Một cách để giải quyết các vấn đề cấp bách nhất của xã hội

Một cách để giải quyết các vấn đề cấp bách nhất của xã hội
Nhiều giải thưởng nhằm mục đích thúc đẩy sự đổi mới là người thắng cuộc.
VCG cho Giải đấu Chung kết Cuộc thi RoboMaster Robotics 2019 qua Getty Images

Đổi mới là một phần quan trọng trong việc giải quyết các vấn đề trong các lĩnh vực đa dạng như giao thông, nhà ở, sức khỏe cộng đồng và năng lượng. Nhưng các nhà khoa học, nhà phát minh và doanh nhân có thể tạo ra các giải pháp sáng tạo thường điều tra các vấn đề hoặc theo đuổi các cơ hội kinh tế trong các lĩnh vực ít cấp bách hơn. Khuyến khích cho khoa học và đổi mới cố gắng hướng nỗ lực hướng tới những vấn đề cấp bách nhất của xã hội.

Giải thưởng - phần thưởng tiền mặt cho các thành tựu khoa học, kỹ thuật và các thành tựu khác - là một hình thức khuyến khích đã có từ rất lâu. Vào thế kỷ 18, ví dụ, các tổ chức như Hiệp hội Hoàng gia ở Anh trao huy chương cho các nhà khoa học vì nghiên cứu đột phá của họ.

Ngày nay, ngoài loại giải thưởng khoa học này, còn có các giải thưởng cho các giải pháp cho các vấn đề đa dạng bao gồm phát minh ra phương tiện đi lại mới cho người tàn tật, kỹ thuật của phương pháp tái chế pin mớivà thậm chí là sự phát triển của công nghệ điều trị bệnh nhân COVID-19. Ngoài ra còn có các trang web “đổi mới mở”, chẳng hạn như InnoCentive, mà các công ty sử dụng để lấy nguồn ý tưởng và phát minh từ hàng nghìn người giải quyết vấn đề để đổi lấy giải thưởng.

Tất cả những giải thưởng này nhằm tập trung sự sáng tạo và đầu tư bằng cách thu hút những người thông minh nhất và sáng tạo nhất, với sự khuyến khích phù hợp, có thể tập trung vào vấn đề được nêu bật và lần lượt đưa ra những đột phá đáng kinh ngạc. Các nhà nghiên cứu như tôi làm việc để xác định mức độ hiệu quả của những giải thưởng này với tư cách là động lực thúc đẩy sự đổi mới.

Khen thưởng những thành tích trong quá khứ, tạo động lực cho những bước đột phá trong tương lai

Có hai loại giải thưởng chính. Ví dụ, các giải thưởng khoa học, bao gồm cả giải thưởng huy chương lịch sử và các giải thưởng Nobel gần đây, là sự công nhận mang tính chất hồi tưởng cho những đóng góp xuất sắc cho khoa học chứ không phải là động lực để bắt tay vào một dòng điều tra cụ thể. Để trao giải, hàng năm, một số giám khảo sẽ xem xét thành tích của những người được đề cử và chọn ra những người chiến thắng.

Ngược lại, các giải thưởng lớn trao phần thưởng cho người tham gia đầu tiên đạt được một thành tích cụ thể mà ban tổ chức giải thưởng quan tâm. Ví dụ, vào những năm 1990, Giải thưởng Ansari X đã đề nghị 10 triệu đô la Mỹ cho tàu vũ trụ tư nhân có người lái đầu tiên lên vũ trụ hai lần trong vòng hai tuần. Những người tham gia phải đáp ứng các tiêu chí cụ thể này để có thể nhận giải thưởng, tìm cách thúc đẩy du lịch vũ trụ. Nói chung, loại giải thưởng này chỉ cho một người chiến thắng duy nhất và người này sẽ mang về nhà toàn bộ số tiền thưởng. Nhưng đôi khi cũng có giải nhì và giải ba nhỏ hơn.

Nhờ Giải thưởng Ansari X và các cuộc thi nổi tiếng khác như 30 triệu đô la Giải thưởng Lunar X của Google cho chuyến thăm dò Mặt trăng và 5 triệu đô la Những thách thức lớn của DARPA để phát triển các phương tiện tự hành (tất cả các nghiên cứu điển hình mà tôi đã điều tra), các công ty, chính phủ và các tổ chức phi lợi nhuận đã bắt đầu sử dụng các giải thưởng tích cực hơn và với sự trợ giúp từ internet, chúng trở nên phổ biến và thú vị hơn.


 Nhận thông tin mới nhất từ ​​Nội tâm


SpaceShipOne đã mang về giải thưởng Ansari X trị giá 10 triệu đô la vào năm 2004. (một cách để giải quyết các vấn đề cấp bách nhất của xã hội)SpaceShipOne đã mang về giải thưởng Ansari X trị giá 10 triệu đô la vào năm 2004. Ảnh AP / Laura Rauch

Phân tích tác động của giải thưởng đối với sự đổi mới

Khi tôi bắt đầu nghiên cứu cách các cuộc thi hoạt động như một động lực vào giữa những năm 2000, có rất ít bằng chứng thực nghiệm, mặc dù các giải thưởng đã có từ rất lâu. Kể từ đó, nghiên cứu đã giúp gỡ rối cách thức hoạt động của giải thưởng và tiềm năng khuyến khích khoa học và đổi mới.

Ví dụ, các nghiên cứu đã phát hiện ra rằng động lực để cạnh tranh giải thưởng đa dạng như con người và đội ngũ mà tham gia. Giải thưởng tiền mặt lớn hơn giúp thu hút sự chú ý của giới truyền thông và nhiều người tham gia hơn, mà còn thu hút các nhà đổi mới có khả năng tìm được một công việc mới, cơ hội tìm hiểu về khoa học và công nghệ hoặc đơn giản là cơ hội tham gia vào một dự án có thể giúp thay đổi thế giới.

Giải thưởng cạnh tranh với các ưu đãi khác phổ biến hơn cho sự chú ý và nỗ lực của các nhà đổi mới trong thế giới có nhịp độ nhanh và kết nối toàn cầu ngày nay. Uy tín, ví dụ, là một động lực rất quan trọng trong khoa họcthị trường sinh lợi thúc đẩy sự đổi mới trong các công ty.

Nền tảng bằng chứng cũng cho thấy rằng các giải thưởng lớn mới thu hút các khoản đầu tư mới và cũng có thể nâng cao nhận thức về các vấn đề quan trọng và ảnh hưởng đến hướng nghiên cứu đang diễn ra. Những người tham gia không có kinh nghiệm về khoa học hoặc kỹ thuật vẫn có thể đóng góp các ý tưởng và giải pháp mới trong các giải thưởng có ít yêu cầu về tính đủ điều kiện hơn và thu hút nhiều người đóng góp đa dạng hơn.

Lưu ý rằng vì giải thưởng chỉ trả cho kết quả - giải pháp chiến thắng - người tham gia cần phải tháo vát và tích cực tìm kiếm sự hỗ trợ từ bạn bè, gia đình và nhà đầu tư.

Vì vậy, các giải thưởng được thiết kế tốt có thể kích thích sự sáng tạo và đổi mới nhiều hơn, nhưng liệu chúng có đạt được những mục tiêu nhất định hay không cuối cùng phụ thuộc vào người tham gia và điều kiện kinh tế rộng hơn khi các cuộc thi giải thưởng được tổ chức. Ví dụ, giải thưởng Google Lunar X Prize là một cuộc thi khá cởi mở và thu hút nhiều người tham gia, bao gồm cả một số người có thể không có đủ kỹ năng và kinh nghiệm để hoàn thành nhiệm vụ trên mặt trăng. Cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 và hậu quả của nó khiến việc gây quỹ càng khó khăn hơn đối với họ.

Rahul Narayan đã dẫn dắt Nhóm Indus theo đuổi Giải thưởng Google Lunar X. (một cách để giải quyết các vấn đề cấp bách nhất của xã hội)Rahul Narayan đã dẫn dắt Nhóm Indus theo đuổi Giải thưởng Google Lunar X. Pallava Bagla / Corbis qua Getty Images

Làm cho giải thưởng hiệu quả hơn

Có ít nhất hai câu hỏi quan trọng mà các nhà nghiên cứu có thể điều tra tiếp theo để các công ty, chính phủ và các tổ chức giải thưởng khác có thêm hiểu biết về tiềm năng của giải thưởng trong việc hoàn thành mục tiêu và thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới.

Đầu tiên, làm thế nào người ta có thể đo lường tác động của các giải thưởng một cách có hệ thống? Bản chất của giải thưởng làm cho họ khó đánh giá. Ví dụ, tình nguyện viên, người tham gia bán thời gian và đầu tư gián tiếp đôi khi không được tính đến, điều này cho thấy bức tranh không đầy đủ về tác động thực sự của họ.

Thứ hai, những trường hợp tốt nhất để sử dụng giải thưởng là gì? Quan điểm xung đột ủng hộchống lại các giải thưởng lớn cho các giải pháp COVID-19 cho chỉ một ví dụ về mức độ ít người biết về thời điểm thích hợp để sử dụng loại hình khuyến khích này. Ví dụ, các giải thưởng lớn đã giúp phát triển công nghệ vũ trụ, nhưng các lĩnh vực khác như giải pháp COVID-19, nghiên cứu ung thư hoặc giảm thiểu biến đổi khí hậu có thể yêu cầu các loại giải thưởng khác hoặc các biện pháp khuyến khích hoàn toàn khác.

Ngày nay, giải thưởng chỉ là một phần nhỏ trong số các động lực đa dạng của các nhà khoa học, nhà phát minh và doanh nhân để đưa ra những ý tưởng và công nghệ mới. Tìm hiểu thêm về cách các giải thưởng phù hợp với hệ sinh thái này sẽ phát huy hết tiềm năng của chúng và tạo động lực hiệu quả hơn cho khoa học và đổi mới.

Lưu ý

Luciano Kay, Cộng tác viên Nghiên cứu tại Viện Nghiên cứu Xã hội, Hành vi và Kinh tế, Đại học California, Santa Barbara

Bài viết này được tái bản từ Conversation theo giấy phép Creative Commons. Đọc ban đầu bài viết.

Tôi nhận được một chút giúp đỡ từ bạn bè
enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

theo dõi Nội bộ trên

facebook-iconbiểu tượng twitterbiểu tượng rss

 Nhận tin mới nhất qua email

{Emailcloak = off}

ĐỌC MOST

TỪ BÀI VIẾT

Bản tin Nội bộ: Tháng 11 29, 2020
by Nhân viên nội tâm
Tuần này, chúng ta tập trung vào việc nhìn mọi thứ khác đi ... nhìn từ một góc độ khác, với tâm hồn rộng mở và trái tim rộng mở.
Tại sao tôi nên bỏ qua COVID-19 và tại sao tôi không
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Vợ tôi Marie và tôi là một cặp vợ chồng hỗn hợp. Cô ấy là người Canada và tôi là người Mỹ. Trong 15 năm qua, chúng tôi đã trải qua mùa đông ở Florida và mùa hè ở Nova Scotia.
Bản tin Nội bộ: Tháng 11 15, 2020
by Nhân viên nội tâm
Tuần này, chúng ta suy nghĩ về câu hỏi: "chúng ta đi đâu từ đây?" Cũng giống như với bất kỳ nghi thức thông hành nào, dù là lễ tốt nghiệp, kết hôn, sinh con, một cuộc bầu cử quan trọng, hay việc mất (hoặc tìm thấy) một…
Mỹ: Đưa toa xe của chúng tôi ra thế giới và các vì sao
by Marie T Russell và Robert Jennings, InnerSelf.com
Chà, cuộc bầu cử tổng thống Hoa Kỳ hiện đang ở phía sau chúng ta và đã đến lúc phải chứng kiến. Chúng ta phải tìm ra điểm chung giữa trẻ và già, Dân chủ và Cộng hòa, Tự do và Bảo thủ để thực sự làm cho…
Bản tin của InsideSelf: Tháng 10 25, 2020
by Nhân viên nội tâm
"Khẩu hiệu" hoặc tiêu đề phụ của trang web InnerSelf là "Thái độ mới --- Khả năng mới", và đó chính xác là chủ đề của bản tin tuần này. Mục đích của các bài báo và tác giả của chúng tôi là…