Đưa ra những lựa chọn rõ ràng về cách bạn liên quan đến các sự kiện và tình huống trong cuộc sống hàng ngày

Đưa ra những lựa chọn rõ ràng về cách bạn liên quan đến các sự kiện và tình huống trong cuộc sống hàng ngày
Hình ảnh của Tom und Nicki Löschner

Nhiều người nghĩ về các mối quan hệ là chủ yếu giữa con người hoặc giữa các sinh vật sống. Tuy nhiên, chúng ta cũng đang nói về mối quan hệ giữa con người và ý tưởng, giữa con người và tổ chức, giữa ý tưởng và niềm tin mà danh sách có thể tiếp tục và tiếp tục.

Mối quan hệ của mối quan hệ có thể được định nghĩa là một trạng thái kết nối giữa hai hoặc nhiều năng lượng thông qua một không gian vật lý hoặc phi vật lý. Mọi thứ tồn tại hoặc xảy ra trong mối quan hệ với một thứ khác. Không có gì tồn tại hoặc xảy ra trong sự cô lập.

Nền tảng nguyên tắc đầu tiên nói với chúng ta rằng mọi thứ đều là năng lượng trong chuyển động. Do đó, không gian mối quan hệ cũng là năng lượng trong chuyển động. Đó là năng lượng chuyển động trong một không gian mối quan hệ tạo ra ma trận và liên kết mọi thứ lại với nhau. Khi năng lượng dịch chuyển trong không gian mối quan hệ, năng lượng trong mọi thứ được kết nối thông qua mối quan hệ đó cũng thay đổi. Không gian mối quan hệ thường là nơi xảy ra công việc biến đổi và nơi tìm thấy những hiểu biết lớn nhất.

Bốn cấp độ tham gia

Chúng tôi bắt đầu làm việc với nguyên tắc thứ ba này (Nguyên tắc # 3 về thế giới được xây dựng trên một ma trận các mối quan hệ) thông qua một mô hình được gọi là Bốn cấp độ tham gia mà tôi giới thiệu lần đầu tiên trong cuốn sách của mình, Tạo ra một thế giới hoạt động. Mục đích của mô hình này là giúp bạn và những người bạn phục vụ đưa ra lựa chọn rõ ràng về cách bạn / họ liên quan đến các sự kiện và tình huống trong cuộc sống hàng ngày.

Cách chúng ta tham gia với mọi người và các tình huống trong cuộc sống của chúng ta ảnh hưởng đến năng lượng của các mối quan hệ của chúng ta với họ. Và chúng tôi biết từ Nguyên tắc người tham gia về vật lý lượng tử mà cách chúng ta tham gia với năng lượng, cách chúng ta thể hiện và sự hiện diện mà chúng ta mang đến cho hoàn cảnh và tình huống của cuộc sống và công việc của chúng ta có ảnh hưởng đáng kể đến chất lượng của chính năng lượng và hình thức xuất hiện.

Mặc dù chúng ta tham gia vào cuộc sống theo nhiều cách khác nhau, có bốn cấp độ cơ bản để chúng ta tiếp cận các sự kiện và hoàn cảnh trong cuộc sống. Tôi đã đặt tên cho các cấp độ này:

XUẤT KHẨU. Kịch
XUẤT KHẨU. Tình hình
XUẤT KHẨU. Lựa chọn
4. cơ hội


Nhận thông tin mới nhất từ ​​Nội tâm


Bốn cấp độ tham gia này cho chúng ta một cấu trúc để cắt giảm bản chất hoặc cốt lõi của những gì đang diễn ra càng nhanh càng tốt. Sự đơn giản của mô hình nhanh chóng mở rộng nhận thức về mối quan hệ của chúng ta với những gì đang xảy ra.

Nhìn bề ngoài, ngay phía trước để thu hút sự chú ý của mọi người, là Drama Drama mức độ phản ứng cảm xúc đầy đủ với những gì đang xảy ra. Đây là cấp độ của oh oh-my-god-I-can-not-tin-điều này đang xảy ra với tôi!

Khi chúng ta sống trong kịch: Lửa và hơi nước

Khi chúng ta sống trong phim truyền hình, chúng ta dường như liên tục bị cháy nổ. Một phản ứng đầu tiên phổ biến là tìm kiếm ai đó hoặc điều gì khác để đổ lỗi. Chúng tôi không chịu trách nhiệm cá nhân cho những gì đang xảy ra. Các câu hỏi phản ứng của chúng tôi có thể bao gồm: Lỗi này là của ai? Bạn có thể tin rằng anh ấy đã làm điều đó? Họ đã nghĩ gì? Tại sao điều này xảy ra với tôi?

Trong một thời gian rất ngắn, việc tham gia vào vở kịch có thể tạo ra một lối thoát để thổi bay hơi thở. Đôi khi chúng ta chỉ cần kể câu chuyện để giải phóng năng lượng và cảm xúc bị dồn nén. Một bản phát hành nhanh chóng có thể hữu ích. Tuy nhiên, khi chúng ta thấy mình kể lại câu chuyện nhiều lần, Drama đã trở thành một cái bẫy.

Kịch có xu hướng tự ăn và có thể nhanh chóng trở thành một vòng luẩn quẩn, cho dù trong cuộc sống của một cá nhân, trong một gia đình, hoặc trong một tổ chức hoặc xã hội. Do đó, chúng ta càng có thể đứng ngoài Drama và xuống tầng sâu hơn thì càng tốt.

Cấp độ tình huống: Chuyển từ phản ứng sang sửa chữa nhanh

Ngay bên dưới Kịch là cấp Tình huống. Khi chúng tôi rơi vào Tình huống, chúng tôi đã bước qua giai đoạn phản ứng của người Hồi giáo để phân tích những gì đang diễn ra và tìm kiếm một giải pháp. Ở cấp độ Tình huống, chúng tôi đang tìm kiếm sự thật về những gì đã xảy ra.

Câu hỏi điển hình ở đây là, Làm thế nào để chúng tôi sửa chữa nó? Và Và cảm giác thường là, Làm thế nào để chúng tôi sửa chữa nó nhanh nhất có thể để không ai biết rằng điều này đã xảy ra? nhưng đó thường là một mong muốn và ý định bất thành văn.

Trong Tình huống, mục tiêu chính thường là làm cho mọi thứ trở lại nhanh nhất có thể và kiểm soát cách người khác nhận thức được những gì đã xảy ra. Đó là tất cả về việc trở lại bình thường. Khác Chúng tôi rất háo hức để tiếp tục và đặt tình hình phía sau chúng tôi.

Rất ít, nếu có, học tập xảy ra ở cấp độ Kịch và Tình huống. Rất có thể, chúng tôi vừa đặt một miếng băng vào tình huống hoặc đã quét nó dưới tấm thảm. Vì vậy, một tình huống hoặc thách thức tương tự có thể xảy ra một lần nữa bởi vì những vấn đề thực sự tiềm ẩn trong các tin nhắn đang cố gắng thu hút sự chú ý của chúng tôi. đã không bao giờ được thừa nhận và giải quyết.

Thật không may, trong xã hội của chúng ta, mức độ Tình huống thường là xa như chúng ta đi. Chúng tôi đã được đào tạo bài bản để tìm kiếm ai đó hoặc người khác để đổ lỗi cho những gì đã xảy ra, hoặc là người giải quyết vấn đề tốt. Cảnh Chúng tôi tiếp cận cuộc sống từ quan điểm của, Những điều xảy ra với chúng tôi và chúng tôi chỉ phải đối phó với chúng. Chúng tôi là nạn nhân của hoàn cảnh của chúng tôi và dường như không có nhận thức tập thể rằng có thể có một khả năng khác.

Mức độ lựa chọn mời một sự thay đổi trong ý thức

Tuy nhiên, nếu chúng ta sẵn sàng đi sâu hơn, cấp độ Lựa chọn thứ ba mời gọi một sự thay đổi trong ý thức. Như thể chúng ta vượt qua một ngưỡng nhận thức khác. Theo lựa chọn của tôi, tôi không nói về những lựa chọn của chúng tôi về cách khắc phục những gì đang xảy ra. Cấp độ thứ ba này mời chúng tôi đưa ra lựa chọn rõ ràng về việc chúng tôi sẽ là ai trong tình huống này. Nó yêu cầu chúng tôi chọn vai trò mà chúng tôi sẽ đóng và thái độ mà chúng tôi sẽ tiếp cận những gì đang xảy ra.

Ở cấp độ Lựa chọn, chúng tôi nhận ra rằng mặc dù chúng tôi không thể kiểm soát hoặc chọn suy nghĩ ban đầu của mình khi có điều gì đó xảy ra, chúng tôi có thể chọn suy nghĩ thứ hai của chúng tôi. Suy nghĩ đầu tiên của chúng tôi thường lóe lên mà không báo trước vì chúng tôi bị bất ngờ. Tuy nhiên, chúng ta có thể học cách nắm bắt suy nghĩ đầu tiên đó và chuyển hướng sự tập trung của chúng ta theo cách có thể phục vụ chúng ta. Đó là sự cố ý 2 nghĩ rằng có thể đưa chúng ta vượt qua ngưỡng vào Sự lựa chọn.

Ở cấp độ Lựa chọn, chúng ta học hỏi: Tôi chọn ai "ở đây"? Biến thể của câu hỏi đó có thể là: Tôi đã đóng vai trò gì trong việc tạo ra tình huống này và bây giờ tôi đang đóng vai trò gì? Tôi đóng vai trò gì chọn để chơi đi về phía trước? Làm thế nào để tôi chọn tham gia vào tình huống này bây giờ?

Cấp độ thứ ba này mời chúng tôi nhận ra rằng, mặc dù chúng tôi có thể không thể thay đổi hoàn cảnh hoặc tình huống của mình ngay lập tức, ít nhất chúng tôi có thể chọn chúng ta sẽ là ai trong hoàn cảnh đó Và đó là một bước tiến lớn. Bây giờ chúng tôi đang nhận trách nhiệm cho bản thân, cho lựa chọn của chúng tôi và cho hành động của chúng tôi. Chúng tôi không còn là nạn nhân nữa. Chúng tôi đang chọn cách chúng tôi sẽ tham gia và đồng sáng tạo với cuộc sống thay vì cho phép cuộc sống chỉ đơn giản là xảy ra với chúng tôi. Từ nơi này, chúng ta có thể bắt đầu tạo ra một cái gì đó mới. Cánh cửa hiện đang mở cho sự chuyển đổi và thay đổi bền vững.

Cơ hội: Điều gì muốn xảy ra?

Từ Lựa chọn, chúng ta có thể dễ dàng rơi xuống cấp độ thứ tư: Cơ hội. Ở cấp độ Cơ hội, câu hỏi đầu tiên của chúng tôi là: Điều gì muốn xảy ra? Bây giờ chúng ta đang có được sức mạnh thực sự trong tình huống của chúng ta. Chúng tôi thừa nhận rằng tình huống này đã xảy ra vì một lý do, ngay cả khi chúng tôi chưa hoàn toàn hiểu lý do đó là gì. Chúng tôi tin tưởng rằng những gì đã xảy ra là cố gắng nói với chúng tôi điều gì đó. Nó đang cố gắng cho chúng tôi một tin nhắn.

Trên thực tế, thường có một mối tương quan trực tiếp giữa các cấp độ Kịch và Cơ hội: kịch càng lớn, cơ hội càng lớn. Bộ phim là một hồi chuông cảnh tỉnh cảnh báo chúng ta rằng một cái gì đó muốn thay đổi hoặc biến đổi.

Khi chúng tôi đã xác định được Cơ hội, chúng tôi nhìn lại Sự lựa chọn, thường rõ ràng hơn hoặc hiểu rõ hơn về việc chúng tôi chọn ai trong hoàn cảnh này và chúng tôi chọn vai trò nào. Và từ nhận thức xuất phát từ Cơ hội và Lựa chọn, chúng tôi nhìn lại Tình huống và nhận ra rằng mối quan hệ của chúng tôi với những gì đang xảy ra đã thay đổi.

Bốn cấp độ tham gia

Cấp

Câu hỏi điển hình

Kịch:

Đây là lỗi của ai?

Tôi có thể trách ai?

Bạn có thể tin điều này xảy ra với tôi / chúng tôi?

Tình hình:

Làm thế nào tôi có thể / chúng tôi sửa chữa nó, và làm thế nào nhanh chóng?

Lựa chọn:

Tôi / chúng tôi chọn ai ở đây?

Tôi / chúng tôi chọn điều gì làm mối quan hệ của tôi / chúng tôi với tình huống này?

Cơ hội:

Cơ hội ở đây là gì?

Điều gì muốn xảy ra?

Món quà đang cố gắng thể hiện là gì?

Điều gì đang cố gắng thay đổi?

Đột phá nào đang cố gắng xảy ra?

Chọn tập trung vào "Điều gì muốn trở thành"

Khi chúng ta tham gia vào cuộc sống chủ yếu từ Kịch và Tình huống, trọng tâm của chúng ta có xu hướng là đấu tranh và giải quyết vấn đề. Nó có thể cảm thấy như chúng ta chỉ đang chuyển từ một thách thức hoặc khủng hoảng sang một thách thức khác. Chúng ta sống trong phản ứng hơn là phản ứng, trao quyền lực của chúng ta cho một cái gì đó bên ngoài chúng ta. Kết quả là, chúng ta quay vào vòng xoáy đi xuống của hoàn cảnh.

Tuy nhiên, khi chúng ta tham gia vào cuộc sống chủ yếu từ Sự lựa chọn và Cơ hội, chúng ta sẽ lấy lại sức mạnh của mình. Có ý thức lựa chọn người mà chúng ta sẽ có trong mối quan hệ với hoàn cảnh của chúng ta cho phép chúng ta thoát khỏi cuộc đấu tranh và tạo ra thực tế mới. Chúng tôi tuôn chảy với Cơ hội hoặc tiềm năng và biến đổi những gì mà thành thành những gì nó muốn trở thành.

Dẫn đầu và phục vụ từ cơ hội cắt giảm đến cốt lõi hoặc cốt lõi của những gì đang diễn ra. Hỏi, điều gì muốn xảy ra? Một người mời tất cả mọi người tham gia đến một mức độ nhận thức cao hơn, nơi việc học và chuyển động trở nên khả thi. Sống từ sự lựa chọn và cơ hội mở ra cánh cửa vào sự sáng suốt, nhận thức và hành động hiệu quả hơn nhiều.

Sống và dẫn đầu từ sự lựa chọn và cơ hội

Học cách sống và lãnh đạo từ các cấp độ Lựa chọn và Cơ hội bắt đầu bằng việc tập trung và kỷ luật đủ để bước ra khỏi bộ phim, và sau đó đủ can đảm để đặt tên cho những gì thực sự xảy ra sâu trong cốt lõi của tình huống. Nó bắt đầu bằng việc đủ táo bạo để chọn bạn sẽ là ai trong tình huống của bạn và để làm cho câu hỏi đầu tiên của bạn: cơ hội nào có sẵn bây giờ? Hoặc đơn giản: Điều gì muốn xảy ra? Bằng cách này, bạn cũng giúp những người bạn phục vụ tham gia từ Sự lựa chọn và Cơ hội. Đó là tất cả những gì về dòng chảy của dòng chảy với.

Giới thiệu Bốn cấp độ tham gia với nhóm hoặc tổ chức của bạn, và thậm chí với gia đình và bạn bè của bạn, có thể là bước đầu tiên đơn giản nhưng rất hiệu quả để tạo ra một môi trường và văn hóa biến đổi. Bốn cấp độ tham gia là một khung đơn giản nhưng mạnh mẽ để giúp bạn nhanh chóng tìm hiểu cốt lõi hoặc cốt lõi của các tình huống và hoàn cảnh. Nó có thể giúp bạn hiểu rõ hơn về tình huống của bạn và khám phá những thông điệp ẩn.

Sự hiện diện chuyển đổi xuất phát từ việc lắng nghe và phản hồi từ Sự lựa chọn và Cơ hội bất kể người khác ở đâu. Bạn càng tham gia cuộc sống từ Sự lựa chọn và Cơ hội, những người bạn phục vụ sẽ học cách sống ở những mức độ nhận thức sâu sắc hơn, tiếp cận các tình huống của họ từ Sự lựa chọn và Cơ hội, và để tỏa ra sự hiện diện mạnh mẽ hơn trong cuộc sống và công việc của họ.

Ba nguyên tắc cơ bản trong bốn cấp độ tham gia

Cũng lưu ý rằng Ba nguyên tắc cơ bản của chúng tôi đều có mặt trong khuôn khổ Bốn cấp độ tham gia này. Khi chúng ta đi vào Sự lựa chọn và Cơ hội, chúng ta bắt đầu coi những gì đang xảy ra nhiều hơn là năng lượng chứ không phải là hình thức (Nguyên tắc #1). Chúng tôi nhận ra rằng một vấn đề không phải là vấn đề cần giải quyết; đó là một thông điệp cần được lắng nghe (Nguyên tắc #2). Và khi chúng ta chuyển mối quan hệ của mình sang những gì đang xảy ra, chúng ta sẽ thấy và hiểu rõ hơn về cách tiến về phía trước (Nguyên tắc #3: Thế giới được xây dựng trên một ma trận các mối quan hệ).

Ngoài ra, Ba câu hỏi cơ bản của chúng tôi cũng có mặt khi chúng tôi xuất phát từ Cơ hội trở lại thông qua Lựa chọn để có góc nhìn mới về Tình huống.

Làm rõ Cơ hội trở thành Câu hỏi #1: Điều gì muốn xảy ra?

Từ nhận thức đó, chúng tôi quay trở lại Lựa chọn cho Câu hỏi #2: Ai đang hỏi tôi / chúng tôi là ai?

Và sau đó chúng tôi nhìn lại Tình huống để đặt câu hỏi #3: Điều đó yêu cầu tôi / chúng tôi phải làm gì?

~ ~ ~

Nếu các khái niệm được trình bày trong chương này đã quen thuộc với bạn, hy vọng điều này đã giúp bạn hiểu sâu hơn hoặc nhận thức theo một cách nào đó. Hoặc có lẽ nó đã cho bạn một số cách thiết thực để nói về những khái niệm này với những người bạn phục vụ.

Nếu những khái niệm và cách suy nghĩ này là mới đối với bạn, hãy dành thời gian của bạn ở đây. Tiếp tục trở lại chương của anh ấy và đọc từ trí thông minh trái tim của bạn. Hãy để những khái niệm này chìm vào. chương sau, cũng như các công cụ ứng dụng thực tế trong khungcuốn sách và tại TransformalPresenceBook.com, sẽ tiếp tục mang những khái niệm này vào cuộc sống.

© 2017 của Alan Seale. Đã đăng ký Bản quyền.
In lại với sự cho phép của tác giả và
Trung tâm hiện diện chuyển đổi.

Nguồn bài viết

Sự hiện diện biến đổi: Làm thế nào để tạo sự khác biệt trong một thế giới thay đổi nhanh chóng
bởi Alan Seale.

Sự hiện diện biến đổi: Làm thế nào để tạo sự khác biệt trong một thế giới thay đổi nhanh chóng của Alan Seale.Sự hiện diện biến đổi là một hướng dẫn thiết yếu cho: Những người có tầm nhìn muốn vượt ra ngoài tầm nhìn của họ thành hành động; Các nhà lãnh đạo đang điều hướng lãnh thổ mới chưa biết và tiên phong; Các cá nhân và tổ chức cam kết sống với tiềm năng lớn nhất của họ; Huấn luyện viên, Người cố vấn và Nhà giáo dục hỗ trợ tiềm năng lớn nhất trong những người khác; Công chức cam kết tạo sự khác biệt; và bất cứ ai muốn giúp tạo ra một thế giới hoạt động. Thế giới mới, quy tắc mới, cách tiếp cận mới.

Bấm vào đây để biết thêm thông tin và / hoặc đặt mua cuốn sách này trên Amazon. Cũng có sẵn ở định dạng Kindle.

Thêm sách của tác giả này

Lưu ý

Alan SealeAlan Seale là một tác giả từng đoạt giải thưởng, diễn giả truyền cảm hứng, chất xúc tác chuyển đổi, đồng thời là người sáng lập và giám đốc của Trung tâm hiện diện chuyển đổi. Ông là người tạo ra chương trình đào tạo huấn luyện viên lãnh đạo và huấn luyện hiện diện chuyển đổi, hiện đã tốt nghiệp từ hơn các nước 35. Sách của ông bao gồm Sống trực quan, Sứ mệnh linh hồn * Tầm nhìn cuộc sống, Bánh xe biểu hiện, Sức mạnh của sự hiện diện của bạn, Tạo một thế giới hoạt động, và gần đây nhất, bộ hai cuốn sách của ông, Sự hiện diện biến đổi: Làm thế nào để tạo sự khác biệt trong một thế giới thay đổi nhanh chóng. Sách của ông hiện đang được xuất bản bằng tiếng Anh, tiếng Hà Lan, tiếng Pháp, tiếng Nga, tiếng Na Uy, tiếng Rumani và sớm bằng tiếng Ba Lan. Alan hiện đang phục vụ khách hàng từ sáu châu lục và duy trì lịch giảng dạy và giảng dạy đầy đủ trên khắp Châu Mỹ và Châu Âu. Ghé thăm trang web của anh ấy tại http://www.transformationalpresence.org/

Xem video với Alan: Alan Seale giới thiệu The Manifestation Wheel

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

theo dõi Nội bộ trên

facebook-iconbiểu tượng twitterbiểu tượng rss

Nhận tin mới nhất qua email

{Emailcloak = off}

ĐỌC MOST

Công ty bạn giữ: Học cách liên kết có chọn lọc
Công ty bạn giữ: Học cách liên kết có chọn lọc
by Tiến sĩ Paul Napper, Psy.D. và Tiến sĩ Anthony Rao, Tiến sĩ