Nếu bạn nhìn thấy cái gì đó, hãy nói điều gì đo. Chụp ảnh.eu 

Sự phẫn nộ về những cáo buộc rằng nhà sản xuất Hollywood Harvey Weinstein lạm dụng tình dục và quấy rối hàng chục phụ nữ mà anh ta làm việc cùng đang truyền cảm hứng cho vô số phụ nữ (và một số đàn ông) chia sẻ những câu chuyện quấy rối và tấn công tình dục cá nhân của họ.

Với những vấn đề xu hướng trên phương tiện truyền thông xã hội với hashtag #Tôi cũng vậy, càng ngày càng khó để bỏ qua mức độ phổ biến của chúng trong công việc và trong các cài đặt khác.

Tôi đã nghiên cứu quấy rối tình dục và các cách để ngăn chặn nó như là một sự đa dạng va hoa nhập nghiên cứu viên. Nghiên cứu của tôi về cách mọi người thường không nói ra khi họ chứng kiến ​​những sự cố này có thể giúp giải thích lý do tại sao Weinstein có thể giữ hành vi đê hèn của mình một mở bí mật trong nhiều thập kỷ.

Chứng kiến ​​quấy rối tình dục

Tất nhiên, Những cáo buộc sai trái của Weinstein vượt xa sự quấy rối tình dục, mà học giả về giới của Đại học British Columbia Jennifer Berdahl định nghĩa là hành vi của người khác làm mất uy tín, hạ thấp hoặc làm nhục một cá nhân dựa trên giới tính của người đó.

Một số phụ nữ lên tiếng ở Mỹ và ở nước ngoài đang buộc tội anh ta hiếp dâm - một tội ác - trong các cuộc gặp gỡ, ông nói luôn luôn đồng thuận.

Nhưng quấy rối tình dục là một vấn đề tại nơi làm việc kinh niên mà nó chiếm một phần ba về các khoản phí 90,000 được đệ trình lên Ủy ban cơ hội việc làm bình đẳng (EEOC) của chính phủ liên bang tại 2015. Do chỉ có một trong bốn nạn nhân báo cáo, tuy nhiên, EEOC và các chuyên gia khác nói rằng số vụ việc thực tế cao hơn nhiều so với số lượng khiếu nại chính thức sẽ đề xuất.

Sự im lặng thông thường khiến hầu hết thủ phạm của hành vi độc hại này tự do làm mồi cho đồng nghiệp và cấp dưới của họ. Nếu quấy rối tình dục là phổ biến trong công việc, và hầu hết phụ nữ không báo cáo nó, những gì có thể được thực hiện?

Một số học giả kinh doanh cho rằng cách tốt nhất để ngăn chặn quấy rối tình dục, bắt nạt và hành vi nơi làm việc độc hại khác là đào tạo đồng nghiệp đứng lên cho các đồng nghiệp bị lạm dụng khi họ chứng kiến ​​sự cố. Một lý do tại sao khuyến khích can thiệp có ý nghĩa tốt là một số phần trăm 70 của phụ nữ đã quan sát thấy quấy rối ở nơi làm việc, theo nghiên cứu của nhà tâm lý học Robert Hitlan.

Vấn đề là hầu hết những người chứng kiến ​​hoặc nhận thức được quấy rối tình dục đều không lên tiếng. Biên kịch, nhà sản xuất và diễn viên Scott Rosenberg cả hai đã thừa nhận và tố cáo làm thế nào động lực này cho phép Weinstein trở thành một kẻ lạm dụng nối tiếp bị cáo buộc. Hãy để chúng tôi hoàn toàn rõ ràng về một điều, anh ấy đã viết trong một bài đăng trên Facebook riêng được đăng trên các phương tiện truyền thông. Một người khác cũng biết.

Cuối cùng, tôi đã đồng lõa.
Tôi không nói sv.
Tôi đã không làm sv.
Harvey không có gì ngoài tôi tuyệt vời.
Vì vậy, tôi gặt hái những phần thưởng và tôi giữ im lặng.
Và vì điều đó, một lần nữa, tôi xin lỗi.

Nghiên cứu cách mọi người phản ứng

Để hiểu tại sao các nhân chứng thường không lên tiếng, một đồng nghiệp và tôi đã làm một nghiên cứu ở 2010 yêu cầu những người tham gia xem xét các tình huống quấy rối tình dục giả định và cho biết họ có phản hồi hay không.

Kết quả có vẻ đầy hứa hẹn: Những người tham gia thường nói rằng họ sẽ thực hiện các bước để ngăn chặn hành vi quấy rối nếu họ thấy điều đó xảy ra. Mọi người cho biết họ sẽ có nhiều khả năng đáp ứng nếu hai điều kiện được đáp ứng: Đó là một quid pro quo - đó là, nếu kẻ quấy rối hứa hẹn lợi ích để đổi lấy sự ủng hộ tình dục - và nơi làm việc có giá trị đa dạng và bao gồm. Trong như vậy các nền văn hóa, có những đường dây liên lạc mở, và các nhà lãnh đạo nắm lấy sự đa dạng và hòa nhập.

Có một vấn đề tiềm ẩn với các thí nghiệm sử dụng loại kịch bản giả định rằng chúng ta và những người khác làm việc. Mọi người không luôn làm những gì họ nghĩ họ sẽ làm trong các tình huống thực tế. Chẳng hạn, các nhà tâm lý học thấy rằng mọi người có xu hướng tin rằng họ sẽ cảm thấy quẫn trí hơn trong một sự kiện tàn phá cảm xúc hơn họ thực sự làm khi nó xảy ra.

Các nhà nghiên cứu khác tìm thấy mô hình tương tự với phản ứng với những kẻ phân biệt chủng tộc. Mọi người nghĩ rằng họ sẽ giật lùi và trải qua đau khổ khi nghe những bình luận phân biệt chủng tộc. Nhưng khi họ thực sự nghe thấy những nhận xét đó, họ không.

Các động lực tương tự đang diễn ra khi kiểm tra quấy rối tình dục trong các cuộc phỏng vấn việc làm, như được minh họa trong một nghiên cứu được thực hiện bởi các nhà tâm lý học Julie Woodzicka và Marianne LaFrance.

Những người tham gia, tất cả đều là phụ nữ, dự kiến ​​sẽ cảm thấy tức giận, đối mặt với kẻ quấy rối và từ chối trả lời các câu hỏi không phù hợp của người phỏng vấn giả định. Một số câu hỏi, ví dụ, bao gồm hỏi người xin việc nếu cô ấy có bạn trai hoặc phụ nữ nên mặc áo ngực khi làm việc.

Tuy nhiên, khi họ chứng kiến ​​hành vi mô phỏng này trong các cuộc phỏng vấn giả của thí nghiệm, mọi người đã trả lời khác nhau. Trên thực tế, 68 phần trăm những người tham gia chỉ đọc về các sự cố cho biết họ sẽ từ chối trả lời các câu hỏi. Tuy nhiên, tất cả các 50 của những người tham gia chứng kiến ​​hành vi thù địch được dàn dựng đã trả lời họ.

Rút ra từ những nghiên cứu này, nhóm của tôi đã tiến hành một thí nghiệm trong 2012 để xác định những người ngoài cuộc quấy rối sẽ phản ứng thế nào khi nghe những bình luận không phù hợp về phụ nữ.

Một số người tham gia là nữ đọc về một kịch bản giả thuyết trong đó xảy ra quấy rối, trong khi một nhóm khác quan sát thấy sự quấy rối xảy ra trong một bối cảnh được dàn dựng. Chúng tôi xác định rằng những người tham gia, là sinh viên đại học, đã đánh giá quá cao cách họ sẽ phản ứng khi thấy người khác bị quấy rối.

Lý do vấn đề này là những người không cảm thấy đau khổ không có khả năng hành động.

Đào tạo can thiệp

Điều gì ngăn cản mọi người phản ứng theo cách họ nghĩ họ sẽ làm?

Các nhà tâm lý học đổ lỗi cho sự chênh lệch này trênthiên vị tác độngMọi người đánh giá quá cao tác động của tất cả các sự kiện trong tương lai - có thể là đám cưới, đám tang hoặc thậm chí là Super Bowl - sẽ ảnh hưởng đến họ về mặt cảm xúc. Cuộc sống thực lộn xộn hơn tương lai tưởng tượng của chúng ta, với áp lực xã hội và bối cảnh tạo nên sự khác biệt.

Điều này cho thấy một giải pháp có thể. Vì các vấn đề bối cảnh, các tổ chức có thể thực hiện các bước để khuyến khích người ngoài cuộc hành động.

Ví dụ, họ có thể đào tạo nhân viên của mình lên tiếng với Chương trình phòng chống bạo lực Green Dot hoặc các phương pháp khác. Chương trình Green Dot ban đầu được thiết kế để giảm các vấn đề như tấn công tình dục và rình rập bằng cách khuyến khích người ngoài cuộc làm điều gì đó. EEOC nói rằng đào tạo can thiệp người ngoài cuộc này có thể có hiệu quả tại nơi làm việc.

Đặc biệt với quấy rối nơi làm việc, thiết lập các đường dây trực tiếp và ẩn danh để báo cáo các sự cố về giới tính là điều cần thiết. Họ cũng nói rằng nhân viên không nên sợ bị trả thù hoặc tin đồn tiêu cực khi họ báo cáo quấy rối.

Cuối cùng, những người ngoài cuộc có nhiều khả năng can thiệp vào các tổ chức làm cho họ từ chối chịu đựng sự quấy rối thông thoáng. Để điều đó xảy ra, các nhà lãnh đạo phải khẳng định và thể hiện cam kết của họ đối với nơi làm việc không bị quấy rối, thực thi các chính sách phù hợp và đào tạo nhân viên mới phù hợp.

Cho đến khi nhiều người có lập trường khi chứng kiến ​​quấy rối tình dục, nó sẽ tiếp tục ám ảnh nơi làm việc của Mỹ.

Giới thiệu về Tác giả

George B. Castyham, Giáo sư Quản lý Thể thao, Khoa Liên kết Chương trình Nghiên cứu Phụ nữ và Giới tính, và Giám đốc, Phòng thí nghiệm Đa dạng trong Thể thao, Đại học Texas A & M

Bài viết này ban đầu được xuất bản vào Conversation. Đọc ban đầu bài viết.

Sách liên quan:

at Thị trường InnerSelf và Amazon