Tại sao bạn nên gọi điện báo ốm nhiều hơn bạn nghĩ, ngay cả khi làm việc tại nhà

Tại sao bạn nên gọi điện báo ốm nhiều hơn bạn nghĩ, ngay cả khi làm việc tại nhà
Dễ dàng thực hiện khi làm việc tại nhà
. Prostock-studio / Shutterstock.com

Sự gia tăng đáng kể trong việc làm việc tại nhà do virus coronavirus có vẻ sẽ trở thành một đặc điểm lâu dài đối với nhiều tổ chức, ít nhất là cho một phần của tuần. Nhưng trong khi điều này mang lại nhiều lợi ích cho cả người lao động và người sử dụng lao động, nó cũng có khả năng dẫn đến nhiều người làm việc hơn trong khi ốm. Điều này không tốt cho sức khỏe của mọi người về lâu dài và sẽ đòi hỏi các công ty phải tích cực khuyến khích nhân viên của họ nghỉ khi cần thiết.

Làm việc tại nhà cho phép nhân viên cân bằng giữa trách nhiệm chăm sóc và các cam kết ngoài công việc với nhu cầu công việc, cũng như giảm thời gian đi làm và giảm căng thẳng liên quan đến công việc. Các lợi ích đối với tổ chức bao gồm tăng năng suất và sự linh hoạt hơn từ nhân viên để đáp ứng các nhu cầu của nhà tuyển dụng, chẳng hạn như các cuộc gọi hội nghị ngoài giờ làm việc chính.

Những người làm việc tại nhà cũng có xu hướng ít bị ốm hơn hơn nhân viên văn phòng. Nhiều người thực sự đánh giá cao khả năng làm việc tại nhà khi bị ốm, vì nó cho phép họ tiếp tục hoàn thành khối lượng công việc của mình, đồng thời tránh sự căng thẳng khi đến văn phòng hoặc làm việc cả ngày. Nó cũng ngăn ngừa công nhân lây bệnh truyền nhiễm cho đồng nghiệp của họ - điều mà mọi người luôn nghĩ đến vào lúc này.

Vì vậy, làm việc khi ốm không phải lúc nào cũng xấu. Được gọi là thuyết trình bày bệnh tật, quyết định bị ảnh hưởng bởi một số yếu tố. Chúng bao gồm các chính sách nghỉ ốm của công ty bạn (và cách các nhà quản lý áp dụng chúng), áp lực tài chính của nhân viên, việc nghỉ ốm có được trả lương hay không, khối lượng công việc cao, thời hạn chặt chẽ và sự mất an toàn trong công việc.

Khi tự nguyện, thuyết trình ốm đau có thể có những lợi ích tích cực khác. Nếu nhân viên mắc bệnh mãn tính hoặc dài hạn và muốn làm việc bất chấp bệnh tật, các sắp xếp công việc hỗ trợ như làm việc linh hoạt hoặc làm việc tại nhà có thể giúp họ tiếp tục làm việc. Điều này cũng cho phép các công ty để giữ chân nhân viên.

Nhưng nếu mọi người cảm thấy bị áp lực phải đi làm dù bị ốm, thì nghiên cứu cho thấy nó có thể gây ra những hậu quả tiêu cực cho nhân viêncông ty.

Không ai muốn bị ho trong văn phòng nữa. (tại sao bạn nên kêu ốm thường xuyên hơn bạn nghĩ ngay cả khi làm việc ở nhà)Không ai muốn bị ho trong văn phòng nữa. Drazen Zigic / Shutterstock.com


 Nhận thông tin mới nhất từ ​​Nội tâm


Một số nghiên cứu theo chiều dọc - nơi các nhà nghiên cứu thu thập dữ liệu từ những người lao động giống nhau trong một khoảng thời gian - cho thấy rằng làm việc khi bị ốm có thể làm tăng nguy cơ sức khỏe kém trong tương lai. Nó cũng làm tăng nguy cơ người lao động phải nghỉ nhiều hơn do ốm đau sau đó 18 tháng.

Hiện tượng ốm đau cũng có hậu quả đối với sức khỏe tinh thần của bạn. Nghiên cứu Điều đó cho thấy nếu ai đó đã làm việc trong khi bị ốm trong ba tháng trước đó, tâm lý của họ rất tốt. Mọi người cũng cảm thấy chán nản hoặc cáu kỉnh, hoặc khó đưa ra quyết định.

Đối với một số người, điều này kéo dài hai tháng nữa. Trong khi đó, nghiên cứu khác đã tìm thấy rằng làm việc trong khi bị ốm làm tăng nguy cơ trầm cảm hai năm sau đó, mặc dù các công nhân không bị trầm cảm ở điểm đo đầu tiên.

Vai trò của công ty

Các công ty thường muốn giữ cho nhân viên vắng mặt vì ốm đau càng ít càng tốt. Thuyết trình viên thường được nhìn nhận tích cực nếu giải pháp thay thế là nghỉ ốm, vì nhân viên sẽ hoàn thành một số công việc và vai trò của họ sẽ không cần được đồng nghiệp che chở.

Nhưng khi nghiên cứu vấn đề này, tôi cũng thấy rằng nghỉ ốm không phải là một quyết định mà mọi người xem nhẹ. Trong một nghiên cứu mà tôi đã thực hiện, 60% người tham gia đã đi làm trong khi không khỏe trong 12 tháng trước đó. Mọi người cho biết đã làm việc với nhiều tình trạng sức khỏe, một số nghiêm trọng đến mức các nhà quản lý phải can thiệp và đưa người về nhà.

Làm việc tại nhà khiến người quản lý khó thấy được khi nào nhân viên bị ốm - vì vậy họ ít có khả năng bảo mọi người nghỉ ốm hơn. Để nhân viên bị ốm không làm việc, công ty cần tích cực khuyến khích nhân viên nghỉ làm.

Tương tự, một nghiên cứu gần đây cho thấy những công nhân được chẩn đoán mắc bệnh hô hấp cấp tính hoặc cúm trong mùa cúm 2017-18 có nhiều khả năng tiếp tục làm việc nếu họ có thể làm việc tại nhà hơn những người không có tùy chọn. Có lẽ không có gì đáng ngạc nhiên khi những công nhân được nghỉ việc có lương làm việc ít ngày hơn khi bị ốm.

Một khía cạnh quan trọng của nghiên cứu về thuyết trình bày bệnh tật là thường mức độ nghiêm trọng của bệnh tật là không rõ. Trong nhiều trường hợp, nhân viên vẫn có thể làm việc với các bệnh nhẹ như cảm lạnh và nó sẽ không gây hại cho sức khỏe của họ về lâu dài. Nhưng người lao động và người sử dụng lao động cần nhận thức được nguy cơ sức khỏe tiềm ẩn khi làm việc trong điều kiện sức khỏe cần nghỉ ngơi và thời gian để phục hồi.

Các công ty tập trung vào việc kiểm soát tình trạng vắng mặt ốm đau trong thời gian ngắn có thể khuyến khích việc nghỉ ốm trong thời gian dài hơn và có nguy cơ kéo dài bệnh tật hoặc làm cho tình trạng sức khỏe tồi tệ hơn. Chỉ vì chúng ta có thể làm việc tại nhà khi bị ốm, không phải lúc nào chúng ta cũng nên làm - và điều đó bao gồm cả việc đăng nhập vào máy tính xách tay hoặc kiểm tra email từ giường bệnh.Conversation

Lưu ý

Alison Collins, Độc giả về Lãnh đạo và Quản lý, Đại học Manchester Metropolitan

Bài viết này được tái bản từ Conversation theo giấy phép Creative Commons. Đọc ban đầu bài viết.

sách_disease

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

theo dõi Nội bộ trên

facebook-iconbiểu tượng twitterbiểu tượng rss

 Nhận tin mới nhất qua email

{Emailcloak = off}

Tôi nhận được một chút giúp đỡ từ bạn bè

TỪ BÀI VIẾT

Bản tin Nội bộ: Tháng 11 29, 2020
by Nhân viên nội tâm
Tuần này, chúng ta tập trung vào việc nhìn mọi thứ khác đi ... nhìn từ một góc độ khác, với tâm hồn rộng mở và trái tim rộng mở.
Tại sao tôi nên bỏ qua COVID-19 và tại sao tôi không
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Vợ tôi Marie và tôi là một cặp vợ chồng hỗn hợp. Cô ấy là người Canada và tôi là người Mỹ. Trong 15 năm qua, chúng tôi đã trải qua mùa đông ở Florida và mùa hè ở Nova Scotia.
Bản tin Nội bộ: Tháng 11 15, 2020
by Nhân viên nội tâm
Tuần này, chúng ta suy nghĩ về câu hỏi: "chúng ta đi đâu từ đây?" Cũng giống như với bất kỳ nghi thức thông hành nào, dù là lễ tốt nghiệp, kết hôn, sinh con, một cuộc bầu cử quan trọng, hay việc mất (hoặc tìm thấy) một…
Mỹ: Đưa toa xe của chúng tôi ra thế giới và các vì sao
by Marie T Russell và Robert Jennings, InnerSelf.com
Chà, cuộc bầu cử tổng thống Hoa Kỳ hiện đang ở phía sau chúng ta và đã đến lúc phải chứng kiến. Chúng ta phải tìm ra điểm chung giữa trẻ và già, Dân chủ và Cộng hòa, Tự do và Bảo thủ để thực sự làm cho…
Bản tin của InsideSelf: Tháng 10 25, 2020
by Nhân viên nội tâm
"Khẩu hiệu" hoặc tiêu đề phụ của trang web InnerSelf là "Thái độ mới --- Khả năng mới", và đó chính xác là chủ đề của bản tin tuần này. Mục đích của các bài báo và tác giả của chúng tôi là…