Chúng ta cần phải hành động ngay nhưng không phải vì chi phí cho chiến lược, quy trình và ý định

Vào tháng Tư 4, 1967, đúng một năm trước khi bị ám sát, Martin Luther King, Jr. đã có bài phát biểu nổi tiếng của Beyond Beyond Việt Nam tại Nhà thờ ven sông của Harlem. Trong đó, anh đã nói về việc phải đối đầu với sự khẩn cấp khốc liệt của bây giờ.

Anh tiếp tục nói rằng, có một thứ như là quá muộn. Sự chần chừ vẫn là kẻ trộm thời gian. Chúng ta phải vượt qua sự thiếu quyết đoán để hành động. Ông đã cảnh báo chúng ta rằng nếu chúng ta không hành động, chắc chắn chúng ta sẽ bị kéo xuống những hành lang dài tối tăm và đáng xấu hổ dành cho những người có quyền lực không có lòng trắc ẩn, có thể không có đạo đức và sức mạnh mà không có tầm nhìn.

Gần như 50 năm sau, đất nước này một lần nữa phải đối mặt với sự cấp bách dữ dội của Hồi giáo. Hiện tại, trong vài giờ sau khi nhậm chức, Donald Trump đã ký một lệnh hành pháp để bắt đầu quá trình bãi bỏ Obamacare, và trang web của Nhà Trắng đã được cập nhật để phản ánh Quan điểm của chính quyền: các phần của trang web về biến đổi khí hậu, quyền dân sự, khuyết tật và các vấn đề về LGBT đã bị xóa.

Và nhiều người trên khắp đất nước đã lo sợ chính quyền này sẽ có ý nghĩa gì đối với những người bạn Hồi giáo và những người gốc Trung Đông, cộng đồng người nhập cư và những người đã bị thiệt thòi. Chính quyền này sẽ có ý nghĩa gì đối với phong trào cho cuộc sống đen, đối với Thường vụ, cho cuộc đấu tranh chống lại chế độ phụ hệ, bất bình đẳng thu nhập và rất nhiều vấn đề quan trọng của thời đại chúng ta?

Vâng, chúng tôi đang trong một thời điểm khẩn cấp trong lịch sử, và chúng tôi cần phải đáp ứng tương ứng. Chúng ta cần tổ chức khó khăn hơn bao giờ hết, huy động nhiều người hơn bao giờ hết, gõ cửa nhiều hơn bao giờ hết và chiến đấu như chúng ta chưa từng chiến đấu trước đây.


đồ họa đăng ký nội tâm


Và điều đó đưa chúng ta đến điều mà tôi tin là một câu hỏi quan trọng để các phong trào của chúng ta trả lời ngày hôm nay: Khi chúng ta đối mặt với sự cấp bách của thời điểm này, làm thế nào để chúng ta đảm bảo rằng chúng ta không tổ chức từ một nơi hoảng loạn?

Thông thường, khi chúng ta bị cuốn vào động lực và sự cấp bách của thời điểm này, năng lượng của chúng ta bắt đầu thay đổi và chúng ta rơi vào trạng thái hoảng loạn điên cuồng. Và tổ chức từ nơi đó có thể tác động sâu sắc đến cả công việc bên ngoài cũng như trong quá trình nội bộ của chúng tôi mà thông qua đó chúng tôi thực hiện công việc.

Tôi vẫn có thể nghe thấy giọng nói của những người lớn tuổi ở Thường vụ Đá, nhắc nhở chúng ta rằng chúng ta cần phải chậm lại. Điều đó đối với người dân bản địa, đấu tranh không có gì mới. Chúng tôi đã ở đây trước đây. Điều đó đối với họ, mọi việc họ làm là lễ, cầu nguyện, nghi lễ. Và đó không phải là những thứ mà bạn vội vàng. Bạn làm điều đó với ý định, với tất cả thời gian và tôn trọng mà nó xứng đáng.

Khi chúng ta di chuyển từ một nơi hoảng loạn, công việc của chúng ta xảy ra với ít chánh niệm hơn. Chúng tôi bỏ lỡ các bước. Chúng tôi không có thông tin chính xác. Chiến lược của chúng tôi không chặt chẽ. Chúng tôi phản ứng trái ngược với phản ứng. Chúng tôi không chuẩn bị. Chúng tôi dễ dàng hơn để truy cập. Chúng ta phạm sai lầm.

Chúng tôi cũng rất thích tiếp tục duy trì các hệ thống bạo lực tương tự mà chúng tôi đang cố gắng chống lại khi chúng tôi làm việc với tốc độ điên cuồng. Những người có tiếng nói lớn nhất có xu hướng chiếm lấy, và chúng ta thường mất tiếng nói của những người bị thiệt thòi. Chúng tôi có nhiều khả năng nhấn mạnh các hành động trong quá trình và các mối quan hệ, và chúng tôi bắt đầu không tin tưởng lẫn nhau. Các nhà hoạt động mới có một thời gian khó khăn hơn để tìm cách vào, nuôi dưỡng tính độc quyền của hoạt động. Chúng tôi ít cẩn thận hơn với tin nhắn của mình, điều này có thể khiến các đồng minh tiềm năng biến mất.

Công việc thay đổi xã hội đủ căng thẳng vào những ngày tốt nhất của nó. Nhưng nếu chúng ta di chuyển mà không có ý định, không có chánh niệm và không có nhận thức về làm thế nào chúng tôi đang di chuyển, nó có thể dễ dàng thêm vào những gì đã là một thách thức.

Vì vậy, chúng ta cần học cách chậm lại, đồng thời thừa nhận sự cấp bách của thời điểm này.

Không có nghi ngờ rằng đây không phải là một thời điểm để trì hoãn, mà là một thời gian để hành động, như King nhắc nhở chúng ta. Nhưng tốc độ điên cuồng mà chúng ta làm trong công việc của chúng ta thường là một thói quen đã ăn sâu vào chúng ta bởi một hệ thống tư bản hoạt động với khung thời gian khác với chúng ta.

Chúng tôi luôn biết rằng đây là một cuộc đấu tranh lâu dài. Cuộc đấu tranh hướng tới công bằng xã hội không phải là một trong nhiều chu kỳ bầu cử, mà là của nhiều thế hệ.

Một điều khôn ngoan khác từ các giáo viên bản địa của chúng tôi nhắc nhở chúng tôi rằng công việc chúng tôi làm không phải cho bản thân chúng tôi, mà là cho thế hệ thứ bảy sẽ đến sau chúng tôi. Và công việc chúng ta làm bây giờ đứng trên vai của bảy thế hệ đi trước. Đó là rất nhiều sự khôn ngoan, và rất nhiều thời gian.

Đó là với cách tiếp cận tầm nhìn dài mà chúng ta cần phải giải quyết sự cấp bách của ngày hôm nay. Trump và chương trình nghị sự của ông là một điều cấp bách mà chúng ta cần phải chống lại. Nhưng xu hướng đến từ một nơi hoảng loạn và di chuyển quá nhanh là, trớ trêu thay, chỉ là khẩn cấp của một vấn đề cần được giải quyết.

Chúng ta cần phải hành động, nhưng giải quyết thời điểm quan trọng này không thể phải trả giá bằng chiến lược, quá trình, ý định và ghi nhớ để làm chậm đủ để thở.

Vì vậy, công việc của chúng tôi di chuyển vào 2017 là gì? Tổ chức, thở, lặp lại. Tổ chức, thở, lặp lại. Tổ chức, thở, lặp lại.

Bài viết này ban đầu xuất hiện trên Tiến hành bất bạo động

Giới thiệu về Tác giả

Kazu Haga là một huấn luyện viên bất bạo động của Kingian có trụ sở tại Oakland, California. Sinh ra ở Nhật Bản, anh đã tham gia vào nhiều phong trào thay đổi xã hội kể từ khi còn là 17. Ông thực hiện các khóa đào tạo thường xuyên với thanh niên, dân số bị giam giữ và các nhà hoạt động. Ông là người sáng lập và điều phối viên của Học viện Hòa bình East Point, và trong hội đồng Cộng đồng Hoa Kỳ vì Công lý Thanh niên Phục hồi, Hòa bình và Viện OneLife.

Sách liên quan

at Thị trường InnerSelf và Amazon