trong một bài báo, chúng tôi đã xuất bản trong Tạp chí dịch vụ học tập trong giáo dục đại học, chúng tôi thấy rằng có một chi phí thực sự cho các tổ chức phi lợi nhuận của tình nguyện viên. Và, trong các thị trấn đại học, tình nguyện viên sinh viên có thể chiếm một tỷ lệ không cân xứng trong tổng số tình nguyện viên. Cuối cùng, sinh viên không có nhiều tác động trong cộng đồng nhất có thể.


Nhận thông tin mới nhất từ ​​Nội tâm


Điều này có nghĩa là, trong các thị trấn đại học, có sự thiếu hiệu quả trong hệ thống lao động tình nguyện dẫn đến mất tiềm năng cho sinh viên, các tổ chức phi lợi nhuận và cuối cùng là cộng đồng địa phương.

Làm thế nào các thị trấn đại học có thể hưởng lợi nhiều hơn từ những người tình nguyện sinh viên
Tình nguyện viên không được trả lương vẫn tốn tiền để tuyển dụng, đào tạo và giám sát. Kathy Hutchins / Shutterstock.com

Quản lý tình nguyện viên

Đầu tiên, chúng tôi thấy rằng hầu hết các tổ chức tham gia đã không thực hiện nhiều bước để chủ động quản lý các tình nguyện viên của họ. Năm mươi sáu phần trăm các nhóm này làm việc cho các quản trị viên tình nguyện được trả lương, nhưng trong hầu hết các trường hợp, các nhân viên này làm việc bán thời gian. Chỉ có ba - 8% trong số các tổ chức này - có các quản trị viên tình nguyện được trả lương toàn thời gian.

Hầu hết những người có loại công việc này có trách nhiệm bổ sung. Rất ít người được đào tạo chính thức về quản lý tình nguyện.

Các tổ chức phi lợi nhuận tham gia vào một số thực hành tốt nhất. Ví dụ, 74% cho biết họ thường xuyên giám sát và liên lạc với các tình nguyện viên và 72% thường xuyên thu thập thông tin về số giờ tình nguyện viên đưa vào. Tuy nhiên, chỉ 48% có các hoạt động sàng lọc mạnh mẽ, chỉ có 44% tiến hành kiểm tra lý lịch đào tạo và cơ hội phát triển nghề nghiệp cho các tình nguyện viên.

Hứa hẹn và thử thách

Chúng tôi thấy rằng sinh viên thực sự là một nguồn hỗ trợ tình nguyện chính cho các tổ chức phi lợi nhuận địa phương. Trung bình, sinh viên bao gồm hơn một nửa số tình nguyện viên tham gia. Trong một số tổ chức, sinh viên bao gồm hơn ba phần tư của hồ bơi.

Các nhóm này nói với chúng tôi rằng họ được hưởng lợi từ sự hỗ trợ lao động, sự nhiệt tình, niềm đam mê và sự sáng tạo mà họ có được từ các tình nguyện viên sinh viên, cũng như giúp tiếp thị và tiếp xúc, đặc biệt là trong khuôn viên trường và chuyên môn công nghệ.

Tuy nhiên, lời hứa về những lợi ích này không đồng đều ở mức tốt nhất.

Chúng tôi đã nghe từ nhiều tổ chức phi lợi nhuận rằng sinh viên có xu hướng tình nguyện trong các khu vực ngay xung quanh khuôn viên của họ, với ít sinh viên sẵn sàng hoặc có thể thực hiện chuyến đi đến các khu vực xa hơn - và đôi khi cần hơn - trong thị trấn.

Các tổ chức cũng báo cáo rằng lịch trình của sinh viên có thể bất hòa khi họ cần giúp đỡ. Học sinh thường không có mặt trong mùa hè hoặc ngày lễ, và lịch trình học tập của họ thường có nghĩa là dịch vụ tình nguyện đóng giày vào những khoảng thời gian nhỏ một cách vô lý, chẳng hạn như trong ba giờ mở cửa giữa các lớp.

Ngoài ra, sinh viên thường muốn tình nguyện trong một tuần hoặc một học kỳ, thay vì cam kết lâu dài với một tổ chức. Những loại thách thức này làm tăng doanh thu tình nguyện tốn kém và giảm khả năng học sinh cá nhân tạo ra tác động lâu dài.

Cuối cùng, các tổ chức phi lợi nhuận đã báo cáo rằng trong khi các sinh viên thường có những kỹ năng cần thiết để trở thành tình nguyện viên hiệu quả, họ không luôn luôn nghiên cứu đủ trước khi tình nguyện và nhiều người đã không tuân thủ các cam kết của họ. Hơn nữa, họ thấy rằng các sinh viên đôi khi không nhận thức được nghi thức làm việc cơ bản, giống như được nhắc nhở và ăn mặc phù hợp, và không phải lúc nào cũng chủ động như người quản lý của họ muốn.

Hiểu rõ hơn

Tôi tin rằng các tổ chức phi lợi nhuận ở các thị trấn đại học có thể nhận được nhiều hơn từ các tình nguyện viên của sinh viên và sinh viên có thể hưởng lợi nhiều hơn từ kinh nghiệm nếu mỗi bên hiểu rõ hơn về những nhu cầu khác và nỗ lực lớn hơn để đáp ứng những nhu cầu đó.

Các tổ chức phi lợi nhuận có thể thay đổi cách họ tuyển dụng để khuyến khích tình nguyện lâu dài và sàng lọc những sinh viên có lẽ chỉ muốn đệm sơ yếu lý lịch của họ. Các tổ chức này cũng có thể cải thiện cách họ đào tạo các tình nguyện viên trẻ của họ. Và các tổ chức phi lợi nhuận có thể trở nên linh hoạt hơn về các cơ hội tình nguyện và làm nhiều hơn để nhận ra những đóng góp của các tình nguyện viên sinh viên của họ.

Các trường cao đẳng và đại học có thể cung cấp nhiều cơ hội tuyển dụng hơn như hội chợ tình nguyện, cổng tình nguyện trực tuyến hỗ trợ đại học và các sự kiện đặc biệt.

Các trường cao đẳng và khoa có thể tạo ra giải thưởng dịch vụ nhận ra không chỉ số giờ học sinh đã phục vụ trên nhiều tổ chức, mà cả tuổi thọ của dịch vụ đối với các tổ chức cụ thể.

Giảng viên có sinh viên tham gia dịch vụ học tập - các hoạt động học tập dựa trên chương trình giảng dạy có lợi cho cộng đồng theo một cách nào đó - có thể gặp gỡ riêng với các tổ chức để hiểu rõ hơn nhu cầu của họ, và sau đó huấn luyện sinh viên đáp ứng những nhu cầu đó. Và tình nguyện viên sinh viên có thể khuyến khích các đồng nghiệp của họ cũng tham gia.Conversation

Giới thiệu về Tác giả

Jennifer A. Jones, Trợ lý Giáo sư về Quản lý và Lãnh đạo Phi lợi nhuận, University of Florida

Bài viết này được tái bản từ Conversation theo giấy phép Creative Commons. Đọc ban đầu bài viết.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

theo dõi Nội bộ trên

facebook-iconbiểu tượng twitterbiểu tượng rss

Nhận tin mới nhất qua email

{Emailcloak = off}

ĐỌC MOST