Kinh doanh nhân đạo: Trả lại là tương lai

Kinh doanh nhân đạo: Trả lại là tương lai

Mong muốn tạo ra một doanh nghiệp nhân đạo hơn thường trùng với mong muốn trở thành một lực lượng tốt cho thế giới. Điều này phản ánh mục đích cao hơn mà chúng ta cảm thấy đang nổi lên bên trong chúng ta là kết quả của sự tự nhận thức lớn hơn. Sự tự nhận thức tăng lên như vậy cuối cùng mở rộng ra bao gồm cả cộng đồng xung quanh và toàn thế giới như một toàn thể và điều này có ảnh hưởng tích cực đến văn hóa công ty.

Các nhà lãnh đạo thức tỉnh và các doanh nghiệp của họ, bao gồm nhiều đại gia trong thế giới kinh doanh, ngày càng tìm cách bày tỏ lòng biết ơn và thể hiện lòng trắc ẩn đối với cả cộng đồng và hệ sinh thái hỗ trợ sự tồn tại của công ty họ. Ví dụ, nhiều doanh nghiệp được xây dựng dựa trên tích lũy của cải hiện đang khám phá mức độ hoàn thành của nó để đóng góp theo cách hữu hình cho sự thịnh vượng của người khác.

Chăm sóc môi trường

Rose Marcario tại Patagonia là trên tàu với điều này. Một trong những điều chúng tôi làm là cung cấp một phần trăm mỗi năm cho doanh số của chúng tôi cho các tổ chức môi trường cơ sở. Mặc dù đây thường là những khoản tài trợ nhỏ hơn trong phạm vi $ 10,000 đến $ 20,000, rất nhiều trong số đó đi đến những nguyên nhân chúng ta quan tâm, xoay quanh năng lượng, bảo tồn nước và bảo tồn động vật hoang dã. Chúng tôi muốn bảo vệ cả vùng đất và sự đa dạng của các loài, vì vậy chúng tôi hỗ trợ những người dân đang xử lý chất độc trong nước và các vấn đề về chất thải. Chúng tôi cũng tài trợ một chương trình cho phép nhân viên của chúng tôi làm việc với bất kỳ tổ chức môi trường nào trong vài tuần một năm. Tất cả những gì họ cần làm là quay lại và báo cáo về chuyến đi của họ cho phần còn lại của nhóm. Chúng tôi cho phép mọi người đi làm về các vấn đề quan trọng đối với họ. Ví dụ, khi sự cố tràn dầu ở Vịnh Mexico xảy ra, chúng tôi đã có nhân viên hợp tác với một tổ chức phi chính phủ. Chúng tôi đã trả lương cho họ trong khi họ thực hiện công việc. Chúng tôi cũng phù hợp với đóng góp của nhân viên của mình cho các tổ chức môi trường 100%, cũng như tổ chức các sự kiện trong các cửa hàng của chúng tôi để hỗ trợ các tổ chức môi trường địa phương.

Của Trung Quốc AliExpress gần đây đã thông qua cả eBay và Amazon là công ty thương mại điện tử lớn nhất thế giới. Thật hào hứng khi phát hiện ra rằng các công ty lớn của Trung Quốc đang thay đổi cách họ kinh doanh. Chẳng hạn, mối quan tâm đối với trái đất đã thúc đẩy Alibaba dành phần lớn doanh thu hàng năm của họ cho nhận thức, bảo tồn và các biện pháp khắc phục môi trường.

Jack Ma, người sáng lập và chủ tịch của Tập đoàn Alibaba, khuyến khích nhân viên của mình phát triển và tích cực trong các chương trình thân thiện với môi trường. Trong nỗ lực thúc đẩy môi trường làm việc dân chủ hơn, Ma có nhân viên bầu người đại diện cho người này. ngân sách từ thiện hàng năm. Các biện pháp như thế này có tác động lớn đến động lực và cam kết.

Mặc dù Ma vẫn là chủ tịch của Tập đoàn Alibaba, nhưng gần đây ông đã từ chức Giám đốc điều hành để tập trung vào việc biến thế giới thành một nơi tốt đẹp hơn, đặc biệt là khi nói đến môi trường. Trong một bài viết, ông giải thích, Nước của chúng ta đã trở nên không thể uống được, thức ăn không thể ăn được, chất độc sữa và tệ nhất là không khí trong các thành phố của chúng ta bị ô nhiễm đến mức chúng ta thường không thể nhìn thấy mặt trời. Hai mươi năm trước, người dân ở Trung Quốc đang tập trung vào sự sống còn về kinh tế. Bây giờ, mọi người có điều kiện sống tốt hơn và ước mơ lớn cho tương lai. Nhưng những giấc mơ này sẽ trống rỗng nếu chúng ta không thể nhìn thấy mặt trời.

Chăm sóc nhân loại rộng lớn

W. Brett Wilson của PMC là một tín đồ trong dịch vụ cộng đồng. Chúng tôi đưa toàn bộ văn phòng của mình đến Mexico cứ hai năm một lần để xây nhà, anh ấy nói. Hàng năm, chúng tôi tình nguyện tại một trong những nhà thờ để nuôi những người đói.


Nhận thông tin mới nhất từ ​​Nội tâm


Dịch vụ cộng đồng cũng là một giá trị cốt lõi tại Zappos, nơi nhân viên được khuyến khích tình nguyện dành thời gian cho nhiều lý do và được trả tiền cho số giờ họ tình nguyện.

Microsoft, Timberland và Eli Lilly & Company là những ví dụ khác về xu hướng kinh doanh đang phát triển là cung cấp thời gian nghỉ cho những nhân viên tình nguyện trong và ngoài nước.

Sự nhấn mạnh của Google về sự tự nhận thức của nhân viên bao gồm kết nối của họ với thế giới xung quanh. Kể từ 2008, nhân viên của Google trên toàn thế giới mất một tuần vào tháng 6 để trả lại cho cộng đồng ở mọi nơi. Trong 2013, hơn các nhân viên của 8,500 từ các văn phòng 75 + đã tham gia vào các dự án 500. Các dự án mà nhân viên của Google tham gia trong năm đó bao gồm tổ chức một hội thảo về kiến ​​thức truyền thông ở Bhutan, dẫn đầu một cuộc điều trị tủy xương ở California, giúp trẻ em bị khuyết tật nhận thức ở Ấn Độ, nấu bữa ăn cho các gia đình có trẻ em đang điều trị ung thư ở London, Anh và đi bộ các đường phố của Thành phố New York thu thập thông tin để cải thiện nền tảng Bản đồ AXS có bản đồ khả năng tiếp cận xe lăn.

Ngày càng có nhiều công ty không cần phải bị thuyết phục về lợi ích của việc giúp đỡ cộng đồng và hành tinh của họ. Giám đốc điều hành Zappos Tony Hsieh hiện tư vấn với các doanh nghiệp khác về ảnh hưởng của công việc từ thiện đối với sự hài lòng và gắn kết của nhân viên. Trang web tư vấn của anh ấy không chỉ hỗ trợ việc học các kỹ năng mới và phát triển cá nhân, mà trang web tư vấn của anh ấy còn khẳng định rằng việc trả lương cho nhân viên để làm việc từ thiện trong cộng đồng địa phương có thể làm tăng sự hài lòng trong công việc của họ. sự tham gia của nhân viên tại nơi làm việc, đó là một yếu tố rất quan trọng trong thành công của tổ chức.

Craig và Marc Kielburger đã tạo ra doanh nghiệp xã hội Me to We như một phương tiện tài trợ cho tổ chức từ thiện của họ Free the Children. Các chương trình giáo dục và phát triển sau này đã tác động đến hàng triệu trẻ em ở các quốc gia 45. Kielburgers không chỉ cam kết giải phóng trẻ em khỏi nghèo đói và bóc lột, mà họ còn tìm cách loại bỏ trẻ em với quan niệm rằng những người trẻ tuổi không có sức mạnh để tạo nên sự khác biệt trên thế giới. Tôi cho chúng tôi mang lại một nửa lợi nhuận cho Trẻ em Tự do, trong khi sử dụng nửa còn lại để mở rộng sứ mệnh xã hội của mình, bao gồm làm cho mọi người có ý thức xã hội và môi trường hơn như người tiêu dùng, phát triển các nhà lãnh đạo cộng đồng và tạo việc làm không khai thác cho những người tạo ra những cuốn sách và sản phẩm thủ công họ bán.

Đo đường dưới thực

Các doanh nghiệp xã hội như Me to Chúng tôi nhấn mạnh con người và hành tinh hơn lợi nhuận.

Như nhà đồng sáng lập Craig Kielburger đã nói với chúng tôi, chúng tôi đo lường điểm mấu chốt, không phải bằng đô la kiếm được, mà bằng số lượng cuộc sống chúng tôi thay đổi và các tác động xã hội và môi trường tích cực mà chúng tôi tạo ra.

Tôi với chúng tôi đi bộ nói chuyện của họ khi giúp đỡ con người và môi trường bằng cách ghi nhớ rằng những nỗ lực của họ phải trao quyền cho mọi người mà không làm quá tải môi trường. Tiết Chúng tôi nhận ra rằng chính hành động điều hành doanh nghiệp xã hội có thể có ý thức về mặt xã hội, Tiết Kielburger giải thích. Nói cách khác, đó không chỉ là về lợi nhuận được tạo ra, mà còn là cách chúng tôi tạo ra những lợi nhuận đó. Anh ấy nói thêm rằng từ việc bù đắp carbon cho tất cả các chuyến đi tình nguyện quốc tế, vận chuyển và du lịch nội địa của họ, đến in trên giấy tái chế và tránh tất cả Thuốc trừ sâu trong quá trình sản xuất các sản phẩm của họ, Me to We cam kết để lại cho dấu chân ánh sáng trên trái đất.

Đến nay, Me to We đã giúp trồng nhiều cây 667,000 để bù đắp cho các chuyến du lịch quốc tế của họ và đến những nơi trồng lại như Kenya, nơi họ xây dựng trường học và xây dựng lại cộng đồng. Là một phần của việc xây dựng cộng đồng này, Me to We cung cấp việc làm toàn thời gian cho các nghệ nhân châu Phi 800 được gọi một cách trìu mến là Mama Masai Mamas. Các sản phẩm thủ công của họ và nhiều sản phẩm Me to We khác đều được sản xuất theo đạo đức.

SELCO Solar của Tiến sĩ Hande cũng tập trung vào việc giảm tác động môi trường, đồng thời giúp trao quyền cho người nghèo. Mục tiêu của SELCO không phải là tối đa hóa lợi nhuận trên tất cả, mà là một công ty bền vững về mặt tài chính và xã hội, luôn quan tâm đến sự thịnh vượng lâu dài của nhân viên và khách hàng. SELCO được sinh ra với mong muốn giúp đỡ những người nghèo nhất trong xã hội đạt được sự tự túc theo cách có ý thức về môi trường.

Ngay từ đầu, công ty đã tự tin là một mô hình kinh doanh trao quyền cho khách hàng có thể khả thi. Trên thực tế, SELCO được hình thành để xua tan ba huyền thoại liên quan đến công nghệ bền vững và khu vực nông thôn như một cơ sở khách hàng mục tiêu: niềm tin rằng người nghèo không thể mua được công nghệ bền vững, rằng người nghèo không thể duy trì công nghệ bền vững và liên doanh xã hội không thể được điều hành như các thực thể thương mại. SELCO sử dụng gần như người dân 300 trên khắp năm bang của Ấn Độ và ha Được bán, phục vụ và tài trợ cho các hệ thống năng lượng mặt trời 150,000.

Hướng tới một nền kinh tế đã thức tỉnh

Nhiều chuyên gia kinh doanh và các nhà lãnh đạo chúng tôi đã phỏng vấn nhận thức đầy đủ rằng mô hình kinh tế hiện tại của chúng tôi là không bền vững. Đề nghị chúng ta cần thay đổi cấu trúc tài chính cơ bản của xã hội, Rose Marcario đã đặt ngón tay vào vấn đề cốt lõi: Điều này thực sự xuất phát từ kinh nghiệm của tôi khi làm việc trong đó và tự mình làm trong nhiều năm, nhưng ý tưởng mà bạn sẽ làm đầu tư tiền và nhận được lợi nhuận gấp đôi trong năm năm không phải là một mô hình lành mạnh. Nó không tạo ra việc làm và cũng không xây dựng các công ty lâu dài tạo ra các sản phẩm tốt và đứng sau họ. Thay vào đó, nó nuôi dưỡng lòng tham. Cô ấy nói thêm rằng nếu bạn nhìn vào những gì đã xảy ra trong 2006 với 2008, với cuộc khủng hoảng tài chính và sự phá hủy hoàn toàn của thị trường, tất cả chỉ dựa trên sự tham lam đơn thuần.

W. Brett Wilson của PMC đồng ý. Quay trở lại 2007, 2008. Mọi người nói đã có một cuộc khủng hoảng tín dụng. Tôi thấy đó là một cuộc khủng hoảng về đạo đức. Đó là một đạo đức dựa trên sự tham lam. Tại sao khủng hoảng xảy ra? Đó không phải là vì mọi người đã trả quá nhiều cho nhà của họ. Đó là bởi vì cơ sở hạ tầng đã được thiết lập để cho phép điều đó. Khi mọi người tin rằng họ ở trên trách nhiệm, trên báo cáo, đó là một cuộc khủng hoảng về đạo đức.

Sự nghèo đói và bất ổn xã hội từ cuộc khủng hoảng này đang ăn mòn dần nền tảng của xã hội và môi trường duy trì chúng ta. Do đó, các công ty tham gia vào loại hành vi dẫn đến cuộc khủng hoảng này đang đặt rủi ro tài chính của chính họ vào rủi ro.

Đó là lợi ích của tất cả mọi người để chấm dứt loại lòng tham của công ty không có gì để loại bỏ nghèo đói của chúng ta. Như Tiến sĩ Hande giải thích, các nghiên cứu lặp đi lặp lại trên khắp thế giới cho thấy các bản đồ của các khu vực xung đột và nghèo đói về năng lượng và kinh tế chồng chéo. Ông nói thêm, bền vững về xã hội mà chúng ta nói về mối quan hệ cơ bản của tất cả các doanh nghiệp để phát triển Giáo hoàng bị đe dọa bởi sự tồn tại của nghèo đói.

Nếu bất kỳ ai trong chúng ta vẫn muốn tin rằng kinh doanh trên mạng là kinh doanh, thì chúng ta có thể muốn suy nghĩ lâu dài về những gì công ty chúng ta hiện đang đóng góp cho nhóm và những gì nó có thể là một lực lượng mạnh mẽ và cần thiết để thay đổi.

© 2015 của Catherine R. Bell. Đã đăng ký Bản quyền.
In lại với sự cho phép của Namasté Publishing,
www.namastepublishing.com

Nguồn bài viết

Công ty thức tỉnh của Catherine R Bell.Công ty thức tỉnh
của Catherine R Bell.

Nhấn vào đây để biết thêm và / hoặc để đặt cuốn sách này.

Lưu ý

Catherine BellCatherine Bell có bằng của Đại học Western và bằng MBA của Đại học Queen, được chứng nhận trong Riso-Hudson Enneagram và Nine Domains, đã tham gia khóa học phi lợi nhuận của ICD và có hơn một thập kỷ kinh nghiệm tìm kiếm điều hành quốc tế trong các ngành công nghiệp bao gồm năng lượng tái tạo, dầu khí, năng lượng, cơ sở hạ tầng, công nghệ cao và vốn cổ phần tư nhân. Nổi tiếng với khả năng xây dựng đội ngũ hiệu suất cao, Catherine thường xuyên nói về khả năng lãnh đạo và sự nghiệp cho cả trường kinh doanh và công ty. Cô cũng đã tham gia vào một số hội đồng phi lợi nhuận. Để biết thêm thông tin, hãy truy cập http://awakenedcompany.com/

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

theo dõi Nội bộ trên

facebook-iconbiểu tượng twitterbiểu tượng rss

Nhận tin mới nhất qua email

{Emailcloak = off}