Thưởng mạng: Chúng ta cùng nhau làm việc này!

Thưởng mạng: Chúng ta cùng nhau làm việc này!

Một khi chúng ta nhận ra tất cả chúng ta đều ở trong ma trận kinh tế cùng nhau, rõ ràng mức độ an sinh của chúng ta dựa trên các mối quan hệ, cả những điều chúng ta nhận ra và những điều chúng ta thường không biết.

Bạn có thể thấy điều này bằng cách chỉ cần nhìn vào quần áo bạn đang mặc hoặc xem xét bữa ăn cuối cùng của bạn bắt nguồn từ đâu. Ai đã nghĩ ra những thứ này, thiết kế chúng, sản xuất chúng, vận chuyển chúng, mở các kho và cửa hàng liên quan, và tập hợp các nhân viên cần thiết để cung cấp chúng cho bạn? Và bạn đã lấy nguồn tài chính ở đâu để mua những món đồ này, chứ đừng nói đến chiếc xe mà bạn lái đến cửa hàng (hoặc phương tiện giao thông công cộng), và tủ quần áo và tủ lạnh để cất giữ những món đồ mua lại của bạn?

Mỗi thứ dường như khác biệt này thực sự là sản phẩm của một chuỗi dài phụ thuộc lẫn nhau. Điều này có thể khó chấp nhận đối với những người tự ái muốn tin rằng chúng ta đã tự mình làm điều đó, nhưng họ không nhận thức được gì đặc biệt để thấy chúng ta gắn bó sâu sắc như thế nào trong các hoạt động và mối quan hệ của con người.

Suy nghĩ tuyến tính

Trong thế giới kinh doanh như chúng ta biết hiện nay, có một ưu thế của tư duy tuyến tính. Kết quả là, quá nhiều kế hoạch chiến lược, không đề cập đến tiền, ngồi bên lề, thường là trên giá sách, khi điều cần thiết là tập trung vào những gì hiện tại đang hỏi chúng ta về tầm nhìn dài hạn. Cuộc sống và các tổ chức không hoạt động theo cách tuyến tính. Ví dụ, một nhân viên có giá trị đột nhiên rời đi. Một nhà lãnh đạo mới đảm nhiệm, thúc đẩy một tầm nhìn khác. Một dòng dịch vụ bất ngờ xuất hiện. Những thay đổi như vậy có một cách để thực hiện các kế hoạch chiến lược điển hình mà các đội đã dành vô số thời gian, tất cả đều vô ích.

Chúng ta có xu hướng nghĩ về cách tiếp cận tuyến tính là nam tính, với phòng họp là mẫu mực của nó. Đáng buồn thay, tuy nhiên, cách tiếp cận này đã thấm vào mọi lĩnh vực của cuộc sống. Bạn có thể ngạc nhiên khi nghe rằng những suy nghĩ tuyến tính biểu hiện ngay cả trong các nhóm yoga bao gồm chủ yếu là phụ nữ! Sự mất cân bằng nghiêm trọng giữa tuyến tính và phi tuyến cần được khắc phục, với cả hai được thực hiện khi có nhu cầu.

Một mạng lưới kết nối rộng lớn

Nếu chúng ta thực sự bắt đầu nghĩ về cuộc sống của mình, nó sẽ nhanh chóng trở nên rõ ràng rằng, trong một nền kinh tế hiện đại, đặc biệt, chúng ta thậm chí không thể tồn tại, chứ đừng nói đến việc phát triển, ngoài một mạng lưới rộng lớn các doanh nghiệp. Trong vô số cách được nhìn thấy và không nhìn thấy, thế giới hiện đại liên quan đến việc mọi người tự chăm sóc bản thân bằng cách chăm sóc nhu cầu của người khác.

Ở một mức độ nào đó, hầu hết chúng ta nhận ra chúng ta cần cộng đồng chỉ để tồn tại, chứ đừng nói đến đổi mới và thịnh vượng. Tuy nhiên, dường như chỉ trong những lúc thảm họa, nhận thức này mới trở thành ý thức đầy đủ. Chẳng hạn, tôi đã ở trong trận lũ 2013 ở Calgary. Bởi vì áp lực đã tăng lên, một ý thức cao hơn tự biểu lộ một cách tự nhiên khi mọi người làm những gì được yêu cầu phải làm. Nó không có kế hoạch, xuất hiện, dựa vào cộng đồng và có một năng lượng riêng.

Những người ở New York trên 9 / 11 và trong những ngày tiếp theo cũng có thể nhớ một hiện tượng tương tự. Tổ chức dựa trên những gì cần phát sinh, một mô hình cho cách tất cả các tổ chức cần tăng lên những gì cần thiết. Đây là chìa khóa để hoàn thành những gì mà Real thực sự trong nền kinh tế, thay vì những nhu cầu được thổi phồng.


Nhận thông tin mới nhất từ ​​Nội tâm


Những gì cần thiết nhất trong thời điểm này

Trong cuốn sách của mình Về lãnh đạo công chức, Robert Greenleaf đúng nhấn mạnh sự cần thiết phải phục vụ người khác. Mặc dù tôi đồng ý với tầm quan trọng của việc phục vụ, nhưng cũng có trường hợp một số người trong chúng ta rơi vào cái bẫy của sự cho đi, cho đi, cho đi, vì dịch vụ đã trở thành câu thần chú của chúng ta. Tôi tin rằng điều quan trọng không kém là tập trung vào những gì cần thiết nhất vào lúc này. Ví dụ, thay vì thực hiện hành động khi hành động không thực sự cần thiết vào lúc này, lựa chọn khôn ngoan có thể là ngủ dựa trên quyết định. Nghiên cứu cho thấy rằng khi mọi người được nghỉ ngơi hợp lý, họ có xu hướng đưa ra quyết định thông minh hơn, phù hợp hơn với yêu cầu của một tình huống.

Hãy tưởng tượng nếu chúng ta có thể truy cập loại nhận thức này mà không yêu cầu một thảm họa để gây ra nó. Đây là nơi chúng ta bắt đầu thấy sự phát triển của nhận thức làm cho những lựa chọn mới có thể như thế nào. Nếu đó là sự thật, chúng ta cần nhau, mặc dù, hầu hết thời gian, hầu hết chúng ta đều không biết về sự kết nối và phụ thuộc lẫn nhau của chúng ta, tất cả chúng ta có thể hưởng lợi bao nhiêu nếu thay vì làm việc chống lại nhau, chúng tôi thực sự bắt đầu làm việc với lẫn nhau một cách có ý thức?

Mặc dù nhiều người có thể cảm thấy họ thích làm việc với người khác hơn là chống lại họ, nhưng những thói quen vô thức mà chúng ta đã tích lũy trong lịch sử của chúng ta, cả cá nhân và tập thể, gây khó khăn cho việc hành động theo sự thúc đẩy sáng tạo này theo cách bền vững hơn. Tuy nhiên, bằng cách nhận thấy thói quen của chúng ta và làm cho chúng có ý thức, chúng ta trao quyền cho bản thân để chuyển đổi một ý tưởng nghe có vẻ tốt thành hiện thực, sống thực tế. Điều này thực hiện sự thay đổi cuộc sống từ việc coi người khác là đối thủ để nhận ra rằng, ngoài sự tồn tại tuyệt đối, chúng ta không thể phát triển mà không có nhau, một cái nhìn sâu sắc mời gọi tái cấu trúc nền kinh tế của chúng ta, cùng với các tập đoàn, công ty và doanh nghiệp bao gồm họ.

Tại sao đi cùng với dòng chảy thì rất quan trọng trong kinh doanh và trong cuộc sống

Ý thức khác biệt sâu sắc của bản thân và mối liên hệ của chúng ta với toàn bộ cuộc sống là một thứ mà chúng ta theo nghĩa đen cảm thấy, khi tâm trí của chúng ta ngừng trò chuyện, sự hỗn loạn cảm xúc của chúng ta lặng đi, cơ thể vật lý của chúng ta mất đi sự căng thẳng, và giọng nói của chúng ta trở nên thư giãn thay vì căng thẳng. Trong trạng thái thức tỉnh hơn này, chúng ta thấy mình có căn cứ hơn, kết nối cảm xúc hơn và trải nghiệm sự tỉnh táo và rõ ràng tạo điều kiện cho một sự cởi mở trong đó sự sáng tạo bắt đầu tuôn trào, như từ một mùa xuân mang lại sự sống.

Đang làm việc với dòng chảy của cuộc sống thay vì chống lại nóvới vũ trụ và tài nguyên thiên nhiên của nó, coi chúng như một món quà thay vì coi chúng như một thứ gì đó bị chinh phục, mở ra một vista khả năng vượt qua tầm nhìn hiện tại của chúng ta.

Chẳng hạn, nếu chúng ta đặt câu hỏi liệu việc khai thác và phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch kéo dài có thể gây nguy hiểm cho tương lai của con cái chúng ta hay không, thư giãn vào một nhận thức sâu sắc hơn và do đó, tham gia vào dòng chảy thiên tài sáng tạo của chúng ta sẽ cho phép chúng ta từ bỏ chấp trước vào bản ngã sự giàu có và lợi ích thu được từ nhiên liệu hóa thạch cho đến nay.

Khi chúng ta tìm hiểu luồng nhận thức này có ích và thông minh như thế nào, áp dụng nó vào cuộc sống của chúng ta khi chúng ta đi, chúng ta đến để tin tưởng nó nhiều hơn. Do đó, nó không phải là một bước nhảy lớn để nắm lấy nhiều thay đổi trước chúng ta. Tin tưởng vào lợi ích của bản chất phụ thuộc lẫn nhau của thực tế, sau đó chúng tôi sẽ mở ra bất cứ nơi nào dòng chảy sáng tạo có thể đưa chúng tôi tiếp theo, hoàn toàn tin tưởng rằng đó sẽ là một bước tiến trong tình huống hiện tại của chúng tôi, không phải là một bước lùi về thời kỳ đồ đá, như rất nhiều người thường phản đối dựa trên nỗi sợ hãi của họ.

Sáng tạo không bao giờ có thể là về sức đề kháng. Nó luôn báo trước những chân trời mới, đó là lý do tại sao nó không thể bị hóa thạch.

Các công ty và chính phủ tìm cách giữ chặt lấy cách mà chúng tôi luôn làm mọi thứ, thay vì mở ra một mô hình mới, bị cắt đứt khỏi sự sáng tạo thiết yếu mà những lúc này yêu cầu và do đó sẽ thất bại và nếu được phép tiếp tục theo cách cố thủ của họ, có thể làm chết tất cả chúng ta thông qua các thực hành tai hại của họ.

Chúng ta có thể nhìn vào lịch sử hoặc cuộc sống của chính mình và thấy rằng bất cứ khi nào chúng ta từ chối lời mời khám phá những khả năng mới, hãy bám lấy những gì ở một thời điểm nhất định của sự tiến hóa và chống lại sự đổi mới cần thiết cho giai đoạn tiếp theo, chúng ta đặt rất sống sót có nguy cơ.

Một cách thông minh để mở ra những biên giới mới trong kinh doanh

Sự thay đổi cơ bản được yêu cầu là một trong đó chúng tôi xem các doanh nghiệp của chúng tôi, hoặc bất kỳ tổ chức nào khác, vì vấn đề đó là một quá trình học tập và phát triển liên tục làm nền tảng cho việc học.

Khi suy nghĩ của chúng tôi là một trong những cuộc điều tra, chúng tôi tăng cường khả năng điều tra theo những cách mà trước đây không thể biết được. Khi chúng ta trở nên dễ tiếp nhận hơn với những khả năng mới trong chính chúng ta và ở những người khác, chúng ta thấy mình ngày càng tự do hành động theo những cách không quen thuộc với ý thức thói quen của bản thân. Nói cách khác, chúng tôi đang đánh thức tiềm năng sáng tạo của mình và nhiều cách có ích hơn để thực hiện mọi thứ, nói cách khác, để hiểu một cách mới mẻ về ý nghĩa của việc kinh doanh.

Khi việc học của chúng ta được hiểu trong bối cảnh nhận thức về sự phụ thuộc lẫn nhau cuối cùng của chúng ta trong các giao dịch với nhau, chúng ta thấy tất cả các tương tác của chúng ta là sự trao đổi của sự giao tiếp và đánh giá cao thiêng liêng. Điều mà cho đến bây giờ chỉ là sự chia sẻ ngẫu nhiên của một hành tinh tại một thời điểm cụ thể trong lịch sử của nó được biến đổi bằng cách nhìn thấy nhau như những con người đang học cùng nhau, và cuộc sống của họ thực sự đan xen theo vô số cách ở mức độ sâu sắc.

Khi chúng ta bắt đầu nhận ra những người mà chúng ta có giao dịch kinh doanh với những người như chính mình, chúng ta vượt ra ngoài khả năng cạnh tranh theo thói quen để hiểu một cách mới về nhân loại như là một biểu hiện chung của trí thông minh toàn cầu đang phát triển. Sau đó chúng ta có thể bắt đầu làm việc với các cá nhân định hướng nhận thức khác hướng tới các mục tiêu chung. Hoạt động từ trí thông minh này, chúng ta có khả năng hiểu biết sâu sắc và thậm chí là thiên tài, tạo điều kiện cho những cách tiếp cận hoàn toàn mới mẻ và thú vị đối với các loại thách thức phát sinh khi sử dụng tài nguyên của trái đất, khai thác năng lượng của nó và làm việc cùng nhau như một loài tốt hơn .

Con đường phía trước là hướng ánh sáng của sự hướng nội vào các doanh nghiệp kinh doanh của chúng tôi và cách các công ty và chính phủ của chúng tôi được cấu trúc. Khi chúng tôi làm như vậy, chúng tôi phát hiện ra những tài sản chưa biết trước đây trong nhân sự hiện tại của chúng tôi, những cơ hội tiềm ẩn trong hoàn cảnh thay đổi của chúng tôi và sự thịnh vượng chưa được khai thác có thể thay đổi cuộc sống của tất cả những người đi cùng chúng tôi trên trái đất.

Bộ não tự thưởng cho mình

Khoa học đã tiết lộ rằng quá trình phát triển nhận thức sâu sắc hơn và thức tỉnh ý thức mở rộng của bản thân, kèm theo sự hiểu biết mở rộng về các doanh nghiệp mà chúng ta đang tham gia, kích hoạt sự tái cấu trúc trong não của chúng ta. Chúng tôi thấy mình đang trải qua một vật lý thực tế tua lại về các mạch thần kinh của chúng tôi dựa trên suy nghĩ khác nhau của chúng tôi, khả năng cảm nhận sâu sắc hơn và khả năng hành động ngày càng tăng của chúng tôi.

Sự hiểu biết của chúng ta về bản thân càng bị kéo dài cùng với sự hiểu biết của chúng ta về những người chúng ta làm việc cùng và những gì doanh nghiệp của chúng ta thực sự là về não, bộ não của chúng ta càng ngắt kết nối các mạch cũ dựa trên bản ngã, giải phóng chúng ta để nhìn thấy chính mình, những người khác và các tình huống trong những cách chưa được khám phá Khi khoa học tương đối mới về tính dẻo dai buộc chúng ta phải nhận ra, về mặt công việc chúng ta thực hiện, chúng ta thực sự tham gia vào sự tiến hóa có ý thức của chính chúng ta như một người, một nhóm và một công ty.

Nhiều điểm tinh thần và hành vi cũ của chúng ta có thể có ích tại một thời điểm, nhưng sự phụ thuộc quá mức của chúng ta có thể khiến chúng ta quên rằng những phần tự phát, sáng tạo và thông minh hơn của chúng ta có sẵn khi chúng ta nhận thức rõ hơn.

© 2015 của Catherine R. Bell. Đã đăng ký Bản quyền.
In lại với sự cho phép của Namasté Publishing,
www.namastepublishing.com

Nguồn bài viết

Công ty thức tỉnh của Catherine R Bell.Công ty thức tỉnh
của Catherine R Bell.

Nhấn vào đây để biết thêm và / hoặc để đặt cuốn sách này.

Lưu ý

Catherine BellCatherine Bell có bằng của Đại học Western và bằng MBA của Đại học Queen, được chứng nhận trong Riso-Hudson Enneagram và Nine Domains, đã tham gia khóa học phi lợi nhuận của ICD và có hơn một thập kỷ kinh nghiệm tìm kiếm điều hành quốc tế trong các ngành công nghiệp bao gồm năng lượng tái tạo, dầu khí, năng lượng, cơ sở hạ tầng, công nghệ cao và vốn cổ phần tư nhân. Nổi tiếng với khả năng xây dựng đội ngũ hiệu suất cao, Catherine thường xuyên nói về khả năng lãnh đạo và sự nghiệp cho cả trường kinh doanh và công ty. Cô cũng đã tham gia vào một số hội đồng phi lợi nhuận. Để biết thêm thông tin, hãy truy cập http://awakenedcompany.com/

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

theo dõi Nội bộ trên

facebook-iconbiểu tượng twitterbiểu tượng rss

Nhận tin mới nhất qua email

{Emailcloak = off}