Tại sao hình phạt quấy rối tình dục Không làm việc

Tại sao hình phạt quấy rối tình dục Không làm việc

Giới hạn liên bang hiện tại về thiệt hại tiền tệ cho quấy rối tình dục tại nơi làm việc là quá thấp để khuyến khích các công ty thực hiện các biện pháp mạnh mẽ hơn để ngăn chặn hành vi này, một bài báo mới lập luận.

Mặc dù quấy rối tình dục tại nơi làm việc là bất hợp pháp theo Tiêu đề VII của Đạo luật Dân quyền, phong trào #MeToo đã cho thấy rằng nó vẫn còn phổ biến và nguy hiểm. Joni Hersch, giáo sư luật và kinh tế và đồng giám đốc chương trình tiến sĩ luật và kinh tế tại Đại học Luật Vanderbilt, tin rằng điều này có thể một phần do việc giải quyết vấn đề một cách có hệ thống là khó khăn và tốn kém, khiến nó trở nên khó khăn và tốn kém. hiệu quả hơn về chi phí cho các công ty chỉ cần trả bất kỳ hình phạt nào phát sinh.

Câu hỏi đặt ra là: Chúng ta có thể khiến mối đe dọa thiệt hại đủ cao để trở thành một biện pháp ngăn chặn không? Làm thế nào chúng ta có thể kiếm tiền từ giá trị của những tác hại này?

Nâng nắp

Chính phủ liên bang hiện đang bồi thường thiệt hại cho các công ty lớn nhất ở mức $ 300,000, một con số được đặt trong 1991. Hersch nói rằng mức vốn hóa ngày nay phải cao hơn nhiều, $ 7.6 triệu.

Cách tiếp cận của tôi để xác định mức độ thiệt hại sẽ khuyến khích các công ty ngăn chặn quấy rối tình dục bắt đầu bằng cách nhận ra rằng quấy rối tình dục là một rủi ro công việc, theo ông Hersch.

Chúng tôi biết người lao động phải được trả nhiều tiền hơn để làm những công việc có nguy cơ tử vong hoặc thương tật cao hơn. Nhưng không biết liệu các công ty có phải trả lương cho công nhân nhiều hơn hay không khi họ phải đối mặt với nguy cơ quấy rối tình dục cao hơn.

Sử dụng dữ liệu phí quấy rối tình dục từ Ủy ban cơ hội việc làm bình đẳng, Hersch đã tính toán nguy cơ quấy rối tình dục theo giới tính, ngành và độ tuổi. Cô thấy rằng trong các ngành công nghiệp mà nạn quấy rối tình dục phổ biến hơn, phụ nữ làm nhiều hơn.


Nhận thông tin mới nhất từ ​​Nội tâm


Điều đó đã giải quyết trung bình khoảng $ 500 mỗi năm cho một nữ công nhân trong một công ty có tỷ lệ quấy rối tình dục trung bình liên quan đến không có nguy cơ quấy rối tình dục.

Điểm tới hạn

Sử dụng rủi ro quấy rối, tiền lương trung bình, số giờ làm việc và số lượng nhân viên, Hersch đã có thể phát triển một công thức tính giá trị của quấy rối thống kê, giải thưởng thiệt hại cần thiết mà công ty có hiệu quả hơn về chi phí một trường hợp quấy rối tình dục dẫn đến một khoản phí hợp pháp hơn là trả cho nhân viên chịu rủi ro của nó.

Trong đô la ngày nay, trung bình lên tới $ 7.6 triệu. Con số này phản ánh các nguyên nhân quấy rối tình dục xã hội trung bình gây ra như được tiết lộ bởi các nhân viên trả lương nguy hiểm đòi hỏi phải sẵn sàng đối mặt với nguy cơ này.

Hersch nói rằng điều quan trọng là phải đặt các giải thưởng thiệt hại có thể đến mức đại diện cho toàn bộ chi phí xã hội của tác hại vì đơn giản là không có bất kỳ khuyến khích hiệu quả nào khác để giải quyết. Bà lưu ý rằng những kẻ quấy rối thường là những nhân viên có giá trị, thực hiện các biện pháp ngăn chặn hành vi quấy rối tình dục tốn tiền, những trường hợp này hiếm khi được đưa ra tòa và các thiệt hại được giới hạn ở mức rất thấp.

Bạn có thể nghĩ rằng chi phí trả cho phụ nữ nhiều hơn khi họ gặp rủi ro quấy rối tình dục sẽ ngăn cản các công ty bỏ qua vấn đề này, theo ông Hersch. Nhưng rõ ràng là không đủ.

Nghiên cứu xuất hiện trong Tạp chí rủi ro và sự không chắc chắn.

nguồn: Đại học Vanderbilt

Sách liên quan

{amazonWS: searchindex = Books; Keywords = quấy rối tình dục; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

theo dõi Nội bộ trên

facebook-iconbiểu tượng twitterbiểu tượng rss

Nhận tin mới nhất qua email

{Emailcloak = off}