Một Frolleague và họ đang thay thế bạn bè của chúng ta là gì?

Chúng tôi đã được cảnh báo về sự nguy hiểm củađồng nghiệp", các bạn bè chúng ta có trong công việc thường lấp đầy khoảng trống còn lại bằng cách có quá ít thời gian cho một cuộc sống xã hội bên ngoài. Ngay từ 2008, Linkedin đã tuyên bố rằng: Mạnh 47% người dùng web của Vương quốc Anh đang pha trộn cuộc sống xã hội và nghề nghiệp của họ bằng cách chấp nhận lời mời kết nối từ 'đồng nghiệp' - những đồng nghiệp gửi yêu cầu kết bạn. Và điều đó đã mang đến sự nguy hiểm thêm của việc không cẩn thận với thông tin hoặc hành vi có lẽ tốt nhất nên tránh xa nơi làm việc.

Hiện tượng frolleague không chỉ giới hạn trên phương tiện truyền thông xã hội. Một cuộc khảo sát gần đây của nhân viên báo cáo rằng, XN 83% coi đồng nghiệp là bạn bè (đồng nghiệp), với 89% nói rằng họ coi trọng tình bạn. Cảnh báo ban đầu của Linkedin đưa ra các ví dụ về cách các nhân viên gặp rắc rối nghiêm trọng bằng cách vụng về một cách vụng về với thông tin cá nhân của họ được chia sẻ với, và sau đó, bởi các đồng nghiệp. Các thế hệ trước trước sự nổi lên của truyền thông xã hội đã kiên quyết về việc không pha trộn kinh doanh với niềm vui - và điều này đã tạo thành cơ sở cho nhiều bộ phim Hollywood.

Nhưng mặc dù có những rủi ro rõ ràng, hiện tượng frolleague là giá trị gia tăng - một số đồng nghiệp dành nhiều thời gian cho nhau hơn là với các đối tác của họ. Bạn chỉ phải xem có bao nhiêu quán bar và nhà hàng trong khu văn phòng được đóng gói vào buổi tối - sau khi kết thúc giờ làm việc chính thức.

Đối với nhiều người điều này liên quan đến Uống để giảm căng thẳng sau khi làm việc. Nhưng đối với những người khác, đó là cơ hội để gặp gỡ bạn bè - và nếu những người bạn đó là đồng nghiệp, thì đó là một điều tốt. Phải không?

Theo một nghiên cứu từ các chuyên gia tư vấn nơi làm việc Hoa hồng Peldon, đồng nghiệp là một yếu tố thiết yếu trong công thức cho hạnh phúc và năng suất làm việc. Môn học khác cũng đã gợi ý rằng tình bạn ở nơi làm việc thúc đẩy sức khỏe và phúc lợi xã hội.


đồ họa đăng ký nội tâm


Một cuộc khảo sát từ công ty tư vấn Globoforce tại Hoa Kỳ cho thấy rằng nó trả tiền để có bạn bè tại nơi làm việc - 89% số người được hỏi nói rằng các mối quan hệ tại nơi làm việc ảnh hưởng đến chất lượng cuộc sống của họ, trong khi 61% báo cáo rằng các đồng nghiệp của họ đã hỗ trợ họ trong suốt thời gian khó khăn trong cuộc sống. Báo cáo tiếp tục nói:

Những người không cảm thấy được kết nối với các tổ chức của họ thông qua các đồng nghiệp của họ dường như bị ngắt kết nối với các tổ chức của họ theo mọi cách. Những người có nhiều bạn bè có mối liên hệ sâu sắc hơn nhiều với các công ty của họ, và thực sự có khả năng nói rằng họ thích làm việc ở đó gần gấp ba lần.

Đồng nghiệp có thể tốt cho kinh doanh, nhưng họ cũng có thể cung cấp sự hỗ trợ chúng ta cần trong môi trường ngày càng căng thẳng và phức tạp. Trong môi trường làm việc cạnh tranh, một số đồng nghiệp có thể khiến chúng ta gục ngã và thất bại - trong khi chúng ta dựa vào những người đồng nghiệp để cảnh báo chúng ta và thậm chí đứng bên cạnh chúng ta nếu chúng ta gặp phải điều gì đó sai. Đưa ra căng thẳng được cảm nhận bởi nhiều nhân viên, không có gì đáng ngạc nhiên khi các đồng nghiệp đang tăng lên - đó là một cơ chế đối phó.

Coi chừng những kẻ lừa đảo giả

Nghiên cứu của riêng tôi khám phá sự phát triển của thế hệ truyền thông xã hội. Các đồng nghiệp là một hậu quả tự nhiên của hiện tượng bạn bè trên mạng xã hội trên mạng xã hội như Facebook. Và đây là nơi phát sinh những nguy hiểm.

Làm mờ ranh giới giữa công việc và vui chơi, giữa văn phòng và gia đình, cũng làm mờ đi ranh giới hình thành nên sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của chúng ta. Ngay cả khi chúng tôi phát triển các đồng nghiệp, nhiều nhân viên đang bày tỏ họ đánh giá cao như thế nào giá trị biên giới giữa nhà và nơi làm việc. Nguy cơ của việc thay thế bạn bè bên ngoài công việc của bạn bằng đồng nghiệp là trải nghiệm kết bạn khi bạn về nhà, bạn làm suy giảm và làm loãng các mối quan hệ xã hội bên ngoài công việc hoặc thậm chí công việc đó bắt đầu xâm chiếm cuộc sống gia đình của bạn.

Công việc luôn luôn dựa trên chương trình nghị sự, và chương trình nghị sự đó luôn có mặt trong nền tảng của bất kỳ mối quan hệ tình cảm nào. Chúng tôi đi vào một trực tiếp, và xung đột lợi ích thường căng thẳng mỗi khi một trong những đồng nghiệp của chúng tôi phá vỡ các quy tắc của công ty.

Ngoài công việc, tình bạn của chúng tôi có thể bị đe dọa; trong công việc công việc của chúng tôi và có thể sự nghiệp của chúng tôi đang bị đe dọa. Một người tố giác đã bị sa thải sau khi tiết lộ hành vi sai trái tại nơi làm việc của mình phản ánh:

Điều ám ảnh tôi nhất là [sự phản bội] những đồng nghiệp mà tôi đã coi là bạn bè, người đã làm việc với tôi và ủng hộ tôi - khi tôi bị sa thải, tôi đột nhiên trở thành persona non grata.

Vì vậy, có những nhược điểm khi phụ thuộc quá nhiều vào sự hỗ trợ của bạn bè trong công việc.

Cần có ranh giới mới

Công việc có thể theo chúng tôi bất cứ nơi nào chúng tôi đi. Có những người đồng nghiệp có thể có nghĩa là chúng ta có mối quan hệ 24 / 7 với công việc, trừ khi chúng ta đặt những tình bạn đó một cách có ý thức. Tình bạn của chúng tôi có thể cần phải vượt qua những ranh giới mới nơi sự chuyên nghiệp của chúng tôi không bị bỏ rơi khi chúng tôi kết bạn tại nơi làm việc mà chỉ cần xác định lại ý nghĩa của tình bạn. Một số tổ chức xem xét các vấn đề quản trị xung quanh các đồng nghiệp, chủ yếu được thúc đẩy bởi các kết nối trực tuyến chúng tôi thực hiện với các đồng nghiệp thông qua phương tiện truyền thông xã hội.

Tắt email của chúng tôi sau 6pm nằm trong chương trình nghị sự của nhiều tổ chức muốn chúng tôi nghỉ việc và đến làm mới vào ngày hôm sau. Tuy nhiên, với các đồng nghiệp, các cuộc hội thoại có hương vị công việc trên nền tảng đơn giản là chuyển sang các kênh khác, chủ yếu là điện thoại thông minh của chúng tôi.

Một bộ kỹ năng mới có khả năng xuất hiện ở đây. Có những lợi ích không thể nghi ngờ khi phát triển mối quan hệ với nhau trong công việc, có thể tiếp thêm năng lượng cho chúng tôi, làm cho công việc trở nên thú vị hơn và hỗ trợ công việc nhóm. Tuy nhiên, chúng tôi sẽ cần đảm bảo họ không làm hại cuộc sống của chúng tôi ngoài công việc. Nhân viên có thể cần nhận thức rõ hơn về những rủi ro của mối quan hệ bên cạnh, làm thế nào để giữ an toàn tại nơi làm việc, giống như chúng ta đưa con cái lên để giữ an toàn trên đường phố.

Giữ những mối quan hệ bạn bè ở vị trí của họ có thể đòi hỏi những kỹ năng mới và cách tiếp cận thông minh hơn với phương tiện truyền thông xã hội của chúng ta. Ban giám khảo hiện đang xem liệu các đồng nghiệp 24-7 sẽ đơn giản tái lập khung cân bằng cuộc sống công việc hay phá hủy nó.

Giới thiệu về Tác giả

Paul Levy, nhà nghiên cứu cao cấp về quản lý đổi mới, Đại học Brighton. Ông là tác giả của cuốn sách mới Digital Inferno (ra mắt trong 2015).

Bài viết này ban đầu xuất hiện trên The Conversation

Sách liên quan:

at

phá vỡ

Cảm ơn đã ghé thăm Nội địa.com, ở đâu có 20,000 + những bài báo thay đổi cuộc sống quảng bá "Thái độ mới và những khả năng mới". Tất cả các bài viết được dịch sang Hơn 30 ngôn ngữ. Theo dõi đến Tạp chí Nội tâm, xuất bản hàng tuần và Cảm hứng hàng ngày của Marie T Russell. Tạp chí InsideSelf đã được xuất bản từ năm 1985.