Sylvain Szewchot / Flickr, CC BY-SA

Tôi thuộc về một thế hệ đã được bảo rằng không có lựa chọn nào khác ngoài việc linh hoạt trong thị trường lao động. Nó có nghĩa là linh hoạt về nơi bạn đi làm, khi bạn đi làm và về công việc bạn sẽ làm. Đối với nhiều người trong chúng ta, ý tưởng về một hợp đồng lao động dài hạn trong một công ty nơi có khả năng tiến triển thuộc về một thời điểm khác.

Đây là một thách thức lớn cho một trong quyền con người cơ bản của chúng tôi: quyền của người lao động để mặc cả cho các điều kiện tốt hơn. Ở hầu hết các nước, luật lao động bảo vệ những người lao động có hành động công nghiệp khỏi hành động kỷ luật - miễn là họ tuân thủ đúng quy trình bỏ phiếu, thông báo cho người sử dụng lao động và v.v.

Trừ khi bạn là nhân viên, tuy nhiên, không có sự bảo vệ nào như vậy. Về mặt này, những người thích tài xế Uber và người lái xe Deliveryoo đang ở trong một khu vực màu xám. Nếu họ thực hiện hành động công nghiệp, họ phải đối mặt với việc bị xóa khỏi nền tảng trả tiền cho họ. Đối với nhiều người trong nền kinh tế được gọi là gig, thậm chí không rõ ai là chủ nhân thực sự của họ, vì họ giao sức lao động cho nhiều người khác nhau cùng một lúc.

Hầu hết các công đoàn ở châu Âu đã chậm để đánh thức vấn đề này. Họ vẫn có xu hướng ở vị trí hẹp trong việc bảo vệ lợi ích cụ thể của các thành viên, có nghĩa là nhân viên. Trên thực tế, họ đóng cửa cho công nhân không vừa trong các hộp cũ. Điều này thậm chí có thể góp phần vào thực tế là thành viên của họ Đã sụp đổ đến mức thấp nhất kể từ sau chiến tranh. Trong thế giới mới dũng cảm này, họ nên làm gì khác đi?

Thành viên công đoàn Anh: Tương lai của hành động tập thể

Ở Anh ít nhất, có triển vọng một số công nhân trong nền kinh tế biểu diễn được bảo vệ pháp lý để mặc cả sau khi các tài xế taxi Uber giành được trường hợp tòa án nhân viên mốc trong 2016. Nếu một kháng cáo vào mùa thu cũng vậy, những người lao động như thế này sẽ trở thành nhân viên theo luật.

Ngay cả sau đó, nó không thay đổi vấn đề cơ bản. Các quốc gia khác có thể không tuân theo sự dẫn dắt của Vương quốc Anh về những gì tạo nên một nhân viên; và tốc độ thay đổi việc làm cũng có thể có nghĩa là phán quyết trở nên lỗi thời khi các kiểu sắp xếp công việc mới xuất hiện. Trong tất cả khả năng, những người không phải là nhân viên đang ở đây.

Do đó, nhiều công đoàn cần phải suy nghĩ lại về những người mà họ phục vụ. Phải thừa nhận rằng không phải tất cả trong số họ tập trung vào nhân viên - ví dụ, Liên minh Công nhân Độc lập Anh đứng sau mối đe dọa gần đây hành động đình công của công nhân Deliveryoo. Nhưng cung cấp thêm cho người không phải là nhân viên chỉ là một nửa trận chiến. Các công đoàn cũng phải phát triển các chiến lược phản kháng cho rằng ngày càng nhiều công nhân sẽ không được bảo vệ bởi luật lao động.

Đây là một chủ đề nóng tại gần đây Hội nghị quốc tế của những người châu Âu ở Glasgow Một loa chỉ ra rằng sức mạnh thương lượng của công đoàn đã bị suy yếu bởi cải cách pháp lý quốc gia gần đây về thương lượng tập thể ở châu Âu, báo hiệu sự cần thiết phải tiếp cận mới. Một lập luận rằng những người lao động không phù hợp với hệ thống đại diện truyền thống có thể cần phải tổ chức tập thể ở quy mô lớn hơn - vượt qua biên giới quốc gia nếu cần thiết.

Tôi muốn làm cho một vài gợi ý khác nhau. Một là các công đoàn sẽ giúp người lao động dễ dàng tổ chức và giao tiếp bên ngoài nơi họ làm việc. Ví dụ, tại sao không tạo ra những không gian nơi những người thích Deliveryoo có thể chia sẻ và trao đổi cởi mở về mối quan tâm và điều kiện làm việc của họ - trực tuyến nếu cần thiết?

Thứ hai, khi làm việc với những người không phải là nhân viên, các hình thức biểu hiện tập thể truyền thống như đình công là không phù hợp. Thay vào đó, cần có các công đoàn tìm cách trao quyền cho người lao động mà không đặt họ vào tình huống mà họ có thể bị kỷ luật hoặc sa thải bởi chủ nhân của họ. Điểm áp lực phải được chuyển sang một nơi khác - đến người tiêu dùng.

Ví dụ, các tay đua của Deliveryoo đang vật lộn để đàm phán các điều kiện làm việc tốt hơn. Công đoàn có thể kêu gọi người tiêu dùng thông qua phương tiện truyền thông xã hội không sử dụng Deliveryoo trong một khoảng thời gian nhất định. Giống như một cuộc đình công, điều này có khả năng làm tổn hại lợi nhuận của công ty. Khi các công nhân đã đảm bảo một cải tiến được coi là phù hợp, công đoàn có thể hướng dẫn người tiêu dùng bắt đầu sử dụng lại nền tảng.

Tất nhiên, hệ thống này sẽ chỉ hoạt động nếu được hỗ trợ bởi đủ người tiêu dùng. Nhưng trong thời đại mà lãnh đạo Lao động Jeremy Corbyn có thể an toàn 40% số phiếu trong cuộc bầu cử ở Anh trên nền tảng cánh tả, điều này hoàn toàn có thể xảy ra nếu các công đoàn hiện đại hóa cách họ sử dụng các kỹ năng huy động.

Bằng cách sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để thông báo cho người tiêu dùng và khiến họ nhận thức rõ hơn về trách nhiệm của họ đối với người lao động, đó có thể là sự khởi đầu của một sự hồi sinh của công đoàn thú vị. Nếu họ có thể tái tạo bản thân để nhận ra việc làm đã thay đổi như thế nào trong thế kỷ 21st, họ có thể trở thành những người phụ nữ trong một phong trào xã hội lớn, nơi mọi người muốn đóng vai trò đều có thể làm như vậy.

Giới thiệu về Tác giả

Aude Cefaliello, nhà nghiên cứu tiến sĩ, Đại học Glasgow

Bài viết này ban đầu được xuất bản vào Conversation. Đọc ban đầu bài viết.

Sách liên quan:

at Thị trường InnerSelf và Amazon