Các nhà lãnh đạo và người giúp đỡ: Học hỏi thông qua sự khác biệt và tương đồng của chúng tôi

Tất cả các nền văn hóa dường như hiểu rằng sự khác biệt của chúng tôi cung cấp một cơ hội và sự đánh giá cao cho thế giới tuyệt vời mà chúng ta đang sống ngày nay. Tuy nhiên, trong khi một số người trong chúng ta muốn hiểu rõ hơn và đánh giá cao sự độc đáo của các nền văn hóa khác của con người, một số người thích được thiên vị, và họ hoàn toàn đúng với điều đó. Như một giáo viên lớn tuổi nói,

"Mọi thứ đều khác nhau, khác nhau. Quan điểm truyền thống của Ấn Độ là chấp nhận sự khác biệt như một cách sống, và điều đó cũng ổn. Chúng tôi rất khó hiểu khi Cherokees hiểu tại sao những người khác không thể chấp nhận chúng tôi như Tất nhiên, tôi tin rằng sự không chấp nhận và xu hướng can thiệp này là phổ biến với một số người trên khắp thế giới. Trong khi chúng ta không thể thay đổi thế giới, chúng ta chắc chắn có thể chấp nhận chấp nhận trong chính trái tim mình. "

Dựa vào nhân loại vốn có trong tất cả chúng ta

Đó là công việc đầy thách thức của người trợ giúp để thu hút sức mạnh thiêng liêng này, nhân tính vốn có trong tất cả chúng ta, để tham gia vào khung tham chiếu của một người và hiểu trước khi cố gắng đi trên con đường chữa lành với người đó. Trong các giáo lý truyền thống, một người trợ giúp đóng một vai trò rất quan trọng trong mọi khía cạnh của đời sống người Mỹ bản địa và thổ dân Alaska.

Một trong những lời dạy đầu tiên được học khi còn rất nhỏ là trở thành người trợ giúp, giúp đỡ bà ngoại để học cách tôn trọng người lớn tuổi hoặc trở thành người trợ giúp để học các kỹ năng trồng trọt, sau đó học các kỹ năng săn bắn khi bạn lớn lên lớn hơn. Người trợ giúp cũng là người hướng dẫn và bảo vệ bạn khi bạn phát triển đến mức chính bạn sẽ là người trợ giúp. Sự phát triển này được nhấn mạnh trong các cuộc họp mặt Full Circle, nơi người trợ giúp được sử dụng trong mọi hoạt động và tập thể dục, giảng dạy khi những người tham gia phát triển trong việc học cách sống của Y học.

Chúng ta không được quên rằng tất cả chúng ta đều có sức mạnh thiêng liêng này và tất cả chúng ta là một phần của nhau. Cuối cùng, chúng ta phải nhớ rằng không ai được trang bị tốt hơn để thay đổi ai đó hơn ai đó. Kiên nhẫn và tôn trọng là công cụ vô giá cho bất kỳ hình thức chữa bệnh nào. Các trưởng lão Cherokee đã dạy chúng ta rằng có sự chữa lành trong sự bình tĩnh và sức mạnh trong sự khiêm nhường.


đồ họa đăng ký nội tâm


Bài học về quan điểm là hoàn toàn quan trọng để làm việc với bất cứ ai khác với chúng ta. Điều quan trọng cần nhớ là không có hai người có cùng trải nghiệm; tất cả chúng ta đều khác nhau, và theo một nghĩa nào đó, sở hữu những gì có thể được coi là "văn hóa cá nhân" của chính chúng ta. Tuy nhiên, nhân loại của chúng ta cho chúng ta điểm chung để trải nghiệm và liên quan đến nhau. Cuối cùng, trong việc tìm kiếm sự khỏe mạnh, chúng ta không được quên liên quan đến chính mình, luôn giữ liên lạc với kinh nghiệm bên trong của chúng ta. Điều quan trọng là tất cả các nền văn hóa phải giải quyết sự khác biệt của chúng tôi và tránh những xung đột của sự thờ ơ.

Người lãnh đạo và người trợ giúp: Đạt được sự cân bằng

Các nhà lãnh đạo và người giúp đỡ: Học hỏi thông qua sự khác biệt và điểm tương đồng của chúng tôiNgười Ấn Độ Mỹ sử dụng các thuật ngữ lãnh đạohelper hơi khác so với các nền văn hóa khác làm ngày nay. Nhà lãnh đạo truyền thống là người có khả năng tâm linh mạnh mẽ, người sẽ khuyến khích người khác tham gia và tham gia làm người trợ giúp cho người khác. Người lãnh đạo thường là giáo viên hoặc thầy thuốc. Người lãnh đạo có thể là một người chữa lành tinh thần, thể chất, tự nhiên hoặc tinh thần, người cung cấp một số hình thức hướng dẫn cho nhóm. Phẩm chất quan trọng nhất cho vai trò này là người đó là một nhà lãnh đạo tự nhiên.

Một nhà lãnh đạo, dù sao? Là một nhà lãnh đạo không phải là người hoặc đưa ra lựa chọn hoặc giúp đỡ trong việc đưa ra lựa chọn? Nếu vậy, thì tất cả chúng ta là những nhà lãnh đạo trong cuộc sống của chúng ta. Giá trị nội tại của "lãnh đạo" được đánh giá cao hơn bất kỳ chức danh hoặc vai trò cụ thể nào.

Một nhà lãnh đạo có thể là một người chữa bệnh hoặc một người cần tự chữa lành. Để giúp đỡ người khác, chúng ta phải có khả năng và sẵn sàng giúp đỡ chính mình. Để giúp người khác nhìn lại chính mình, chúng ta phải sẵn sàng nhìn lại chính mình. Cuối cùng, chúng ta không được yêu cầu người khác làm những gì mà bản thân chúng ta sẽ không sẵn sàng làm, và thậm chí sau đó chúng ta phải làm như vậy với sự tôn trọng và kiên nhẫn. Theo cách hiểu truyền thống, sự cởi mở là chìa khóa để nhận thức về bản thân trong Vòng tròn phổ quát lớn hơn.

Người lãnh đạo thường trở thành "người trợ giúp" trong quá trình chữa lành hoặc tìm đường đến sự khỏe mạnh thông qua sự cân bằng và hài hòa. Đạt được sự cân bằng trở thành quá trình "tiếp đất" và đạt được sự hài hòa trở thành quá trình gắn kết với tất cả mọi thứ xung quanh chúng ta trong môi trường của chúng ta. Do đó, mọi thứ trở thành một người trợ giúp cho chúng tôi. Điều này bao gồm thực vật, động vật, khoáng sản, chim, đất mẹ, cây, đá và tất cả mọi thứ có một mục đích trong cuộc sống của chúng ta. Không có gì nên bỏ qua. Theo cách này, người ta có thể thấy tại sao điều quan trọng đối với người Ấn Độ là cảm ơn Đấng vĩ đại về mọi thứ.

Người lãnh đạo cũng có thể là một người hỗ trợ, chẳng hạn như một người lớn tuổi đáng tin cậy hoặc một người bạn, cho đến khi cá nhân trở thành một nhà lãnh đạo trong tầm nhìn của chính mình; sau đó người lớn tuổi hoặc bạn bè trở thành người lãnh đạo. Những câu chuyện truyền thống được kể bởi những người lớn tuổi và giáo viên Ấn Độ thường hướng dẫn hơn là trả lời trực tiếp cho các tình huống.

Bình tĩnh giải quyết và hướng dẫn có thể mang lại thay đổi

Khi các nhóm cộng đồng cùng nhau giải quyết các vấn đề vì lợi ích của cộng đồng, các cuộc tụ họp vòng tròn truyền thống sẽ được sử dụng để "chữa lành các thị trấn và tình trạng", như một người cao tuổi nói. Ngày nay không phải lúc nào người ta cũng khiêm tốn và quan tâm nhất là những người lãnh đạo. Có nhiều khả năng là những người có tiếng nói và giàu có nhất là các nhà lãnh đạo của chúng tôi.

Full Circle dạy chúng ta phải kiên nhẫn khi chúng ta có điều gì đó để nói và nói điều gì đó không kiên nhẫn, thay vì bị thúc đẩy để hoàn thành điều gì đó. Bình tĩnh giải quyết và hướng dẫn bởi những người trợ giúp về các khía cạnh khác nhau trong cộng đồng của chúng tôi có thể mang lại sự thay đổi theo những cách tinh tế, miễn là chúng tôi có thể bỏ qua các bản ngã và các vấn đề tình cảm. Các nhà lãnh đạo giúp "giải quyết những cảm xúc đó và hành động theo luật lệ của bộ lạc để đưa ra quyết định. Chúng tôi bắt đầu bằng cách cảm ơn Đại đế, kêu gọi tổ tiên của chúng tôi hướng dẫn và chia sẻ đường ống hòa bình một cách tượng trưng trong khi chúng tôi mang đến những người giúp đỡ làm việc cùng nhau vì lợi ích của tất cả mọi người, "một người cao tuổi nói. Theo nghĩa đó, có sự chữa lành.

Bây giờ là lúc bạn bước vào vòng tròn và tìm kiếm con đường của riêng bạn để trở thành người lãnh đạo, người trợ giúp và người chữa lành loài người và Mẹ Trái đất.

© 2002 của JTGarrett. Đã đăng ký Bản quyền.
In lại với sự cho phép của nhà xuất bản
.
Gấu và Công ty www.InnerTraditions.com

Nguồn bài viết

The Cherokee Full Circle: Hướng dẫn thực tế về các nghi lễ và truyền thống thiêng liêng của JT Garrett và Michael Tlanusta Garrett.The Cherokee Full Circle: Hướng dẫn thực tế về các nghi lễ và truyền thống thiêng liêng
của JT Garrett và Michael Tlanusta Garrett.

Thông tin / Đặt mua cuốn sách này.

Về các tác giả

Michael GarrettMichaelJT GarrettJTJT Garrett, Ed.D là thành viên của ban nhạc phương Đông của Cherokee đến từ Bắc Carolina. Con trai của ông, Michael Garrett, Tiến sĩ, là tác giả của Đi trên gió và cùng nhau họ là tác giả của Thuốc của Cherokee. Là sinh viên và giáo viên của Y học Ấn Độ, họ rút ra những giáo lý trí tuệ cổ xưa của các Trưởng lão Y học về Khu bảo tồn Cherokee trên dãy núi Great Smoky. Gia đình Garretts đã phát triển các cách để trình bày "giáo lý cũ" để hướng dẫn hiệu quả cho mọi người ngày nay để đánh giá cao và hiểu được việc sống theo "Con đường Y học". Truy cập trang web của họ tại http://www.cherokeefullcircle.com.