Đâu là lợi ích từ tất cả những công việc khó khăn đó?

Trong 1930, nhà kinh tế học John Maynard Keynes dự đoán sự thay đổi công nghệ và cải thiện năng suất cuối cùng sẽ dẫn đến một tuần làm việc 15. Nhưng dù tăng năng suất đáng kể trong vài thập kỷ qua, chúng tôi vẫn làm việc 40 giờ một tuần Trung bình.

Lý luận của Keynes là bằng cách sản xuất nhiều hơn với ít hơn (còn được gọi là năng suất cao hơn), tất cả các nhu cầu của chúng tôi sẽ được đáp ứng thông qua công việc ít hơn, giải phóng nhiều thời gian hơn để giải trí. Nhưng dữ liệu và nghiên cứu từ thời Keynes cho thấy các công ty đã giữ được lợi ích của năng suất cho chính họ.

Vào thời của mình, Keynes đã chứng kiến ​​sự trỗi dậy của các nhà máy tự động, sản xuất hàng loạt và sử dụng nhiều điện, hơi nước và than hơn. Anh ấy viết về mức tăng 40% trong sản lượng nhà máy ở Hoa Kỳ từ 1919 đến 1925. Sự tăng năng suất này cho phép mức sống cao hơn và thay đổi hoàn toàn thế giới làm việc. Keynes không dự đoán được các công nghệ trong tương lai sẽ làm điều tương tự một lần nữa.

Một vụ nổ năng suất

Theo một nghiên cứu, năng suất trong các lĩnh vực dựa trên văn phòng của Cameron đã tăng lên bởi 84% kể từ 1970, hầu như chỉ do sức mạnh tính toán. Nói cách khác, một nhân viên văn phòng ngày nay có thể làm trong một giờ những gì một nhân viên văn phòng ở 1970 mất năm giờ để làm. Một ngày làm việc đầy đủ trong 1970 bây giờ có thể được hoàn thành trong 1.5 giờ.

Chúng tôi hiện có năng suất gấp đôi so với Keynes tưởng tượng. Cuộc cách mạng kỹ thuật số đã tăng mạnh số lượng công việc mà mỗi công nhân có thể làm.

Các ngành được hưởng lợi nhiều nhất từ ​​công nghệ mới, bao gồm nông nghiệp, có mức tăng 46% trong năng suất từ ​​1993 đến 2004 một mình, ở đỉnh cao của sự bùng nổ công nghệ. Đổi mới trong công nghệ canh tác là nguyên nhân sâu xa của sự bùng nổ năng suất này.

Trong ngành công nghiệp pháp lý, ý tưởng về một văn phòng không giấy tờ của Cameron tăng năng suất tại các công ty luật lớn nhất từ ​​cuối 1990, khi internet ra đời. Bây giờ, các công ty luật lớn là đầu tư trong các công nghệ mới như điện toán đám mây, hệ thống quản lý tài liệu và thậm chí cả trí tuệ nhân tạo thô sơ. Cái sau có thể là đặc biệt biến đổi, cho phép các công ty phân tích nhanh các tài liệu và bộ dữ liệu lớn.

Nhờ tất cả các công nghệ này, một báo cáo nhận thấy rằng đối với CAO 80% các vấn đề, một sinh viên tốt nghiệp luật gần đây có năng suất cao hơn so với người có kinh nghiệm mười năm tại một công ty luật. Nói cách khác, công nghệ đang tăng năng suất nhanh đến mức vượt xa lợi ích năng suất khi có kinh nghiệm làm việc thực tế.

Giờ làm việc trì trệ

Tuy nhiên, những tăng năng suất đáng kể không dịch ra ít giờ hơn Lý do cho điều này là một phần chính trị và một phần kinh tế.

Thay vì giảm giờ làm việc, tăng năng suất đã được đáp ứng bằng các lời kêu gọi tăng năng suất cao hơn. Chẳng hạn, Malcolm Turnbull và Bill Shorten trong thỏa thuận mà năng suất cao hơn thì dẫn đến nhiều việc làm và lương cao hơn. Keynes, mặt khác, là tranh cãi cho một nền kinh tế có ít việc làm hơn, ít giờ làm việc hơn và, nghịch lý là lương cao hơn.

Ở cấp độ kinh tế, tăng năng suất đã được hấp thụ vào lợi nhuận của hầu hết các công ty. Trong khi tăng trưởng tiền lương của nhân viên vẫn không thay đổi, lương CEO đã tăng đáng kể trong những năm qua, chỉ trì hoãn gần đây. Một báo cáo từ Viện Chính sách kinh tế nhận thấy rằng lương của CEO đã tăng 937% kể từ 1978, so với mức tăng trung bình của 10.2%. Nói cách khác, lợi ích của năng suất đã đi thẳng lên hàng đầu.

Trong nhiều ngành công nghiệp, các công ty đã sử dụng các cải tiến năng suất để có được quy mô lớn hơn, tăng số lượng doanh nghiệp họ làm. Ví dụ, vào cuối thời kỳ bùng nổ công nghệ của 1990, Úc có sáu trong số 40 của thế giới công ty luật lớn nhất. Về kế toán, các công ty kế toán Big Four đã có phá kỷ lục về doanh thu trong các 2010, trong khi nhân viên của họ được báo cáo làlàm việc đến chết".

Thay vì thảo luận về lợi ích của tăng năng suất hơn nữa, các chính trị gia và lãnh đạo doanh nghiệp của chúng tôi cần bắt đầu thảo luận về các cơ hội bị bỏ lỡ của sự bùng nổ năng suất của chúng tôi. Giống như cơ hội bị bỏ lỡ trong việc đánh thuế sự bùng nổ khai thác, Úc đang bỏ lỡ việc giảm đáng kể số giờ làm việc do chúng tôi từ sự bùng nổ năng suất của các 1990 và các 2000 đầu tiên.

Khi bóng ma của AI và robot xuất hiện trước mắt chúng ta, và mọi người lại bắt đầu nói về những điều không tưởng trong tương lai, chúng ta phải đối phó với thực tế kinh tế trong quá khứ. Công nghệ, từ việc giải phóng cuộc sống của chúng ta, đã được sử dụng để giữ cho chúng ta làm việc với cùng một lượng thời gian, chỉ mang lại lợi ích cho xã hội hàng đầu của chúng ta.

Được quan niệm đúng đắn, công nghệ mới sẽ cho chúng ta thời gian giải trí lớn hơn bao giờ hết. Nhưng, để làm như vậy, tăng năng suất cần phải được gắn trực tiếp với tăng trưởng tiền lương và giờ làm việc. Tăng năng suất nên được đáp ứng với mức tăng lương, hoặc giảm giờ làm việc ở cùng mức lương. Thất bại điều này, một số ít sẽ tiếp tục được hưởng lợi từ công việc khó khăn và chăm chỉ hơn của nhiều người.

Giới thiệu về Tác giả

Joshua Krook, ứng cử viên tiến sĩ luật, Đại học Adelaide

Bài viết này ban đầu được xuất bản vào Conversation. Đọc ban đầu bài viết.

Sách của tác giả này:

at Thị trường InnerSelf và Amazon

Bất cứ điều gì đã xảy ra với tuần làm việc 15 được hứa hẹn?