Kiểm soát cân bằng cuộc sống công việc của chủ doanh nghiệp là ranh giới giữa công việc khó khăn và địa ngục

Kiểm soát cân bằng cuộc sống công việc của chủ doanh nghiệp là ranh giới giữa công việc khó khăn và địa ngục Một loạt các lý do cá nhân thúc đẩy mọi người điều hành một doanh nghiệp nhỏ. Shutterstock

Chúng ta sống trong một xã hội mà mọi người đang cố gắng làm nhiều hơn mỗi ngày. Cả công việc và cuộc sống đều là những đối thủ xứng đáng với thời gian. Tuy nhiên, nhu cầu phức tạp của xã hội hiện đại đã định nghĩa lại khái niệm về cân bằng cuộc sống công việc.

Cân bằng cuộc sống công việc có ý nghĩa khác nhau đối với những người khác nhau và thường được liên kết với sở thích cá nhân. Chúng tôi đã phỏng vấn các chủ doanh nghiệp nhượng quyền và độc lập ở Úc để hiểu các ưu tiên trong công việc và cuộc sống của họ.

Mặc dù không phải lúc nào cũng nhận thức được điều đó, nhưng hầu hết mọi người trong doanh nghiệp nhỏ đều dung hòa nhu cầu công việc và cuộc sống cạnh tranh trên cơ sở đặc biệt. Điều này là do nhiều lý do thúc đẩy sở hữu doanh nghiệp nhỏ.

Hầu hết các chủ sở hữu, tuy nhiên, muốn kiểm soát. Là ông chủ của chính mình, có quyền tự do đưa ra quyết định và xác định phần thưởng của chính mình là yếu tố quyết định chính của sự kiểm soát. Tất cả đều quan trọng đối với chủ doanh nghiệp.

Ưu tiên công việc và cuộc sống

Đáng chú ý, chỉ có sáu trong số các chủ doanh nghiệp 30 mà chúng tôi đã phỏng vấn coi cân bằng cuộc sống công việc là quan trọng khi thành lập doanh nghiệp của họ. Năm người có gia đình tuyên bố rõ ràng rằng mong muốn và khả năng phân bổ thời gian của họ cho gia đình đã thúc đẩy sự lựa chọn của họ là kinh doanh.

Nhiều chủ sở hữu đã không thể nói rõ cuộc sống của họ mất cân bằng, mặc dù họ bày tỏ lo ngại về việc phải bỏ qua hoặc thỏa hiệp với các hoạt động gia đình và xã hội. Họ đã sử dụng các thuật ngữ như thời gian nghèo khó, gánh nặngthất vọng để mô tả cảm xúc của họ khi tung hứng ưu tiên.

Một số chủ sở hữu đã không kết nối trạng thái thất vọng của họ với việc thiếu cơ hội để phân bổ thời gian hiệu quả.


Nhận thông tin mới nhất từ ​​Nội tâm


Một người nói:

Thức dậy để đi làm vì bạn muốn. Biết có một ánh sáng ở cuối đường hầm, biết rằng bạn đang kiểm soát vận mệnh của chính mình. Tôi không phải bạn, đó là ba năm địa ngục.

Tuy nhiên, nhiều chủ sở hữu thừa nhận trước đây không nhận ra đây là vấn đề cân bằng cuộc sống-công việc.

Điều này cho thấy rất có khả năng cân bằng cuộc sống công việc là mối quan tâm của họ mặc dù họ thấy điều đó nhiều hơn về nhu cầu công việc quá mức thay vì bỏ qua cơ hội tham gia vào các hoạt động quý giá khác.

Bảng dưới đây báo cáo các câu trả lời phổ biến nhất từ ​​các chủ doanh nghiệp về thái độ của họ đối với cân bằng cuộc sống và ưu tiên công việc.

Kiểm soát cân bằng cuộc sống công việc của chủ doanh nghiệp là ranh giới giữa công việc khó khăn và địa ngục tác giả cung cấp

Bất kể công việc, gia đình hay cộng đồng được ưu tiên như thế nào trong mô hình cân bằng cuộc sống công việc, những người được phỏng vấn đã báo cáo ý thức về mất cân bằng khi họ thua điều khiển trong việc thiết lập và đạt được các ưu tiên của họ.

Thật thú vị, các yếu tố mà các chủ doanh nghiệp xác định là hạn chế cơ hội cân bằng cuộc sống công việc của họ cũng là những yếu tố giảm thiểu quyết định của họ khi đưa ra lựa chọn, đặc biệt là phân bổ thời gian của họ.

Điều này ám chỉ sự cần thiết phải cảm nhận về quyền kiểm soát, điều mà một chủ doanh nghiệp đã nói rõ:

Được rồi, nếu tôi đang sở hữu một nhượng quyền thương mại, ví dụ, có lẽ tôi sẽ phải mở từ 6am cho đến 10pm cho dù tôi có bận hay không. Trong doanh nghiệp của tôi ở đây, tôi mở từ 8am đến 5.30pm và bạn đang ở đó. Tôi có quyền riêng của mình để đóng cửa doanh nghiệp bất cứ khi nào tôi muốn và tôi ở đó cho con tôi ở nhà.

Kiểm soát công việc so với kiểm soát cuộc sống

Quyền sở hữu của một doanh nghiệp nhỏ cung cấp cho hầu hết các cá nhân quyền kiểm soát lớn hơn đối với công việc khía cạnh của cuộc sống của họ. Tuy nhiên, nhiều người được phỏng vấn cảm thấy choáng ngợp bởi sự đa dạng của vai trò hoặc vai trò chi phối người khác, do đó hạn chế cơ hội mở rộng cuộc sống của họ.

Một số người cũng cảm thấy khó khăn khi thừa nhận rằng có sự đánh đổi. Rõ ràng, cần phải cảm thấy kiểm soát cuộc sống của chính họ trong bất kỳ vai trò nào họ đóng.

Người được phỏng vấn cảm thấy họ được kiểm soát khi quyết định chọn làm được dựa trên những gì họ muốn đạt được. Điều này ngụ ý rằng cân bằng cuộc sống công việc đòi hỏi phải xem xét tốt hơn sự đa dạng của các vai trò, sự sẵn có của các nguồn lực để đưa ra các lựa chọn ưu tiên và một hệ thống tốt hơn để phân bổ các ưu tiên cho các vai trò đó.

Chủ doanh nghiệp cần hiểu những gì họ muốn đạt được, làm thế nào các mục tiêu này được ưu tiên và cách phân bổ năng lượng để nhận ra những ưu tiên này.

Nhiều chính sách được thiết kế để tăng cường cân bằng cuộc sống công việc tập trung vào nhân viên và không áp dụng cho chủ sở hữu của các cửa hàng cà phê hoặc các doanh nghiệp tương tự. Truy cập vào giờ linh hoạt và điều kiện làm việc, chẳng hạn, không áp dụng cho các doanh nghiệp có giờ định trước.

Việc sử dụng công nghệ tại nhà cũng giúp kéo dài ngày làm việc của nhiều người. Như vậy, nếu vị trí xác định cân bằng cuộc sống công việc, thì việc sở hữu một trong những doanh nghiệp nhỏ đó sẽ không cải thiện cân bằng cuộc sống công việc.

Khái niệm truyền thống về cân bằng cuộc sống công việc có thể không phù hợp với các chủ doanh nghiệp nhỏ. Sự hài lòng mà họ có được từ việc điều hành doanh nghiệp của chính họ ảnh hưởng đến cách họ phân bổ thời gian và công việc.

Đặc biệt, một số chủ sở hữu đã vui vẻ làm việc trong nhiều giờ vì họ được hưởng lợi và họ có được ý thức về thành tích từ việc tự làm chủ. Họ cảm thấy có cảm giác kiểm soát và trao quyền cho các quyết định mà họ đưa ra về cuộc sống của họ hơn là chịu sự tác động của ngoại lực.

Những người độc lập chỉ có thể dựa vào gia đình và nhân viên. Người nhượng quyền có thể tận dụng một cấu trúc hỗ trợ được cung cấp bởi nhà nhượng quyền của họ. Tuy nhiên, nhiều người cảnh báo rằng hỗ trợ không phù hợp hoặc không cung cấp hỗ trợ đã hứa trong hệ thống nhượng quyền - chẳng hạn như được yêu cầu tham dự các cuộc họp vào cuối một ngày dài - thường gây thêm áp lực cho bên nhượng quyền.

Tóm lại, chủ doanh nghiệp có trách nhiệm hoàn toàn về kết quả kinh doanh. Kết quả là, họ cảm thấy khó khăn để loại bỏ bản thân khỏi các hoạt động hàng ngày và tận hưởng cảm giác cân bằng cuộc sống công việc trừ khi họ kiểm soát nhiều vai trò của mình và có sự hỗ trợ đáng tin cậy để đứng trong đôi giày của họ.Conversation

Giới thiệu về tác giả

Park Thaichon, Giảng viên và Trưởng nhóm, Tiếp thị mối quan hệ cho Cụm nghiên cứu tác động, Đại học Griffith; Sara Quách, Giảng viên, Đại học Griffithvà Scott Weaven, Giáo sư và Trưởng phòng Marketing, Đại học Griffith

Bài viết này được tái bản từ Conversation theo giấy phép Creative Commons. Đọc ban đầu bài viết.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

theo dõi Nội bộ trên

facebook-iconbiểu tượng twitterbiểu tượng rss

Nhận tin mới nhất qua email

{Emailcloak = off}