Những gì Gandhi tin là mục đích của một tập đoàn

Những gì Gandhi tin là mục đích của một tập đoàn
Gandhi có rất nhiều điều để nói về cách các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nên cư xử. Ảnh AP / James A. Mills

Mahatma Gandhi được tôn vinh trên toàn cầu như một người duy tâm bất tuân dân sự để làm thất vọng và lật đổ thực dân Anh ở Ấn Độ.

Sự phổ biến của những giáo lý bất bạo động của ông - mà truyền cảm hứng cho các nhà hoạt động dân quyền chẳng hạn như Martin Luther King Jr. và Nelson Mandela - đã che khuất một khía cạnh quan trọng khác trong giáo lý của ông: vai trò đúng đắn của kinh doanh trong xã hội.

Gandhi lập luận rằng các công ty nên hoạt động như một ủy thác, định giá trách nhiệm xã hội bên cạnh lợi nhuận, một quan điểm gần đây lặp lại bởi Hội nghị bàn tròn kinh doanh.

Quan điểm của ông về mục đích của một công ty đã truyền cảm hứng cho các thế hệ CEO Ấn Độ xây dựng các doanh nghiệp bền vững hơn. Như học giả of lịch sử kinh doanh toàn cầu, chúng tôi tin rằng thông điệp của ông cũng sẽ tạo được tiếng vang với các giám đốc điều hành và doanh nhân trên toàn thế giới.

Định hình bởi toàn cầu hóa

Sinh ra ở Ấn Độ do Anh cai trị vào ngày 10 tháng 10, 2, Mohandas K. Gandhi là sản phẩm của một thời đại ngày càng toàn cầu.

nghiên cứu của chúng tôi vào đời đầu của Gandhi và bài viết cho thấy quan điểm của ông đã được định hình triệt để bởi những cơ hội chưa từng có mà tàu hơi nước, đường sắt và điện báo cung cấp. Việc đi lại ngày càng dễ dàng, lưu thông truyền thông in ấn và sự gia tăng các tuyến thương mại - dấu hiệu của làn sóng toàn cầu hóa đầu tiên từ 1840 đến 1929 - đã gây ấn tượng với Gandhi vô số thách thức mà xã hội phải đối mặt.

Chúng bao gồm sự bất bình đẳng lớn giữa phương Tây giàu có và các khu vực khác trên thế giới, sự chênh lệch ngày càng tăng trong xã hội, căng thẳng chủng tộc và các tác động làm tê liệt của chủ nghĩa thực dân và chủ nghĩa đế quốc. Đó là một thế giới của kẻ chiến thắng và kẻ thua cuộc, và Gandhi, mặc dù sinh ra trong một gia đình giàu có, đã dành cả cuộc đời của mình để đứng lên vì những người không có địa vị.

Sự khủng khiếp của công nghiệp hóa

Những gì Gandhi tin là mục đích của một tập đoàn
Gandhi, trung tâm ngồi, tại văn phòng luật sư của mình ở Johannesburg, Nam Phi, ở 1902. AP Photo

Gandhi học luật tại Luân Đôn, nơi ông bắt gặp các tác phẩm của các triết gia cấp tiến châu Âu và Mỹ như Leo Tolstoy, Henry David Thoreau, Ralph Waldo Emerson và John Ruskin - những người theo chủ nghĩa siêu việt, những người ủng hộ trực giác về logic.

Cụ thể là thảo luận cảm động của Ruskin về sự khủng khiếp sinh thái của công nghiệp hóa, đặc biệt, thu hút sự chú ý của Gandhi và dẫn anh ta dịch cuốn sách của Ruskin Trước đây vào Gujarati bản địa của mình.

Trong 1893, Gandhi đảm nhận công việc đầu tiên của mình là một luật sư tại thuộc địa của Nam Phi thuộc Anh. Chính ở đây, không phải ở Ấn Độ, nơi Gandhi đã rèn giũa những ý tưởng chính trị và đạo đức cấp tiến của ông về kinh doanh.

Bài phát biểu công khai đầu tiên của ông là cho một nhóm các doanh nhân dân tộc Ấn Độ ở Pretoria. Như Gandhi nhớ lại trong cuốn tự truyện thẳng thắn của mìnhCâu chuyện về những thí nghiệm của tôi với sự thật"

Tôi đã chuẩn bị khá kỹ lưỡng với chủ đề của mình, đó là về việc quan sát sự trung thực trong kinh doanh. Tôi đã luôn nghe các thương nhân nói rằng sự thật là không thể trong kinh doanh. Tôi đã không nghĩ như vậy sau đó, bây giờ tôi cũng không.

Gandhi trở về Ấn Độ do Anh chiếm đóng ở 1915 và tiếp tục phát triển ý tưởng của ông về vai trò của doanh nghiệp trong xã hội bằng cách nói chuyện với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nổi tiếng như Ngài Ratanji Tata, GD BirlaJamnalal Bajaj.

Ngày nay, con cháu của những đệ tử Gandhi đầu tiên này tiếp tục lãnh đạo các doanh nghiệp gia đình của họ như một số tập đoàn không chỉ của Ấn Độ mà còn được công nhận nhất trên thế giới.

Những gì Gandhi tin là mục đích của một tập đoàn
Gandhi thường nói chuyện với các nhà công nghiệp Ấn Độ nổi tiếng, như Jagal Kishore Birla, ngoài cùng bên trái, của Tập đoàn Birla. AP Photo

Vai trò của doanh nghiệp

Quan điểm của Gandhi về những gì ủy thác thực sự có nghĩa được thể hiện rất chi tiết trong sự phổ biến rộng rãi của ông Harijan, một định kỳ hàng tuần nhấn mạnh các vấn đề xã hội và kinh tế trên khắp Ấn Độ.

Nghiên cứu của chúng tôi về kho lưu trữ của Harijan từ 1933 đến 1955 đã giúp chúng tôi xác định bốn thành phần chính về ý nghĩa của ủy thác đối với Gandhi:

  • tầm nhìn dài hạn hơn một thế hệ là cần thiết để xây dựng các doanh nghiệp thực sự bền vững

  • các công ty phải xây dựng danh tiếng thúc đẩy niềm tin qua các giao dịch và với tất cả các bộ phận trong xã hội

  • doanh nghiệp kinh doanh phải tập trung vào việc tạo ra giá trị cho cộng đồng

  • Trong khi Gandhi nhìn thấy giá trị của doanh nghiệp tư nhân, ông tin rằng sự giàu có mà một công ty tạo ra thuộc về xã hội, không chỉ là chủ sở hữu.

Gandhi đã bị giết trong 1948, ngay sau khi Ấn Độ bảo đảm độc lập. Tuy nhiên, ý tưởng của ông đã tiếp tục cộng hưởng sâu sắc với một số công ty hàng đầu của Ấn Độ.

Các cuộc phỏng vấn được thực hiện cho Harvard Business School lưu trữ lịch sử bằng miệng đã đưa ra bằng chứng đáng ngạc nhiên trong những thập kỷ gần đây về vai trò của Gandhi trong việc hướng dẫn các công ty hiện đại ở nhiều quốc gia khác nhau hướng tới các hoạt động kinh doanh bền vững hơn.

Tỷ phú La Mã Bajaj, chủ tịch của một trong những tập đoàn lâu đời nhất và lớn nhất của Ấn Độ, nhớ lại sự liên kết của ông nội với Gandhi, nói:

Chúng tôi phải chăm sóc tất cả các bên liên quan. Bạn không thể sản xuất một sản phẩm chất lượng cao và chi phí cao và sau đó nói rằng, tôi đi đến đền thờ và cầu nguyện, hoặc tôi làm từ thiện; điều đó không tốt và điều đó sẽ không tồn tại lâu, bởi vì đó sẽ không phải là một công ty bền vững.

Anil Jain, phó chủ tịch và giám đốc điều hành của công ty thủy lợi lớn thứ hai trên thế giới, nhớ lại:

Cha tôi bị ảnh hưởng rất nhiều bởi Mahatma Gandhi, người tin vào sự đơn giản - ông tin rằng Ấn Độ thực sự sống trong các ngôi làng, và trừ khi các làng được biến đổi để trở nên tốt hơn nhiều so với hiện tại, Ấn Độ không thể tiến lên như một quốc gia.

Những gì Gandhi tin là mục đích của một tập đoàn
Chủ nghĩa hòa bình của Gandhi khiến ông trở thành một nhà lãnh đạo trong số các nhà hoạt động dân quyền - nhưng ông cũng là một nhà lãnh đạo trong số các CEO. Arthur Simoes / Shutterstock.com

Gandhi sẽ nói gì

Quan điểm của Gandhi không ngừng phát triển trong cuộc đối thoại với cộng đồng doanh nghiệp, và đây là một lý do tại sao chúng vẫn còn liên quan đến ngày hôm nay.

Hãy tưởng tượng một viễn cảnh Gandhi về các công ty công nghệ ngày nay. Có lẽ ông sẽ yêu cầu những người đề xuất xe tự lái xem xét tác động đến cuộc sống của hàng trăm ngàn tài xế taxi trên toàn thế giới. Ông sẽ yêu cầu những người đề xuất thương mại điện tử xem xét tác động đến các cộng đồng địa phương và biến đổi khí hậu. Và ông sẽ hỏi các cổ đông rằng việc đóng cửa các nhà máy để tối đa hóa cổ tức của họ có đáng để làm cho cộng đồng không bền vững hay không.

Gandhi không có tất cả các câu trả lời, nhưng theo chúng tôi, anh ấy luôn hỏi đúng câu hỏi. Đối với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp ngày nay và các doanh nhân vừa chớm nở, những lời khôn ngoan của ông về ủy thác là một nơi tốt để bắt đầu.

Về các tác giả

Geoffrey Jones, Isidor Straus Giáo sư Lịch sử Kinh doanh, Trường Kinh doanh HarvardSudev, Giảng viên cao cấp, Viện nghiên cứu, Đại học Pennsylvania

Bài viết này được tái bản từ Conversation theo giấy phép Creative Commons. Đọc ban đầu bài viết.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

theo dõi Nội bộ trên

facebook-iconbiểu tượng twitterbiểu tượng rss

Nhận tin mới nhất qua email

{Emailcloak = off}