Làm thế nào Telecommiders tạo thay đổi tích cực

Làm thế nào Telecommiders tạo thay đổi tích cực Nhiều công nhân đang đòi hỏi sự linh hoạt để làm việc ngoài văn phòng. AP Ảnh / Dovarganes

Nhiều người Mỹ hơn sử dụng thực hành nơi làm việc linh hoạt - bao gồm cả thời gian làm việc từ xa, hợp tác và ngoài giờ cao điểm - để thêm linh hoạt cho cuộc sống của họ và loại bỏ hoặc cải thiện việc đi lại của họ.

Một động lực? Lưu lượng giờ cao điểm đang trở nên tồi tệ hơn, và thời gian đi lại ngày càng dài.

Ví dụ, người Mỹ trung bình ngày nay dành gần một giờ đến và đi làm. Nó tồi tệ hơn ở các thành phố lớn. Trong khu vực New York rộng lớn hơn, đi lại trung bình 1 giờ 14 phút khứ hồi.

Chúng tôi là chuyên gia in quy hoạch và phát triển đô thị, và bắt đầu tự hỏi tại sao làm xấu đi lưu lượng truy cập không khuyến khích nhiều người làm việc từ xa hơn.

Làm thế nào Telecommiders tạo thay đổi tích cực Khi nhiều người làm việc tại nhà, những người khác sẽ thay thế họ trên đường và giao thông công cộng đông đúc. chứng khoán / Shutterstock.com

Chúng ta biết gì về sự linh hoạt nơi làm việc?

Liên hệ - XNUMX - hoặc làm việc tại nhà - có nhiều lợi ích. Công nhân đã được sửa đổi đi lại kể từ khi điện thoại và máy tính xách tay làm cho nó có thể.

Những tiến bộ trong công nghệ trong thập kỷ qua đã mở rộng đáng kể khả năng làm việc của chúng tôi từ bất cứ đâu vào bất cứ lúc nào. Nhiều người trong chúng ta đang tận dụng sự linh hoạt này.


Nhận thông tin mới nhất từ ​​Nội tâm


Ước tính điều tra dân số cho thấy tỷ lệ lực lượng lao động làm việc tại nhà phần lớn trong tuần tăng từ 3.3% năm 2000 lên 5.3% năm 2018đang phát triển nhanh hơn bổ sung cho lực lượng lao động.

Hầu hết mọi người áp dụng thực hành linh hoạt tại nơi làm việc chỉ một vài lần một tháng thay vì toàn thời gian, và những điều này số lượng cũng đang tăng lên.

Công nhân chiến thắng như thế nào

Những lợi ích của việc làm việc từ xa là gì?

Đối với một điều, nó cho phép công nhân tìm kiếm nhà ở rẻ hơn, nhưng vẫn có quyền truy cập đến một thị trường việc làm lớn.

Họ cũng có thể sử dụng thời gian trước đây để đi lại theo những cách hiệu quả hơn.

Các công ty cung cấp thực hành nơi làm việc linh hoạt có lợi thế cạnh tranh bởi vì họ hấp dẫn hơn đối với người lao động Nhiều doanh nghiệp công nghệ cao và các công ty khởi nghiệp phục vụ nhu cầu của nhân viên của họ để thu hút và giữ chân nhân tài bởi vì tài năng là quan trọng đối với sự đổi mới.

Thực hành linh hoạt nơi làm việc cũng có thể tăng năng suất của một tổ chức. Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng những người lao động có quyền kiểm soát lịch trình và nơi làm việc của họ hài lòng và năng suất hơn. Họ không bỏ thuốc thường xuyên hoặc mất nhiều ngày.

Nhưng ngay cả với những lợi ích này, hầu hết các tổ chức vẫn không thoải mái trao sự linh hoạt cho công nhân của họ.

Làm thế nào Telecommiders tạo thay đổi tích cực Những lo ngại về giao thông đã khiến một số thành phố khuyến khích việc làm việc từ xa. bibiphoto / Shutterstock.com

Trở ngại cho sự linh hoạt

Báo cáo gần đây của chúng tôi cho thấy rằng nhiều công nhân chúng tôi đã khảo sát xem sự phản kháng của người quản lý và điều hành đối với việc làm từ xa là một trở ngại lớn.

Qua các cuộc phỏng vấn, chúng tôi biết rằng các giám đốc điều hành đã thấy được lợi ích của việc sử dụng công việc linh hoạt là lợi thế của họ như một công cụ đàm phán để tuyển dụng, thăng chức, duy trì và tạo động lực, nhưng họ thường lo lắng về chi phí đào tạo và thay đổi văn hóa tiềm năng.

Họ bày tỏ lo ngại rằng việc cho phép làm việc từ xa có thể tạo ra kết quả không công bằng tại nơi làm việc và có thể ảnh hưởng tiêu cực đến tinh thần.

Bởi vì thực tiễn nơi làm việc linh hoạt cung cấp rất nhiều lợi ích, chúng tôi tin rằng các nhà hoạch định chính sách nên khuyến khích thực hiện nó. Ở Atlanta, nơi đã chứng kiến ​​một trong những thời điểm đi lại phát triển nhanh nhất của bất kỳ thành phố nào, các nhà hoạch định chính sách đã thực hiện chương trình làm việc từ xa.

Nó đã được đền đáp. Từ 2008 đến 2017, số lượng người đi làm tại nhà tăng từ 5.7% đến 7.3%.

Không có sửa chữa dễ dàng ở đây. Ngay cả khi các tổ chức trở nên sẵn sàng hơn để cho phép thực hành linh hoạt tại nơi làm việc, chúng tôi có thể sẽ không bao giờ nhìn thấy một tương lai trong đó các con đường không bị tắc nghẽn.

Đó là bởi vì bất kỳ sự giảm lưu lượng nào sẽ dẫn đến những người trước đây đã sử dụng các giải pháp thay thế tham gia vào các con đường. Cái này được gọi làhội tụ baTrong lĩnh vực nghiên cứu giao thông vận tải, và đó là nguyên tắc tắc nghẽn tự điều chỉnh.

Nói cách khác, bạn có thể thêm nhiều làn đường vào đường cao tốc, nhưng sau một thời gian mọi người sẽ bắt kịp, bắt đầu sử dụng tuyến đường và tắc nghẽn sẽ giữ nguyên hoặc tăng.

Về các tác giả

Mohja Rhoads, Tư vấn nghiên cứu và Giảng viên về Chính sách, Lập kế hoạch và Phát triển, Đại học bang California, vùng đồi Marea và Fynnwin Prager, Trợ lý Giáo sư Hành chính công, Đại học bang California, vùng đồi Marea

Bài viết này được tái bản từ Conversation theo giấy phép Creative Commons. Đọc ban đầu bài viết.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

theo dõi Nội bộ trên

facebook-iconbiểu tượng twitterbiểu tượng rss

Nhận tin mới nhất qua email

{Emailcloak = off}

TỪ BÀI VIẾT

Bản tin của InsideSelf: Tháng 8 23, 2020
by Nhân viên nội tâm
Mọi người có lẽ có thể đồng ý rằng chúng ta đang sống trong thời kỳ kỳ lạ ... những trải nghiệm mới, thái độ mới, thử thách mới. Nhưng chúng ta có thể được khuyến khích khi nhớ rằng mọi thứ luôn thay đổi,…
Phụ nữ trỗi dậy: Được nhìn, được lắng nghe và hành động
by Marie T. Russell, Nội tâm
Tôi gọi bài viết này là "Phụ nữ trỗi dậy: Hãy nhìn, lắng nghe và hành động" và trong khi tôi đề cập đến những người phụ nữ được nêu bật trong các video dưới đây, tôi cũng đang nói về mỗi người trong chúng ta. Và không chỉ trong số đó…
Ngày phán xét đã đến với GOP
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Đảng Cộng hòa không còn là đảng chính trị thân Mỹ. Đây là một đảng giả chính trị bất hợp pháp đầy rẫy những kẻ cực đoan và phản động mà mục tiêu đã nêu là gây rối, gây mất ổn định và đánh bại
Tại sao Donald Trump có thể trở thành kẻ thua cuộc lớn nhất trong lịch sử
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Cập nhật ngày 2 tháng 20020 năm 2 - Toàn bộ đại dịch coronavirus này đang tiêu tốn cả gia tài, có thể là 3 hoặc 4 hoặc XNUMX vận may, tất cả đều có kích thước không xác định. Ồ vâng, và, hàng trăm ngàn, có thể một triệu người sẽ chết
Mắt xanh vs Mắt nâu: Cách phân biệt chủng tộc
by Marie T. Russell, Nội tâm
Trong tập Oprah Show năm 1992 này, nhà hoạt động và nhà giáo dục chống phân biệt chủng tộc từng đoạt giải thưởng Jane Elliott đã dạy cho khán giả một bài học khó khăn về phân biệt chủng tộc bằng cách chứng minh sự dễ dàng trong việc học định kiến.